|
Есть такая статья "Пример реализации СППР в банке" на www.OLAP.ru. Там в конце статьи приведён список задач для которых может понадобиться OLAP в банке. Вот он:
Сводный перечень аналитических и управленческих задач, решаемых АПК (аналитический программный комплекс):
Анализ кредитного портфеля, в т.ч.
Состояние кредитного портфеля,
Структура кредитного портфеля,
Доходность кредитного портфеля,
Анализ кредитного риска, в т.ч.
Распределение по группам риска,
Оценка задолженности, взвешенной с учетом риска,
Анализ структуры портфеля ценных бумаг,
Анализ доходов и расходов банка, в т.ч.
Анализ доходности активов,
Анализ расходов по пассивным операциям,
Расчет структуры доходов и расходов,
Анализ динамики доходов и расходов банка,
Анализ собственных средств и капитала банка, в т.ч.
Анализ обеспеченности собственными средствами,
Анализ состояния клиентской базы, в т.ч.
Анализ доходности клиентов,
Структурный анализ клиентской базы,
Качественный анализ клиентской базы,
Анализ клиентских платежей,
Изменения структуры клиентской базы,
Изменения востребованности продуктов по группам клиентов,
Выявление скрытой аффилированности клиентов,
Анализ финансового положения кредиторов / заемщиков,
Фундаментальный анализ предприятий и потенциальных клиентов,
Анализ финансового состояния банка, в т.ч.
Анализ финансовой деятельности и ранжирование филиалов,
Анализ экономических нормативов деятельности банка
Методика анализа финансовой устойчивости,
Экспресс-анализ,
Комплексный и сравнительный анализ банков,
Исследование положения своего банка относительно конкурентов,
Расчет лимитов по видам операций по инструментам и по контрагентам,
Анализ Контрагентов на рынке МБК, Расчет лимитов по МБК,
Анализ структуры баланса, в т.ч.
Анализ активов - пассивов по срокам размещения,
Управление Активами-Пассивами,
Анализ динамики балансовых статей,
Анализ оборотного баланса,
Анализ, мониторинг и прогноз соблюдения установленных нормативов,
Составление и анализ общей финансовой отчетности (ОФО),
Анализ баланса по срокам,
Анализ внебалансовых счетов,
Анализ рентабельности банковских операций и банковских продуктов,
Анализ рентабельности подразделений, трансфертное ценообразование,
Бюджетирование, планирование и контроль, в т.ч.
Структура планирования: по ЦО, ЦФО, ЦП (ц-м прибыли), ЦЗ (ц-м затрат), ЦЦ (ц-м ценообразования).
Виды планирования: от достигнутого, по требованиям / обязательствам, по платежам,
Контроль исполнения: план – факт, расхождение абсолютное и процентное, тренды,
Анализ кадровых ресурсов.
Анализ структуры трудовых ресурсов (по уровню образования, специальностям, и другим группировкам),
Анализ структуры филиалов и подразделений по количеству и качеству персонала,
Анализ эффективности деятельности филиалов
Сравнение расходов на зарплату по различным группам в различных филиалах в зависимости от прибыли филиалов.
Информационная база новостей и анализ внешней экономической информации.
Кто знает, напишите хотя бы с десяток пунктов такого же списка только для компании специализирующейся на торговле продуктами питания и бытовой техникой, плиз. К понедельнику к вечеру надо.
|
