Прежде всего привет Александру Гладченко. Приятно видеть клиентов в форуме. :)

2Дед Маздай. В принципе данный обзор olapreport тут уже обсуждался. В принципе ты в свой аннотации не отметил 2 важных момента. Во-первых, очевидно, что Microsoft просто раздолбал Oracle на рынке BI, если не сказать что просто вышиб с этого рынка. Это очень серьезно, для корп. пользователя BI важнейший компонент СУБД. Нелояльность пользователей Oracle к Express и Discoverer и массовый переход на MS AS (около 5000 "Oracle sites") серьезно подрывает позиции Oracle как поставщика интегрированный корп. решений.
Во-вторых, центральный конкурент MS AS не Hyperion Essbase, а Cognos Power Play. Большая доля Hyperion образуется за счет широкой линейки продуктов, где флагман Essbase имеет только 60%. Таким образом, как OLAP-сервер Power Play впереди и #2.

2schumelka
Реальный рынок BI в России быстро растет, но уже без сильного шума. У нас продажи OLAP-решений дают рост десятки процентов в месяц уже полгода.
Просто потребитель понял полезность OLAP-решений давно (во времена "шума"). Но проф. IT-менеджеры совсем не идиоты, они прекрасно понимали, что рынок наполнен поделками и "мыльными пузырями". Разницу между шумом и качеством понять для профи не так сложно. Поэтому они отложили покупку до момента появления рабочих решений. Сейчас BI от Microsoft продается спокойно и уверенно, а вот поделки стогнируют на уровне нулевых продаж.
Для примера другое сравнение. Мы получаем существенный доход от внедрений MS Project на уровне EPM. Для России этот рынок новый, Microsoft его превратил в mass market только в 2002 году. Шуму много, конкуренция напоминает местами мордобой. Тем не менее, по соотношению шум/реальная продажа, BI существенно опережает PM Market. Причина та же, IT-менеджеры не идиоты. Они заинтересовались данной темой, но прекрасно понимают, что методическая зрелость решений еще далека от рекламных заявлений большинства игроков. Для целого ряда ценовых ниш хорошие внедренческие пакеты еще не готовы и т.д. и т.п.

2Alexander_Chepack

Я с вами согласен, и при всем моем патриотизме продуктам MS надо признать и недостатки материалов для внедренческой системы. Методические материалы и сертификации Microsoft по тематике BI местами вызывают только сожаление. Жалко, что сами проектировщики MS AS не смогли принять участи в создании курсов и дампов вопросов. Когда я читал курс MDX от MS местами хотелось просто кричать "это не будет работать на практике!". Чего стоит совет сделать накопительные остатки через формулу, которая регулярно падает в кому. Масса насущных задач, таких как дебирка/кредиторка/контроль кредитов не рассмотрена.
Иногда мне приходит в голову, что некоторые заказчики покупают наше решение только ради прилагаемой документации с примерами нужных реализаций.

Действительно, если не кривить душой, то многие проблемы MS AS решаются чисто SQL-средствами в момент создания витрин и DWH. Валютный учет в MS AS делается именно так.
Кроме того, основные "тормоза" MS AS на процессинге и Drill Through это проблемы неоптимальности SQL-запросов посылаемых MS AS. Соотвественно вы должны быть готовы сделать оптимизацию.

Конкуренция на рынке MS AS есть, но она на удивление слабая при его массовости. Надо только правильно позиционироваться и не стремится делать "любое решение". Успех в специализации.
Например, мы стараемся работать в нишах $500-$1500 и $1500-$5000 (без затрат на лицензии). Бизнес-решения заточены по торговлю, логистику, финансы, плюс ряд отраслевых решений типа полиграфии, транспорта, телекоммуникаций и т.д. Бывают решения дешевле и гораздо дороже, иногда делаем что-то для какой-либо отрасли в первый раз, но это только 1/3 продаж.
На специализированном рынке фактически конкурентов нет, большинство клиентов покупают почти безальтернативно, хотя рынок поставщиков анализируют тщательно. Надо просто иметь "своего клиента".

Да ладно вам Bill. Из моих клиентов Alcatel пинками вытурил Oracle и развернул SAP R3 под MS SQL 2000 Ent Ed.
Alcatel Russia имеет 30% рынка телекоммуникаций России и реализует оборудования и услуг почти на $1 млрд в год.
"Мелкий бизнес" говорите?

В мелком и среднем бизнесе Microsoft уже всех победил, сейчас схватка за корп. пользователей. При этом стоит учесть, что корп. уровень это свыше 500 раб. мест. Все ниже Microsoft уже подобрал.

Коллега Bill, у Alcatel действительно дела пошли хуже. МАП запретил Alcatel дальше захватывать рынок России и на ПТС Alcatel не смог поставить не одной детальки. Ну о мелких клиентах Alcatel типа Билайна вообще говорить смешно, всего $1 млрд. им занесли.
Все это не слишком предметные разговоры. Я внедрял и MS SQL и Oracle, хотя MS SQL в 20 раз больше. Вопрос в том, что меня раздражает во многих продавцах Oracle полная некомпетентность в собственном продукте. Кроме "Oracle - это круто!" ни чего сказать не могут.
Смешно, на многих тендерах, я, продавая Microsoft, был вынужден объяснять клиентам в чем действительно состоят преимущества Oracle над MS SQL.
Мне очень нравится Oracle как SQL-сервер, но не стоит расслабляться на одном рынке с такими монстрами как MS.