> Естественно желание уйти от этого убожества 1c,но делать это надо не на подражании,а на основе новой парадигмы учетных систем.Такая модель есть,и основана она на теории многомерных систем

> хотелось бы ознакомится с "новой парадигмой учетных систем". ?

> это . . . ноу-хау.


Что лежит хотя бы в основе новой парадигмы?
Видимо это должна быть какая-то короткая мысль, которую благоразумно гравируют на кинжале.

Пока пользуемся такой – «Вернуть свои деньги – и остаться в игре».

> это новое содержание будет источником развития

Источник развития - это реакция на неожиданные возможности.
Само развитие – это накопление полезного остатка – т.е. экономика.
Учет – это: приход – расход – остаток
Колонка расход – отличает богатых от бедных, богатые покупают активы, а бедные пассивы, или ничего не покупают.
Активы – это все что кладет деньги в карман.
Пассивы – это все что забирает деньги из кармана.

it-templar
Не совсем понятно, почему народ, раз споткнувшись на любом продукте (неважно каком) и не разобравшись в нем сразу его обзывают убожеством и прочее. 1с 80 вполне нормальный продукт, понятное дело что монстр УПП нужен далеко не всем, никто вам не мешает нанять 3-4 программистом и под вашим руководством написать конфигурацию с нуля, 1с чем хороша, что по скорости разработки учетных систем с ней очень тяжело тягатся


То есть - заметны 3 фактора:
1. - скорость разработки (на сколько твоя система реальная, т.е. быстроменяющаяся)
2. - скорость работы системы (т.е. насколько реальна работа запросов и процессов, про 100 юзеров и т.п.)
3. - предметная область (что собственно ты разрабатываешь, может велосипед изобретаешь?)

имея опыт работы в «отделе информации» от «палатки» с 3 сотрудниками к «4магазинам» с 30 сотрудниками с ассортиментом в десятки тыс.товаров и автоматизированными 22 бизнес процессами на 1 сервере PC + 20 PC клиентов с переходами через дефолты и пр.
не могу поделиться впечатлениями :)

по пунктам 3+1 – нам думать было некогда, так как был дефолт и надо было автоматизировать палатку - был выбран MSAccess97 – т.е. началась лепня СУБД в реальном времени – или по-научному - разработка реальной системы.

на ней проработали 3 года, а потом переписали полностью на SQL+Access adp проект – и появились реальные скоростные запросы
так 1) реальная Access система чудесным образом соединилась с 2) реальным sql-запросом в 3) уникальной по реализации форме и содержании нужных нам бизнес-процессов.

Сверхзадача 1с – предложить типовые решения.
Сверхзадача бизнеса – иметь отличия от конкурентов.

Никому ничего не советую, так как «типовой процесс» «бухгалтерию» мы вообще не автоматизировали, и как оказалось по факту это вообще не нужно владельцу фирмы – абсолютно – специальная тетенька бухгалтер шуршит там бумажками – сама в своем параллельном мире.


Что собственно хотел сказать:
- ЕСЛИ КТО-ТО ХОЧЕТ сегодня делать с нуля реальную систему с реальными запросами в свободной предметной области – то инструменты для этого - MS SQL + Access adp проект. Это великолепные инструменты.

Но совсем не уверен, что этого надо хотеть :)


PS.
Сегодня надо хотеть – не 50 процессов и 100 клиентов, а 1-2 процесса и миллион клиентов – т.е. «memory map» базы с оптимизированными сиками – вот путь к прибавке к пенсии.

> 1с 80 вполне нормальный продукт, понятное дело что монстр УПП нужен далеко не всем
*********************************
А если даже и нужен, этот УПП?
Насколько понял УПП – это управление производственным процессом.
Любопытно, и как это специалисты 1с учат других управлять производством :)
И что такое УПП?

Ну не знаю, если бы мне пришлось выбирать – УПП-1с и УПП-Toyota, то наверно бы выбрал вторую.

А в Toyote все УПП – это никакие ни компьютеры и не роботы – а рабочий универсал, вокруг которого 10 станков и бумажка «канбан», в которой написано сколько и каких деталей ему нужно наклепать в каждую конкретную минуту.

Вы приходите в магазин – говорите хочу купить джип Toyota – а вам говорят – у них мол очередь на такой автомобиль и придется подождать месяц – а нет никакой очереди – ни очереди, ни автомобилей готовых вообще – за этот временной лаг они просто успевают сделать автомобиль и поставить его.

И каждый месяц набор возможных новых моделей авто меняется, сохраняя все старые (штампы же старые целы)
И никаких неликвидов.
И никакого брака – если штамп работает – он брак сделать не может – это задача инженерам штампа.

Что такое "УПП- управление производственным предприятием" ?

Сформулируйте пожалуйста Ваше видение.