maytonГоворит что в полном AGILE режиме
команда выдерживает 2-3 месяца.

Что такое полный Agile режим?

Agile это набор принципов, изложенный в agile manifesto а не конкретная методология.

Scrum и XP сильно различаются, есть еще семейство Crystal, которое содержит спектр способов организации разработки под разные команды и задачи.

Что он имел ввиду? Сколько команд он видел?

Alexey TominНо главное- чтобы не деградировала команда- её члены должны быть достаточно опытными и ответственными. Если попадается слабое звено- для него, по сути, приходится вводить персональный режим работы, когда задания выдаются, прогресс контролируется. Когда на 4 человек один такой- это нормально, когда на одного ведущего пучёк студентов- это да, это нереально.

Мне кажется, тут главное, скорее мотивация, чем опыт. А для этого надо, чтобы работа была для членов команды ценной - интересной и в достаточной мере оплачиваемой.

LameUserСистема управления проектом частично решило эту проблему (сотрудник должен выполнять задачи, назначенные на него и указывать трудозатраты)

Я думаю, если команда небольшая и сфокусированная на одной предметной области, то кто отстает и почему сразу видно. Особенно если сидят одной комнате и мониторы на виду.

Обычно рекомендуют оценивать трудозатраты всей командой на сессии планирования.

maytonПри оценке тикетов есть дилемма. Разные разрабы моей группы решают их за разное оценочное время.
Технология предполагает единую оценку в points.

Какая в этом проблема? После итерации вычисляется скорость команды которая усреднена и для оценки сроков окончания используют ее. (А еще некоторые используют парное программирование)

maytonПарный кодинг у нас провалился.

Вот это , например читали?

Alexey TominВ целом- парное программирование изматывает очень сильно.
Некоторые утверждают , что техника требует изучения и эффект виден после ~4 недель практики.

ArloThese weeks play out as follows:
First 1-2 days: see awesome benefits of increased collaboration and rate of learning. Wow!


End of first week: exhaustion. Can no longer think. Background noise is constant distraction and partner keeps interrupting my train of thought. I hate pairing. It is useless and painful.


All of week 2: same.


Near end of week 2: costs have actually dropped. Complaints are still there, but lesser. People are starting to develop subconscious filters. But it still hurts.


Sometime during week 3: first pay-off happens. Some huge bug is found easily. Someone notices a new idea spread around the team almost instantly, without a meeting. The team agrees to start or stop using some tool without taking a meeting. Wow! And then people realize they’ve already learned how to think in a pair. Not perfectly, but to the point that they are doing better than before pairing. Decide to keep going.


Week 4: multiple wins. Costs continue to drop. Productivity starts climbing quickly. Wow! Lifelong convert.


Month 6: well, there are more patterns after the first 4 weeks, but we don’t need to go into those here.



P.S. Я сам не пробовал - пока собираю информацию.