bespe4naya«Разработка информационной системы оптимизации работы центральной детской библиотеки»

Оптимизация - по какому критерию? Они, знаете ли, противоречивы могут быть. Минимизация времени обслуживания посетителя? Тогда сажаем сто библиотекарей, чтобы никогда не было очереди, а на затраты плюем. Минимизация расходов на библиотеку? Тогда сажаем одного библиотекаря на полставки, и к нему всегда стоять два часа. Теории очередей целые главы учебниках посвящают. Минимизация передержек книг недобросовестными клиентами? Пишем эвристический алгоритм предсказания недобросовестного клиента, на основании существующего трафика. Распределение книг между филиалами, для минимизации трафика по межбиблиотечному абонементу (библиотека-то неспроста "центральная")? Тоже статистику надо смотреть.

Что в задании-то написано?

bespe4nayaCane Cat Fisher,
да, под словом оптимизация работы , подразумевается выполнение интерфейса к базе данных библиотеки, в Visual Studio, на языке С++.А в экономический расчет входит :РАСЧЕТ ТЕКУЩИХ ЗАТРАТ НА РАЗРАБОТКУ И ВНЕДРЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ, РАСЧЕТ ОБЩИХ ЗАТРАТ НА РАЗРАБОТКУ И ВНЕДРЕНИЕ ПОДСИСТЕМЫ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ, РАСЧЕТ ТЕКУЩИХ ЗАТРАТ ПО ВНЕДРЯЕМОМУ ВАРИАНТУ, РАСЧЕТ ТЕКУЩИХ ЗАТРАТ ПО БАЗОВОМУ ВАРИАНТУ, и последнее РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ. Все они взаимосвязаны. Ни чего в этом я не понимаю. ((((что печальнее всего.

Да что тут непонятного?

Учебная задача в том, что некоему заказчику нужна библиотека. Есть какие-то требования к ней: скажем, пропускная способность 100 человек в день, фонд 100,000 книг. Если этого не задано, надо это придумать самим, для определенности.

Можно делать библиотеку вообще без компьютеров. Это БАЗОВЫЙ вариант.

А можно - с компьютерами и программой. Это альтернативный, ВНЕДРЯЕМЫЙ вариант.

Так вот, наш учебный заказчик хочет, чтобы Вы с числами в руках убедили его, что ВНЕДРЯЕМЫЙ вариант выгоднее БАЗОВОГО, насколько именно, и когда он окупится.

Выгода проявляется в том, что в базовом варианте придется держать очень много библиотекарей. И ежемесячно платить им зарплату. А во втором варианте, конечно, придется разово заплатить за компьютеры и разработку программы, и потом еще что-то ежемесячно доплачивать (за электроэнергию, и за сопровождение программы), но библиотекари смогут работать в разы быстрее, и из потребуется в разы меньше, и мы много экономим на их зарплате.

В итоге должно получиться что-то вроде:

*БАЗОВЫЙВНЕДРЯЕМЫЙВЫГОДАРазовые затраты05000Текущие затраты в месяц500100Общие затраты за первый год60006200-200Общие затраты за второй год60001200+4800

То есть, в первый год будет убыток, а со второго года эффект будет 4800 в год. По месяцам можно рассчитать, с какого месяца пойдет прибыль - это будет срок окупаемости.