danila_druДобрый день.

Пишется учёт для салона. Движение материалов организовано, всё работает отлично, но как оказалось не все материалы, которые использовались во время услуги могут быть измерены: закупили банку окислителя (1000р., 0,5 литра), сколько окислителя пошло на покраску одной головы мастер сказать не может точно, а клиенту пишут что-то вроде такого:
1. Покраска – 200 р. (стоимость работы)
2. Окислитель 100р. (на вскидку, так как могло пойти и больше и меньше)
3. Перечисление материалов, которые можно измерять (кол-во * прайсовскую цену данного материала)
4. Итого.

Как вариант думаю следующее: оформить виртуальный склад на мастера, производить на него перемещение (банка окислителя, допустим) и тут же вести два реестра склада: по кол-ву и по денежному состоянию на складе. Как только физически банка закончится – можно будет посчитать доход с неё, ну и списать уже саму банку с реестра по количеству.

Но что-то мне это не очень нравится. Может кто подскажет другой метод более прямой, а не такой зигзагами как этот?
Более прямой метод:
Подсчитываем на сколько клиентов израсходована банка окислителя, далее стоимость банки окислителя делим на число клиентов и получаем сумму на одного клиента.
Естественно, что эта сумма периодически уточняется (ведется статистика сколько клиентов можно обработать одной банкой окислителя )...
При наборе статистики за полгода-год можно будет вполне обоснованно определить сколько клиентов может быть обработано одной банкой окислителя и справедливо назначить цену...