Я имел в виду, что у каждого банка своя политика, стратегия зарабатывания денег. Свои нюансы. Которые к тому же меняются - чтобы заработать деньги, надо крутится. Поэтому привлекать аналитика никогда не поздно - потому что, чтобы описывать все задачи, подлежащие автоматизации в банке, можно бесконечно (если, конечно, это не "карманный" банк, в котором две проводки в день).
Отсюда, кстати следует еще одно замечание - что ваш составленный план к середине года уже может сильно измениться. Надеюсь, вы это учли.

2 кудрявый:
Случаи бывают очень разные. За покупную АБС деньги надо выкладывать сразу и много. И не факт, что не прогадаешь. За свою - деньги уходят постепенно (на оплату разработчиков). И можно получить "сшитое по мерке".

кудрявый
Я знаю неудачные покупные АБС. И знаю, как они впариваются, а потом тестируются и отлаживаются на банках.


funikovyuri
базовый опер. день( читай РКО )
затем депозиты/фонды/кредиты и валютный модули
затем зарплата/кадры/ОС/НМА/МБП
Кстати, несколько странный выбор задач у вас. Почему-то в список не попали конвертация и перенос данных (из старого опердня в новый); клиент-банк или обмен с ним; рейсы. Все это, м.б., не слишком сложные (хотя как посмотреть) задачи, но это КРИТИЧЕСКИЕ модули. Почему-то нет внешней отчетности, нет задачи открытия счетов. Или вы все это относите к опердню? А вот зарплатный модуль - наоборот по-моему, совершенно не обязательная вешь, расчет зарплаты (официальный) в банках не сильно отличается от др. предприятий и на рынке полно разных зарплатных пр-м. Конечно, на 100% не удовлетворят, но эдак 70-80 покроют, я думаю.