KezyaВсем здравствуйте.
В базе есть шаблоны полуфабрикатов, они описывают, сколько в процентах сырья понадобится для изготовления. Для изготовления уже берется вполне определенный вес полуфабриката и, исходя из шаблона, высчитывается, сколько понадобится сырья. Но дело в том, что сначала все сырье, которое понадобится для производства (и отдельное сырье и в виде полуфабрикатов) "складывается" в кучку, т.е. подготавливается к производству :) И потом уже из этой кучи берется.
Есть таблицы:
Production - это и есть производство.
Raw - это общая куча сырья
Polufab - это полуфабрикаты.
В таблицу Production может добавляться как сырье так и полуфабрикаты.
Как правильнее будет добавлять полуфабрикаты, как уже готовый полуфабрикат с весом и составом, или как шаблон полуфабриката? Есть свои плюсы и минусы. Если добавлять как шаблон: тогда придется весь состав шаблона "разворачивать" на клиенте, но зато шаблон полуфабриката может изменяться, он все равно каждый раз пересчитывается - это более универсально и меньше таблиц в базе (проще схема). Если же сразу развернуть полуфабрикат в базе, тогда меньше расчетов, просто будет каждый раз из таблицы извлекаться сырье и все.
С учетом того, что количество шаблонов ограничено и шаблон изменению не подлежит (каждый раз - новый), как лучше сделать?
Такое ощущение, что с реальностью Вы дела не имели... Иначе дали бы таблицам осмысленные имена/описали свою проблему более подробно...
Итак, предположим, что Raw - остаток материалов/полуфабрикатов в цехе, Polufab - "состав" (или как Вы называете -"шаблоны") полуфабрикатов, а Production - потребность производства в материалах/полуфабрикатах на плановый выпуск...
Действует примерно следующая схема (на каждый материал/полуфабрикат):
реальная потребность=потребность на план - остаток в цехе + "аварийный запас"
При этом, надо учесть все изменения, вносимые в "шаблон" (например, замена одного материала на другой с теми же свойствами ("допустимая замена")).

У нас на заводе было примерно так:
- таблица плановых "Рецептов" продукции;
- таблица внесенных изменений на каждый день (замены материалов в "шаблоне" и т.д.);
- таблица реальных "рецептов" продукции (т.е. с учетом внесенных изменений, временем действия изменений (с-по) и др.);
- Таблица инвентаризации остатков в цехе;
- таблица выпуска продукции (с привязкой к "шаблону");
- таблица перемещений полуфабрикатов (выдано в другой цех/возвращено брака и т.д.).
и др...
С этих таблиц считалась плановая потребность в матералах и полуфабрикатах (также выписывались "лимитки", составлялся план выпуска полуфабрикатов), плановый расход материалов и полуфабрикатов в выпуск, произведенный перерасход материалов и полуфабрикатов и т.д. Собирались на основе этьих данных считать загрузку оборудования, выработку рабочих и т.д. (Я там сейчас не работаю, поэтому состояние дел не знаю...)
Правда, система получилась достаточно тяжеловесная, но учтено было (по возможности) все...

Резюмируя: Ссылки должны быть на "шаблон"; при НЕОБХОДИМОСТИ (например,в отчетах/расчетах) "шаблоны" должны разворачиваться в материалы/подчиненные полуфабрикаты. Т.е. должна быть иерархия представлений:
- сверху - готовая продукция (требуется чаще всего);
- если необходимо, то показываем полуфабрикаты "верхнего" уровня;
- если есть необходимость, то "расшифровываем" полуфабрикаты "верхнего" уровня на материалы и полуфабрикаты "нижнего" уровня;
- если есть необходимость, "расшифровываем" полуфабрикаты "нижнего" уровня на материалы...
Такая схема есть суть граф-"дерево", где узлы=полуфабрикаты, а листья = матриалы...