Гость
Целевая тема:
Создать новую тему:
Автор:
Форумы / ERP и учетные системы [игнор отключен] [закрыт для гостей] / Про внедрение СЭД ...... / 7 сообщений из 7, страница 1 из 1
08.01.2008, 15:34
    #35048180
farbox
Участник
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Про внедрение СЭД ......
Добрый день, Дамы и Господа!!!
На данный момент на Предприятии проводится внедрение системы электронного документооброта(СЭД) (пилотный проект). На начальном этапе внедрения принято решение о переводе в СЭД Служебных записок (СЗ) и соответственно их путей прохождения/согласования.
Предприятие крупное торговое, количество человек (учасников СЭД) - 300, объёмы Служебных записок - (около 500 в месяц), кол-во основных (стандартных/постоянных по путю прохождения) СЗ - 400 шт.
Лицензии будут закуплены на 300 человек.

СЭД-Директум.

На пилотном проекте переводятся в СЭД и автоматизируются пути 5 СЗ, пилотный проект выполняется согласно договору Интегратором, Предприятие является Заказчиком. Стоит сказать , что Интегратор не оправдал ожиданий Заказчика в плане подхода к пилотному внедрению, и много ещё в чём......


У меня несколько вопросов к Вам - специалисты по организации дальнейшего внедрения/развертывания системы электронного документооброта (СЭД):

1. Как у Вас происходит (-ил) процесс описания существующих путей прохождения/согласования Служебных документов (Служебных записок) на бумажном носителе?
2. Как у Вас происходит (-ил) процесс перевода Служебного документа (Служебной записки) в СЭД и отмены хождения Служебного документа (СЗ) на бумажном носителе?
3. Как у Вас организуется процесс внедрения вобщем? По какому план-графику? С какими сроками ? Если возможно, продемонстрируйте пожалуста пример Вашего план-графика.
4. Стоит ли продолжать работу с Интегратором , в связи с его "лажанием" ? Возможно ли дальнейшее внедрение своими силами (после пилотного проекта)? Какие силы понадобятся для дальнейшего внедрения своими силами (какой штат необходим , сколько человек , кто , организуется ли в данных случаях отдельный отдел и прочее)?

Дамы и Господа, помогите разобраться, с нетерпением жду ответов.

__________________________________________________________
Я знаю, что ничего не знаю.
Сократ.
...
Рейтинг: 0 / 0
08.01.2008, 20:00
    #35048673
Invisibilis
Гость
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Про внедрение СЭД ......
Доброе время дня. Я работаю с СЭДами 6 лет со стороны Заказчика (потребителя) Рассказать можно многое, что и сделаю по телефону или почте. Моя почта: invisibilis@gmail.com
...
Рейтинг: 0 / 0
08.01.2008, 20:18
    #35048705
iscrafm
Участник
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Про внедрение СЭД ......
Invisibilisсделаю по телефону или почте
Ирина, а есть противопоказания к тому, чтобы поделиться опытом здесь?
...
Рейтинг: 0 / 0
09.01.2008, 21:54
    #35051421
farbox
Участник
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Про внедрение СЭД ......
Однако интересный подход....
Первое сообщение Ирины на форуме и на тебе .....
вопросы актуальны
Есть у кого нить ещё мнения ?
Помогите , поделитесь опытом

__________________________________________________________
Я знаю, что ничего не знаю.
Сократ.
...
Рейтинг: 0 / 0
10.01.2008, 13:36
    #35052708
strizh
Участник
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Про внедрение СЭД ......
>2. Как у Вас происходит (-ил) процесс перевода Служебного документа (Служебной записки) в
>СЭД и отмены хождения Служебного документа (СЗ) на бумажном носителе?

В моей практике и практике моих коллег было так.
1) Всячески избегать создания бумажной копии внутрифирменного документа, который дальше все равно должен попасть в СЭД. Для служебной записки, я думаю, этого легко добиться
2) Если надо отменить хождение бумажного документа, то он сканируется и сразу же этим же человеком помещается (оригинал) в архив бумажных документов

Других вариантов у нас не было.
...
Рейтинг: 0 / 0
10.01.2008, 21:45
    #35054264
farbox
Участник
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Про внедрение СЭД ......
Есть ли ещё мнения , в том числе и по остальным описанным вопросам ?
по-прежнему необходимо Ваше мнение.

__________________________________________________________
Я знаю, что ничего не знаю.
Сократ.
...
Рейтинг: 0 / 0
15.01.2008, 21:22
    #35063980
private
Участник
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Про внедрение СЭД ......
Не вижу проблемы вообще, что там сложного-то может быть со служебными записками? 5 маршрутов и задача типичная.
Либо ваш интегратор просто п...ц какой тупой, либо вы мало денег заплатили ))).

Если брать общие советы, то

1 Написать цели проекта, не больше 3-4 коротких предложений (пишите нормальным языком, чтоб было понятно что хотите).
2 Назначить ответственным за проект 1 (Одного!) человека и дать ему полномочия спрашивать с остальных участников проекта.
3 Назначить круг лиц от вашей организации (обычно начальники отделов, 3-5 чел. НЕ БОЛЬШЕ), которые будут участвовать в постановке задачи.
4 Зафиксировать 20% процессов по которым вы сейчас работаете, т.е. ТОЛЬКО ОСНОВНЫЕ.
5 Если сходу видны узкие места в записанных процессах и исправления просты и очевидны оптимизировать их (если не очевидны то не трогать).
6 Утвердить написанное ТЗ и сроки.
7 Реализовать.
8 Проверить.

Замечания
1 Все замечания, пожелания, забытые документы и умные мысли которые не вошли в ТЗ записать в другом документе. Возможно, вы реализуете их на 2м этапе, первое ТЗ не менять.
2 Если вы зафиксировали процессы и ужаснулись того что увидели, то нужно отложить внедрение СЭД и сначала навести порядок в вашей организации.
Оптимизация бизнес процессов это одно, их автоматизация другое. Обе задачи достаточно сложны сами по себе, и мало у кого получается решать их одновременно.
3 Не слушайте консультантов, думайте своей головой.
4 Если в составленном консультантами ТЗ вам что-то непонятно, не нужно просить разяснений, нужно требовать написать так чтобы было опонятно.
5 ВСЕ российские и большинство зарубежных систем документооборота сосут. Одни больше, другие меньше, но в целом ситуация такая, конфетки не будет. Поэтому ставтьте простые, понятные и реальные цели.
6 К диаграммам только одно требование, они должны быть ПОНЯТНЫМИ, есл не удаётся нарисовать диаграмму пишите словами. Рисуйте такие например www.directum-journal.ru/images/1748220.jpg
Или наберите "документооборот" посмотрите какие картинки он вам найдёт и выбирайте те, что понятней.

Менеджер по продажам СЭД ;)
...
Рейтинг: 0 / 0
Форумы / ERP и учетные системы [игнор отключен] [закрыт для гостей] / Про внедрение СЭД ...... / 7 сообщений из 7, страница 1 из 1
Найденые пользователи ...
Разблокировать пользователей ...
Читали форум (0):
Пользователи онлайн (0):
x
x
Закрыть


Просмотр
0 / 0
Close
Debug Console [Select Text]