Этот баннер — требование Роскомнадзора для исполнения 152 ФЗ.
«На сайте осуществляется обработка файлов cookie, необходимых для работы сайта, а также для анализа использования сайта и улучшения предоставляемых сервисов с использованием метрической программы Яндекс.Метрика. Продолжая использовать сайт, вы даёте согласие с использованием данных технологий».
Политика конфиденциальности
|
|
|
как определить экономию времени от внедрения ERP-системы?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
GaryaНу и как это всё может стыковаться? Некоторые полагают, что "таблицами перекодировки". не знаю, что Вы называете таблицами перекодировки... да, стыкуется через трансформационные шлюзы: вход->трансформация->выход ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 22.10.2007, 17:12 |
|
||
|
как определить экономию времени от внедрения ERP-системы?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
GaryaПока в организации нет детально прописанных формализованных бизнес-процессов, пока в ней нет процедур регистрации отклонений, процедур контроля и реагирования на отклонения, БП в организации как таковых НЕТ . полностью согласен. Ремарки были по поводу этого Garyaстатьи затрат имеют разные принципы группировки, продукция и НЗП где-то расписана очень подробно, а где-то свалена в большие расплывчатые кучи, материалы с подробной разбивкой приходится сверять со сгруппированными данными - и оказывается, что всё это друг с другом "не бьётся", потому что в бухгалтерии справочники одни, у производственных подразеделений другие, у финансистов - третьи, а конструкторов четвертые, у технологов - пятые, и все разрабатывали их сами под свои собственные представления и только для собственного использования это обычная ситуация, тем более в развитых распределенных структурах. Попытки втолкнуть все это в рамки одной системы с едиными классификаторами и приводит к отделению головы от туловища. У финансистов 1400 счетов в плане, в бухгалтерии - 100. Кого нагнуть? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 22.10.2007, 17:18 |
|
||
|
как определить экономию времени от внедрения ERP-системы?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
GaryaПока в организации нет детально прописанных формализованных бизнес-процессов... Типичный пример. ... Ужас! Впрочем, обычно просто не видят формализованные БП и называют их "облаком"... В вашем примере возможны как раз возможны варианты которые вы просто не знаете: 1. Поставщик не отпускает меньше, а работать с дилером не выгодно. 2. Доставка меньшей партии приводит к серьезным потерям. 3. Стоимость товара через год будет в 2 раза выше (по сырьевым товарам нынче стандарт). В любом из перечисленных случаев это формализованный и эффективный БП, однако вы называете (скопом) их вредными... ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 22.10.2007, 17:21 |
|
||
|
как определить экономию времени от внедрения ERP-системы?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Был свидетелем такого эффекта при внедрении самодельной информационной системы. Сначало человек делал к примеру 3 работы со скоростью X Потом ему был сделан удобный интерфейс, скорость увеличилась в 10 раз. В высвободившееся время человек стал делать 6 работ со скоростью 10X. Мощность инфосистемы росла как на дрожжах: - Утром - "А вот хорошо бы тут была кнопка" Вечером - "Кнопка готова". В итоге, человек как работал 8 часов, так и работает - но вместо ввода 10 накладных, он стал вводить 20 накладных и двигать деньги по 25 бизнес-процессами - у него никакого экономии времени абсолютно, пашет как папа карло, радость от автоматизации у работников со временем стала уходить. Вместо 4 сотрудников - теперь уже 30 сотрудников работает. Некоторые опытные менеджеры со стажем убежали - типо - "все, с меня хватит", даже не взяв премиальных. То есть можно подытожить - инфосистема легко заберет свободное время человека, если ей давать. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 22.10.2007, 20:02 |
|
||
|
как определить экономию времени от внедрения ERP-системы?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
а разве есть проекты внедрения ERP одной из основных целей в котором записано что то типа "Улучшение условий труда и снижение нагрузки на конечных пользователей"? я про такое не слыхал. внедрение ERP заказывают и оплачивают не те кто в ней ежедневно работает ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 22.10.2007, 20:25 |
|
||
|
как определить экономию времени от внедрения ERP-системы?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Плавали знаема разве есть проекты внедрения ERP одной из основных целей в котором записано что то типа "Улучшение условий труда и снижение нагрузки на конечных пользователей"? если говорить про условия труда, то из-за увеличения числа сотрудников и товарооборота - в офисах битком народу стало и ну очень шумно, коридоры завалены товаром, а в серверной сделана раздевалка уборщиц и уборщиков, которые как до ерп таскали воду в руках, так и после - только их число увеличилось короче все пашут, а деньги уходят во многом на увеличившуюся аренду больше всего меня поражает то, что сколько ни заплати аренду - ни одной копейки не будет потрачено на ремонт владельцем здания ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 22.10.2007, 20:45 |
|
||
|
как определить экономию времени от внедрения ERP-системы?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
skeptik mazzyСоздаете список управленчейсих решений. Для каждого указываете откуда берутся данные. ... Подсчитываете процент решений, для которых данные берутся из системы. ... Получаете числовую оценку прозрачности в попугаях. Только вот одна заковырка - это получается полный аудит работы топ-менеджмента. Зачем полный? Можно обойтись и неполным. Все равно будет числовая оценка. Только менее полная. Кроме того, управленческие решения принимают не только и не столько топ-менеджеры. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 22.10.2007, 22:38 |
|
||
|
как определить экономию времени от внедрения ERP-системы?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Плавали знаем внедрение ERP заказывают и оплачивают не те кто в ней ежедневно работает А вот ЭТО и есть самая большая проблемма - зачем заказывать систему и платить ТАКИЕ деньги если в ней НЕ РАБОТАТЬ ЕЖЕНДНЕВНО? Именно из нежелания топов работать в системе и проистекает большинство провалов проектов. Делегирование полномочий (например секретарше) в ERP применять нельзя! Плохо когда рядовые пользователи понимают работу системы лучше чем ее "идеологи, заказчики и спонсоры" ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 23.10.2007, 10:40 |
|
||
|
как определить экономию времени от внедрения ERP-системы?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
al1618А вот ЭТО и есть самая большая проблемма - зачем заказывать систему и платить ТАКИЕ деньги если в ней НЕ РАБОТАТЬ ЕЖЕНДНЕВНО? Топам и не нужно в ней работать ежедневно. Топам нужно видеть результаты деятельности компании в виде аналитической отчетности, и на основании этой отчетности принимать решения. Желательно чтобы оную отчетность распечатывал и приносил в кабинет секретарь-референт, а заводить Топу логин-пароль и запускать отчет самому - западло, да и некогда, как правило. А хорош был бы Топ, закалачивающий в систему накладные. :) ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 23.10.2007, 10:55 |
|
||
|
как определить экономию времени от внедрения ERP-системы?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Аналитик OEBSЖелательно чтобы оную отчетность распечатывал и приносил в кабинет секретарь-референт, а заводить Топу логин-пароль и запускать отчет самому - западло, да и некогда, как правило. al1618Именно из нежелания топов работать в системе и проистекает большинство провалов проектов. добавить нечего ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 23.10.2007, 12:23 |
|
||
|
как определить экономию времени от внедрения ERP-системы?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Аналитик OEBS Топам нужно видеть результаты деятельности компании в виде аналитической отчетности, и на основании этой отчетности принимать решения. Желательно чтобы оную отчетность распечатывал и приносил в кабинет секретарь-референт, Все-таки отчетность - это какое-то слово из другого века, то есть до автоматизации. Сейчас - контрольные показатели и интерфейсы. Что-то еще печатать - это нонсенс. Да и решения принимать топам не надо - компьютер посчитал показатели, и сам принял решение, к примеру по закупкам того чего нужно, в том количестве какое нужно. Ну как-то так. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 23.10.2007, 13:14 |
|
||
|
как определить экономию времени от внедрения ERP-системы?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
ve301 Сейчас - контрольные показатели и интерфейсы. Что-то еще печатать - это нонсенс. Да и решения принимать топам не надо - компьютер посчитал показатели, и сам принял решение, к примеру по закупкам того чего нужно, в том количестве какое нужно. вам бы в продажах работать :) контрольные показатели, Business Intelligence, KPI ... красота :) в типовой конторе с большими деньгами и совковым стилем управления (таких сейчас не просто много а очень много) аналиическая отчетность подается Топам распечатанная, и подписанная пятерыми замами. а иначе Топ и читать не будет - отчет без подписи это анонимная филькина грамота по поводу "компьютер сам принял решение о закупке..." угу-угу. а насчет отката (ну возможны разные формы "мотивации", но суть у них одна) кто договорился? тоже компьютер? да даже без откатов - черт с ними. рассчитал компьютер заявки на приобретение - и что? их без проверки и утверждения прямо так и запулили поставщикам? щазззз :) то что вы рассказываете - теория. практика - она сильно другая впрочем я не настаиваю что знаю все. возможно есть где то такие внедрения, по которым маркетинг и слагает свои песни ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 23.10.2007, 16:31 |
|
||
|
как определить экономию времени от внедрения ERP-системы?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
> Аналитик OEBS ну не знаю, у нас нет отчетов, как формы документа, работа инфосистемы больше похоже на диспетчерскую - по 600 наименований в день заказывают, чего-то привозят, делят, отгружают, делают возвраты, обмены недовоза, возвраты непоставки, оплаты браков и т.п., и т.д. - там чокнешься каждый менеджер вооружен кнопками как американский морпех подпись - де факто это логин в MSSQL откатов как-то нет, одни выемки из самых грозных случаев - это 3-часой разнос шефом менеджеров - условно "почему долг поставщикам вырос на миллион", что менеджеры вообще обнаглели, расслабились, не понимают что такое ответственность, "ведь они никогда не были должны" - а уже покраснели все контрольные показатели. начали разбираться в алгоритме - оказалось шеф из кассы вечером стал забирать как слон, и если бы месяц так не забирать то и долга бы всем поставщикам бы и небыло :-) ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 23.10.2007, 17:28 |
|
||
|
как определить экономию времени от внедрения ERP-системы?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
> откатов как-то нет, одни выемки Выемки документов компетентными органами? ;) ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 23.10.2007, 17:32 |
|
||
|
как определить экономию времени от внедрения ERP-системы?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
в России - нереально. слишком быстро меняется экономическая и политическая ситуация возможна только качественная оценка "Хорошо" - "Плохо", которую может дать прежде всего то, кто заплатил за внедрение ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 23.10.2007, 23:03 |
|
||
|
как определить экономию времени от внедрения ERP-системы?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
(я имел в виду эффективность от ERP вообще, а не конкретно экономию времени) ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 23.10.2007, 23:06 |
|
||
|
|

start [/forum/topic.php?fid=29&startmsg=34885778&tid=1527286]: |
0ms |
get settings: |
10ms |
get forum list: |
18ms |
check forum access: |
3ms |
check topic access: |
3ms |
track hit: |
59ms |
get topic data: |
12ms |
get forum data: |
3ms |
get page messages: |
69ms |
get tp. blocked users: |
1ms |
| others: | 274ms |
| total: | 452ms |

| 0 / 0 |
