|
|
|
Тех.маршрут
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Сахават Юсифов Andr-24 Алгоритм у MRP такой. Планируем "в прошлое". И попадаем "в прошлое". А чего спрятались? С работы же не выгонят! Ведь не Вы автор MRP (слава богу!). Просто регистрироваться в лом, а старый аккоунт забыл. А может быть я страшный враг MES? Заявлюсь тут, вы ж меня с ног до головы... :) А по поводу "прошлого" отвечу так: это прошлое с гарантированным будущим. А алгоритм APS, например, - это настоящее с неизвестным производственным и экономическим результатом. Поэтому рано MRP списывать ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 07.07.2005, 14:26 |
|
||
|
Тех.маршрут
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Andr-24MRP+CRP - образуют замкнутый цикл объемно-календарного планирования производства. Вы можете доказать это утверждение? Или будете цитировать книгу Гаврилова про MRPII? :) Речь идет об укрупненном планировании, так называемом MPS (Master Production Schedule), где, по-существу, решается задача расцеховки и формируются объемно-номенклатурные планы различным подразделениям предприятия в соответствие с MPS. И все. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 07.07.2005, 14:26 |
|
||
|
Тех.маршрут
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Andr-24 А может быть я страшный враг MES? Ну тогда я Вам не завидую... :) ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 07.07.2005, 14:29 |
|
||
|
Тех.маршрут
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Конечно можно попасть (если все оборудование до даты окончания требуемого заказа уже загружено на 100%), тогда заказ считается неисполнимым. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 07.07.2005, 14:29 |
|
||
|
Тех.маршрут
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
ФЕБ Сахават Юсифов MRPII не эффективный инструмент.Ну вот, Сахават, сейчас опять все закроют. :( Возможно, всемогущий Mazzy не разделяет эту точку зрения. :) Вообще-то, коллеги, этот вопрос на www.sql.ru обсуждать не следовало бы. Есть ведь и другие форумы...Возможно, это кого-то сильно удивит, но я тоже считаю MRPII не достаточно эффективным инструментом. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 07.07.2005, 14:29 |
|
||
|
Тех.маршрут
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
ФЕБВы можете доказать это утверждение? Или будете цитировать книгу Гаврилова про MRPII? :) Речь идет об укрупненном планировании, так называемом MPS (Master Production Schedule), где, по-существу, решается задача расцеховки и формируются объемно-номенклатурные планы различным подразделениям предприятия в соответствие с MPS. И все. Ну а MPS-то на основе чего стоиться?! Как раз на основе выполнимомого развернутого MRP-плана. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 07.07.2005, 14:32 |
|
||
|
Тех.маршрут
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
ФЕБ Andr-24Что то я не очень понял заявление ФЕБ по поводу целей задачи CRP. Если это задача КАЛЕНДАРНОГО планирования, то трудоемкости совсем недостаточно. CRP - это только одна из четырех подзадач КАЛЕНДАРНОГО планирования. :)А это у кого как. Кому-то достаточно укрупненного месячного плана на цех. Что в цеху делать в какой последовательности, цеховики решают сами исходя из оперативной ситуации. А вот ежели план расписывается посуточно или почасово, тогда конечно... ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 07.07.2005, 14:33 |
|
||
|
Тех.маршрут
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
ФЕБ Andr-24MRP+CRP - образуют замкнутый цикл объемно-календарного планирования производства. Вы можете доказать это утверждение? Или будете цитировать книгу Гаврилова про MRPII? :) Речь идет об укрупненном планировании, так называемом MPS (Master Production Schedule), где, по-существу, решается задача расцеховки и формируются объемно-номенклатурные планы различным подразделениям предприятия в соответствие с MPS. И все. А при чем тут Гаврилов? Давайте на APICS опираться. Да и про MPS тут совсем лишнее написано. На уровне MPS никакой идиот расцеховку делать не будет. Для вашего сведения, в MPS попадают только конечные изделия. Конечно-же если у Вас каждый цех осуществляет выпуск готовой продукции :)) можно попытаться распределить ЭТО по цехам. Короче туфту Вы написали..., извините, если задел мимоходом ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 07.07.2005, 14:38 |
|
||
|
Тех.маршрут
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
CancerНу а MPS-то на основе чего стоиться?! Как раз на основе выполнимомого развернутого MRP-плана.MPR-план - это план поставок материалов, т.е. план работы служб снабжения. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 07.07.2005, 14:40 |
|
||
|
Тех.маршрут
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Andr-24 Короче туфту Вы написали... Вы, уважаемый Andr-24, наверное ERP-консультант. :) Ну и правильно делаете, что прячитесь... ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 07.07.2005, 14:43 |
|
||
|
Тех.маршрут
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
ФЕБ CancerНу а MPS-то на основе чего стоиться?! Как раз на основе выполнимомого развернутого MRP-плана.MPR-план - это план поставок материалов, т.е. план работы служб снабжения. Ну а что первично-то? MPS или MRP? Что от чего зависит? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 07.07.2005, 14:44 |
|
||
|
Тех.маршрут
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Сначала был MPS (высосанный из пальца, с оттуда же высосанными директивными сроками). Потом это хреновину на основании производственных циклов и Мах(трудоемкости операций) разузловывают (т.е. никакого параллелизма). Попадают в прошлое и говорят - не могу! Начинают планироват впередь - попадают куда попало, загрузка - что бог на душу положил! Но какой учет - и слева, и справа, и сбоку. Документ - одни статусы, только гоняй - планирован,принять к исполнению, раздербанен, собран, в утиль, принять обратно ... галочка тут, галочка там... мелькает туфта по белу свету за х000000 баксов. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 07.07.2005, 14:51 |
|
||
|
Тех.маршрут
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
ФЕБ Andr-24 Короче туфту Вы написали... Вы, уважаемый Andr-24, наверное ERP-консультант. :) Ну и правильно делаете, что прячитесь... Да какая, собственно, разница. Консультант, разработчик, архитектор... Главное опыт большой :) ФЕБMPR-план - это план поставок материалов, т.е. план работы служб снабжения. Последнее заявление может повергнуть в шок любого. :)) MPR - это алгоритм!!!! :)) MRP формирует потребность в материалах и не нужно его путать с планом закупок! ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 07.07.2005, 14:53 |
|
||
|
Тех.маршрут
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Andr-24 Да какая, собственно, разница. Консультант, разработчик, архитектор... Главное опыт большой :)В чем же состоит этот большой опыт. Вы внедрили производственный модуль ERP системы? :) :) :) ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 07.07.2005, 15:01 |
|
||
|
Тех.маршрут
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
А план закупок ,вообще, не прикручен к MRP. Как только начинается оптимизация логистики, так сразу сроки летяя в тартарары (глубокое прошлое). И при этом давят на то, что MRP содействует сокращению НЗП, складских запасов и это сам JIT(туда же суют KANBAN для того, что бы отвязаться от планирования внутрицеховых работ). ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 07.07.2005, 15:01 |
|
||
|
Тех.маршрут
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Cancer ФЕБ CancerНу а MPS-то на основе чего стоиться?! Как раз на основе выполнимомого развернутого MRP-плана.MPR-план - это план поставок материалов, т.е. план работы служб снабжения. Ну а что первично-то? MPS или MRP? Что от чего зависит? Первично поток заказов клиентов. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 07.07.2005, 15:03 |
|
||
|
Тех.маршрут
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Andr-24Последнее заявление может повергнуть в шок любого. :)) MPR - это алгоритм!!!! :)) MRP формирует потребность в материалах и не нужно его путать с планом закупок! Возможно, что говоря об алгоритме, Вы спутали MPR c MPRII ? :) Из шока пора выйти. :) ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 07.07.2005, 15:03 |
|
||
|
Тех.маршрут
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Сахават Юсифов Потом это хреновину на основании производственных циклов и Мах(трудоемкости операций) разузловывают (т.е. никакого параллелизма). Попадают в прошлое и говорят - не могу! Кто мешает разузловывать и планировать назад с учетом текущей загрузки оборудования? Вплоть до сек.? Ну если не может, то не может - тут много выходов - изыскивание новых мощностей, отказ заказчику/частичное урезание заказа/согласование новых сроков. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 07.07.2005, 15:18 |
|
||
|
Тех.маршрут
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Cancer Кто мешает разузловывать и планировать назад с учетом текущей загрузки оборудования? Вплоть до сек.? Хороший вопрос! Задайте его, уважаемый Cancer, на www.mesa.ru. :) ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 07.07.2005, 15:20 |
|
||
|
Тех.маршрут
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
ФЕБВозможно, что говоря об алгоритме, Вы спутали MPR c MPRII ? :) Из шока пора выйти. :) Да нет не спутал (См. APICS). Ну да бог с ним. Значительно интереснее то, что написал Сахават Сахават Юсифов А план закупок ,вообще, не прикручен к MRP... Меня это больше занимает. По-моему мнению, MRP накладывает ограничение на план закупок, вызванные необходимостью в производсве полуфабрикатов, изделий а также расходных материалов. Это ограничения снизу. Именно поэтому, с помощью MRP вряд ли можно управлять запасами. Для этого нужна еще одна задача, которая будет учитывать различные аспекты, связанные с закупочной деятельностью, например, длительность, накладные расходы(ЖД тариф) и прочее... Что скажете? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 08.07.2005, 07:29 |
|
||
|
Тех.маршрут
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Такая же хреновина и с не оптимизированным MPS. Скажем так - выбирайте YSB.Enterprise! ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 08.07.2005, 08:05 |
|
||
|
Тех.маршрут
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Andr-24 Меня это больше занимает. По-моему мнению, MRP накладывает ограничение на план закупок, вызванные необходимостью в производсве полуфабрикатов, изделий а также расходных материалов. Это ограничения снизу. Именно поэтому, с помощью MRP вряд ли можно управлять запасами. Для этого нужна еще одна задача, которая будет учитывать различные аспекты, связанные с закупочной деятельностью, например, длительность, накладные расходы(ЖД тариф) и прочее... Что скажете?В принципе, закупка материалов и комплектующих, также как и их доставка может рассматриваться как технологическая операция в общем ТП изготовления изделия. Если составлять расписание для таких дополненных (подготовительными операциями) ТП, то мы, по-видимому, сможем решать задачу управления запасами. Проблема в том, что с помощью MRP трудно получить "хорошее" производственное расписание. :) ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 08.07.2005, 11:39 |
|
||
|
Тех.маршрут
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
ФЕБ Andr-24 Меня это больше занимает. По-моему мнению, MRP накладывает ограничение на план закупок, вызванные необходимостью в производсве полуфабрикатов, изделий а также расходных материалов. Это ограничения снизу. Именно поэтому, с помощью MRP вряд ли можно управлять запасами. Для этого нужна еще одна задача, которая будет учитывать различные аспекты, связанные с закупочной деятельностью, например, длительность, накладные расходы(ЖД тариф) и прочее... Что скажете?В принципе, закупка материалов и комплектующих, также как и их доставка может рассматриваться как технологическая операция в общем ТП изготовления изделия. Если составлять расписание для таких дополненных (подготовительными операциями) ТП, то мы, по-видимому, сможем решать задачу управления запасами. Проблема в том, что с помощью MRP трудно получить "хорошее" производственное расписание. :) Простым удлинением технологической цепочки логистику не оптимизировать. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 08.07.2005, 12:01 |
|
||
|
|
start [/forum/topic.php?fid=29&startmsg=33154662&tid=1528451]: |
0ms |
get settings: |
6ms |
get forum list: |
8ms |
check forum access: |
2ms |
check topic access: |
2ms |
track hit: |
145ms |
get topic data: |
7ms |
get forum data: |
2ms |
get page messages: |
36ms |
get tp. blocked users: |
1ms |
| others: | 193ms |
| total: | 402ms |
| 0 / 0 |
