Господа... Господа... ну опять вы все опошлили каким-то одинэсом :)

А у нас, между прочим, тоже новый релиз вышел из под пальцев умелого программиста Николая. Теперь стабильная версия 3.24.51.0 вместо... эммм.. ну, в общем, до нее тоже какая-то была :)

И, самое главное, полная совместимость со всеми предыдущими разработками данной линейки.

FE,

В такой интерпретации, пожалуй да. :-)
Программистов много. И разработчики есть, и тестировщики, и еще куча всякого и не всегда понятного народа. Просто рассылка об обновлениях приходит всегда от одного человека. Он и является, если можно так сказать, лицом данного шедевра. А за его спиной еще о-го-го какая махина :-)

FEГавриил Пришвин, кого вы считаете основным конкурентом? Какой профиль вашего клиента?

Хороший вопрос. Серьезный. И отвечать на него можно долго и серьезно. Рисовать хитроумные графики, приводить доли владения рынком и т.д. Но зачем? Эти цифры и так каждый день мелькают в различных аналитических обзорах, все имена на слуху. Поэтому отвечу не от лица компании, а от себя.

Я считаю, что наши основные конкуренты, это системные интеграторы . Самостоятельно занимаясь не только разработкой, но и внедрением софта, мы вынуждены конкурировать с теми, кто мог бы быть нашими хорошими (выгодными, стратегическими и т.д.) партнерами.

Это не правильно.
Это нужно менять.
И мы это меняем.

Господа системные интеграторы (коих, как я понимаю, тут большинство)! Мы разработали (вернее, обновили) нашу партнерскую программу . Условия, на мой взгляд, достаточно привлекательные. Мы готовы давать хорошие скидки (не меньше, а больше, чем у других игроков рынка), заниматься обучением, поддержкой и т.д.
Если кому-то интересно ознакомиться с этой информацией подробнее, готов выслать ее на электронную почту или любым другим удобным способом. Предлагаемые в ней условия не являются конечными и могут обсуждаться с каждой компанией индивидуально.

Я понимаю, что рынку автоматизации уже 20 лет. И есть устоявшиеся связи и привычки. Поэтому мне бы так же было интересно услышать Ваше мнение о том, что бы могло Вас сподвигнуть включить нового вендора в перечень предлагаемых вами решений. Мы открыты к диалогу.

А профиль нашего клиента, выражаясь языком Эзопа - это системный интегратор .

:)

FEВот в том-то и дело, что не на слуху...

То есть вы хотите, чтобы системные интеграторы продавали вашу систему. Хорошо. Кому они её должны продавать, каким клиентам?

То, что вы говорите о партнёрской программе - тоже хорошо. Но не скидками едиными живы партнёры, кроме скидок есть и много другого. Очевидно, что партнёр будет идти туда, где ему можно больше и проще заработать. Продвигая широко известные на рынке системы, партнёр прикладывает меньше усилий, чем предлагая вас. Почему партнёр должен работать с вами?

Не на слуху.
Вы имеете в виду: 1. Нас? 2. Другие платформы? 3. Другие компании, которые занимаются внедрением?

Кому должны продавать нашу систему системные интеграторы.
Всем, у кого есть достаточно денег, что бы системным интеграторам были интересны такие проекты. :)

Я отвечаю столь размыто не потому, что не хочу ответить на Ваш вопрос. Наоборот, не хочу вводить каких-то ограничений.

Наша система не является "коробкой". Наша система - это платформа, на которой может быть построено любое решение.

Могу привести ряд наших проектов:

Компания «Евродекор» – крупнейший отечественный оптовый дистрибьютор отделочных и строительных материалов. Торговая сеть компании включается в себя распределительный центр, пять складов, пять офисов розничных продаж, а также магазин формата Cash&Carry. Реализован проект по комплексной автоматизации всей деятельности Компании.

Компания «АРК» - импортер сувенирной продукции. Реализован проект по комплексной автоматизации всей деятельности Компании.

Группа компаний «Топол-Эко» - один из крупнейших отечественных производителей локальных очистных сооружений. Группа компаний «Топол Эко» имеет территориально распределенную структуру с локальным ведением учета в каждом филиале. Очистные сооружения, произведенные ГК «Топол-Эко», устанавливаются и эксплуатируются по всей территории РФ и за ее пределами.

То есть это могут быть любые производственные или торговые компании. Это могут быть компании, оказывающие различные услуги (например, логистические) и так далее.

Наша программа может быть использована как целиком, то есть как ERP-система, так и частично. Например, последнее время большим спросом пользуется система WMS (программа для автоматизации склада RS-Balance 3 WMS). Вот опять же примеры:

Компания «Промхим» – одно из крупнейших предприятий торговли строительными и отделочными материалами в Северо-Кавказском федеральном округе. Коммерческие площади «Промхима» составляют 100 000 кв.м. Ассортиментный перечень насчитывает порядка 15 000 наименований строительных и отделочных материалов.

Компания «Кавказ Продукт» – это динамично развивающаяся производственно-торговая компания, выпускающая фасованную бакалею премиум-класса под торговой маркой «Амбарель». Площадь складского комплекса составляет 3500 кв. м. Количество активных SKU – 3000. Со склада осуществляется розничная и оптовая продажа. Часть помещения отведена под ответственное хранение.

Компания «Логистика и Консалтинг» (ранее «Катрон») – активно развивающийся 3PL-оператор. Склад ответственного хранения расположен в г. Пушкино, действующая площадь более 7000 кв.м.

И так далее. Если интересует полее подробная информация по нашим проектам, то так же могу выслать ее на электронную почту.

Партнерская программа.
Вы абсолютно правы, что не скидками едиными. В каждом проекте участвуют люди. И у каждого человека есть свои интересы. Мы готовы поддерживать этот интерес, как материально, так и "нематериальными активами".

Вот на вскидку, что приходит в голову.
Есть компания, как таковая. Для компании важны скидки. Мы их предоставляем.
Есть менеджер, который продает проект. Мы готовы премировать менеджеров дополнительно.
Есть технари, которые занимаются внедрением. Мы готовы помогать им в этом. Предоставлять наших специалистов, проводить обучение, разрабатывать документацию.

Но на этот вопрос, мне бы очень хотелось услышать ответ и от Вас. Что может сподвигнуть Вас рассмотреть нового вендора при реализации проектов?

Ivan DurakГавриил Пришвинчто бы могло Вас сподвигнуть включить нового вендора в перечень предлагаемых вами решений. Мы открыты к диалогу.

нужны спецы по данной системе. где их взять?

Давайте разобьем вопрос на два подпункта. :)

1. Язык системы

База данных - MS SQL
Оболочка системы - С++
Пользовательская часть - скриптовые языки JavaScript, VBS, RSL

Думаю, что программистов со знанием этих языков найти не сложно. Скорее сложно найти тех, кто эти языки не знает. :)

2. Структура системы

Вся пользовательская часть открыта для доработок. Информация хранится в папках, подпапках и т.д. Структура системы проста и понятна.

авторОт наших клиентов я уже несколько раз я слышал фразу, что структура нашей программы гораздо понятнее, чем... (закончить можете сами :) )

Для желающих освоить нашу систему предоставляется документация.

Для желающих, что бы им все рассказали, проводятся обучающие семинары (как платные, так и бесплатные).

Если у Вас уже установлена наша система, мы можем взять ее на сопровождение.
Если Вы хотите внедрить нашу систему, но хотите съэкономить, мы можем обучить Ваших специалистов. Пусть все делают самостоятельно. Мы же будем помогать советами и/или физически в каких-то наиболее сложных моментах.

Вариантов, как видите, много.

Garya, весьма справедливо. Поясню свои действия.

1. Хотелось дождаться появления официального представителя администрации и получить одобрение. Глупо распинаться и ждать, когда все это удалят.

2. Как Вы наверное заметили, я лишь отвечал на вопросы других участников форума. Так уж получилось, что представителей нашей компании тут не было достаточно долго. И у людей накопились вопросы типа "как вы могли так фигово в 2004 году перейти с RS-Balance 2 на RS-Balance 3", "как там поживает Г. Киперварг" и т.д.

3. Согласен, что все софтверные компании идут примерно одним и тем же путем. На любой софт можно "сесть и поехать". На мой взгляд, отличия возникают и подчеркиваются на стадии реализации конкретных проектов. Постараюсь в дальнейшем говорить именно об этом.

4. В этом топике действительно было много всякой ненужной фигни. Если закроете его и позволите создать новый, буду благодарен. Если нет, то продолжим в этом.

erpdmНикто, кроме Вас здесь это не утверждает.
У каждой компании свой путь.
И "ехать" можно далеко не на каждом софте. На некоторый где сел, там и слез...

Цитирую: "в чем Вы видите положительные стороны, ПРЕИМУЩЕСТВА предлагаемых Вами решений по сравнению с другими решениями"

Наличие преимуществ предполагает примерное равенство сравниваемых объектов.
Глупо сравнивать то, что заведомо лучше или хуже. :)

Если Вы хотите ехать, то я с удовольствием отвечу на Ваши ТЕХНИЧЕСКИЕ вопросы.

s_ustinov,
Garya,

Ну что ж, шутки в сторону. С гран-кокет переходим на русский технический. :)

Поскольку два последних вопроса частично дополняют друг друга, то постараюсь сформулировать свои мысли в одном ответе.

Основное преимущество:

- Кастомизация системы идет от бизнес-процессов, т.е. это настраиваемый (самостоятельно пользователями) документооборот (самостоятельное создание видов документов, объединение их в различные группы, установка разного рода связей между документами и выстраивание цепочек документов) БЕЗ ПРОГРАММИСТОВ.

Как правило, цепочки документооборота - это одна из основных проблем компаний, так как стандартизация в России минимальна даже в рамках одной отрасли. А если стандартизации нет, то и никакой жесткой продукт компании не подойдет, либо она будет вынуждена менять свои процессы под ПО. Так делает Запад.

Кроме того, это позволяет системе оставаться функционально актуальной гораздо более значительное время, чем жесткие системы, какой была RS-Balance 2.

Никаких ограничений в настройках документооборота у нас в RS-Balance 3 нет.

Другим нашим преимуществом мы считаем:

То, что наша система не принимает решения за финансиста/бухгалтера.

Это он решает, какой датой создавать документы и какие. Это его ответственность

Система только предоставляет им все возможные механизмы.

И наши клиенты одним из плюсов системы считают, что при ее использовании финансист сам думает головой, а не система управляет им.

Большая проблема, с которой сталкивается бизнес (это они нам озвучивают), это уменьшение настоящих финансистов и бухгалтеров.

Значительная их часть уже полностью зависит от 1С (или программиста ее дорабатывающую, как правило, он знает больше, чем тот бухгалтер), и не в состоянии самостоятельно грамотно сделать проводки или принять решение

Теперь ответы на приведенные примеры

1. Будем считать, что разговор идет про белый учет. Во-первых, скидочные условия должны быть отражены в договоре. Поэтому, информацию о скидке прежде всего надо внести в этап договора и отследить при следующей поставке, что цены снижены на сумму скидки либо получены товары на сумму скидки. Условия зависят от договора.

2. Счет перевозчика, доп.соглашение к договору (зависит от условий договора), платежное поручение исходящее. Итог: в расчете по договору учтена сумма на УУУ долларов, увеличилась наша задолженность перед перевозчиком.

И подчеркиваю, что как правильно оформить документы и какой датой, не система решает, а финансист и бухгалтер.

Еще одно наше преимущество – это возможность технологического развития, которую дает объектная 3-х звенка.

Клиента можно переписывать периодически на новые инструменты, а вся бизнес-логика написана на сервере приложений и СУБД.