Есть проектный институт.

В очередной раз встал вопрос по автоматизации планово-финансового отдела.

Требуется:
1) объемно-календарное планирование собственных сил, субподрядчиков по договорам;
2) производственное планирование и выполнение в объемах;
3) выставление актов, учет по состояниям актов (направлен, подписан и т. д.);
4) планирование оплат, авансов, гарантийного удержания;
5) взаиморасчеты;
6) привязка всего этого безобразия к бюджетированию.

Есть ли что готовое и не требующее серьезного допиливания или все же делать под себя?

Primavera уже есть, мы в ней графики (план по работам) рисуем )
но тащить туда финансы тяжко очень
Реестр работ, прогресс по стадиям имеется (своя самописка)

УСО и УПО смотрели
УСО более похоже, но она не заточена под многовалютные взаиморасчеты :(
УПО = реестр + Primavera (или MS Project), финансования часть очень слабая :(

ViPRos, это только по первому пункту, это есть. Хотелось бы еще остальное.

ViPRos, спасибо за скриншоты, но это немного не то.

ViPRos, у нас не сборочное и не процессное производство. Очередную разновидность УПП или ИТРП не нужно.
Есть обем - сумма по работе (проектной) без НДС. Вот этот объем планируется, вырабатывается и реализуется. Была идея взять что нибудь из процессного производства, но в эти системы перегружены, а простого календарного плана нет.

Календарный план - приложение к договору с указанием списка работ, стоимостью и сроками выполнения. Затем эти объемы и работы идут в производственный план, потом в акты.

Кто знает была такая программа ДАСПИ, но уж больно она устарела и больше не развивается. Вот что-то похожее в плане объемов. Сетевые графики и реестр работ уже есть.

Экспресс опрос провели по родственным организациям. Ничего лучше экселя пока не придумали :(

Тут немного другая терминология, отличающаяся от производственной. Договор заключается на проектирование ряда объектов. Каждый объект имеет свою стоимость и сроки проектирования. Это заносится в договор в виде приложения и называется календарным планом. Потом составляются детальные графики: объекты разбиваются на составляющие части (дороги, коммуникации, водоснабжение, электрические сети и т. д.), марки проектирования, отделы. Планируются часы. Каждая работа имеет свою стадию. Более подробно управлениями проектами есть в PMBok.

ViPRos, а поподробнее об этом внедрении можно?

ViPRos, спасибо! :)

Сисой, красивая картинка :)

Пока, кроме как допиливать УПП мыслей нет...