WJGarya,

отлично!
Я тисну на bpms.ru, как статью - не возражаешь?Не возражаю. :)

iscrafmGaryaНа одном из наших заводов изначально укрупненно описанный процесс (в BPM-системе UNIFY NXJ) содержал порядка 12-15 укрупненных операций. В процессе постепенной (каждодневной!) детализации количество операций было увеличено более чем в 10 раз за три месяца - при уже запущенном в работу процессе! Такая детализация постепенно уточняет описание системы и приводит к выявлению и устранению системных проблем, возникающих локально. И опять в BPMS всё регистрируется, всё более и более детально.
Garya, а в реальности нашлось применение или только пробный вариант?Довести дело до логического завершения не удалось, но не по причине того, что подход оказался неверным. Просто пришел другой директор, который не захотел вникать в суть затеи и предпочел просто от нее отмахнуться.

P.S. Вообще, это было весьма проблемное предприятие. Если бы в свое время эту затею удалось довести до некоторого логического конца, возможно, от этого предприятия не пришлось бы избавляться.

ViPRosGarya,

ну кто же захочет заняться бесконечной самопиской :)
тем более, что писать надо им самим, а не прогерамПисать программу и формализовать бизнес-процессы, это далеко не одно и тоже. :)

ViPRosАБ,

угу :)Сахават, на случай, если ты не понял сарказма, дополню, что еще BPMS не годится для забивания гвоздей и колки дров. :)