Добрый день, участники форума.
Вчера мне сообщили, что здесь ведется обсуждение материала, к которому я имею не самое последнее отношение.

Отвечаю на ваши вопросы по пунктам.
Вопрос №1. Откуда взялась такая бизнес-цепочка.

Ответ: Странный вопрос. А по самой цепочке не понятно?
Она из жизни. Если вы в этом сомневаетесь, распечатайте ее и покажите руководителю (или нескольким) какого-нибудь предприятия. Я показывал пятерым. По элементам именно такой цепочки работают (а в большинстве случаев только хотят, но не могут, в силу ущербности и убогости используемых программных продуктов от "признанных лидеров") многие предприятия СМБ. Речь в обзоре как раз и шла о потребностях СМБ.

Если кто-то считает, что цепочка не из жизни, то нет проблем. Предлагайте свой вариант, и мы протестируем вместе с вами ваши продукты на предмет их соответствия вашей же цепочке. Только я сомневаюсь, что вы придумаете что-то другое. Если только упростить мою цепочку, чтобы «лидерам» было полегше...Но это не интересно.

Первоначальная версия бизнес-модели была сложнее, но после первого же тестирования мы поняли, что "лидеры" будут выглядеть в обзоре совсем грустно и решили ее немного упростить.

Вопрос №2. Цепочка подогнана под AVA ERP.

Ответ: В каком месте? Что в цепочке такого специфического?

Вопрос №3. А чего это у вас в бизнес-модели нет планирования?

Ответ: Сжальтесь над "лидерами". Если в цепочку добавить еще и планирование, "лидерам" будет совсем плохо. Вот тут я писал про то, как работает гордая технология MRP у одного из признанных «лидеров» рынка. Без слез не взглянешь.

Вопрос №4. Обзор рекламный.

Ответ: Не смешите ни меня, ни читателей. В каком месте он рекламный? Там же русским языком описана бинес-модель, русским языком написано, как ее проходили (а в большинстве случаев мучились) т.н. ERP-решения и написаны названия этих решений. Рекламный материал это, когда на страницах некоторых изданий откровенно «джинсуют» и пиарят всякую туфту за деньги в стиле порошка «тайд». У обычных порошков хреново, а вот у нас зашибись. Не придерешься, потому что не понятно, кто такой «обычный» и как конкретно происходит оценка. А тут, простите, четко сказано, какой продукт и как работает. Если бы это была джинса или вранье, на издание бы в суд подали.

Обзор правдивый и мне очень жаль, что «лидеры» больше занимаются не развитием технологий автоматизации бизнеса, а написанием хвалебных пресс-релизов про себя любимых, рассказывают басни про «бест практис», слушать которые просто смешно и придумывают все новые фишки, для вытягивания «бабла» из клиентов. И это не моя вина, что большинство из них не то, чтобы чего-то там планировать, но и даже учитывать не способны. И то, что к базовым конфигурациям большинства «лидеров» в коробку нужно подкладывать даже не напильник, а рашпиль, это тоже не моя вина.

Вопрос №5. AVA ERP подозрительно хороша.

Ответ: Просто для AVA ERP такая цепочка не является сложной. Тем, кто не верит, велкам сюда . Тут все показано.
В цепочке посложнее, возможно, и возникли бы проблемы. Но, тогда можете себе представить, как там выглядели бы "признанные".

Тем, кто считает, что я кого-то зря обидел в обзоре, у меня вполне серьезное предложение. Высылайте ваши предложения мне на popov@avasystems.ru, привозите свои продукты, потестируем вместе и я опубликую опровержение. Опубликую и здесь, и в своих блогах и на страницах pcmag (прям в журнале, а не на форумах и блогах). Только скажу сразу, чтобы не возникало подозрение, что я опять чего-то не понял, тестирование будем писать на видео и выложим на рутуб. Так оно надежнее.
Жду ваших предложений! :-)

PS. Представителям SBO просьба не беспокоится. Вашему продукту никакая бизнес-цепочка не поможет.