|
MaximuS_GНе хотел отвечать, так как не хочу превращать данный топик в пустой разговор, но...
2 ImpCons ,
Уважаемый ImpCons, я внимательно прочитал Ваш пост и в какой-то степени я с ним согласен, но позвольте мне задать Вам вопрос:
Какова цель вашего высказывания в топике?
Если это желания переубедить меня начинать реорганизацию предприятия [в какой-либо форме, не обязательно сразу внедрения ERP] - то как умный человек Вы наверное понимаете, что переубедить кого-либо достаточно сложно. В добавок, Вы не привели не одного стоящего аргумента в поддержку своего высказывания.
Если же это просто Ваше мнение относительно вопроса стоит или не стоит мне браться за данное мероприятия , то прошу заметить данный вопрос не подымался в этом топике.
Если же это желание показать свое превосходство [я знаю, умею и могу, а вот ты не можешь] - тогда я вообще зря отвечаю.
Цель я отразил в своем предыдущем посте, дать Вам совет, - прежде чем начинать реорганизацию подучится на практике как вообще правильно должно быть организовано. Теорией тут делу не поможешь. С моей точки зрения реорганизацию можно поручать только тому, кто хоть раз внедрял то, к чему хочет привести компанию. Ваше желание схоже с желанием прийти в хлебопекарню выпекающую обычный хлеб и начать учить технологов этой пекарни выпеканию французких булочек, начитавших об этом предварительно в интернете.
MaximuS_G
И прокоментирую вот это Ваше высказывание:
Но боюсь, ему нужно все и сразу, а от таких нетерпеливых, с моей точки зрения, больше вреда чем пользы. Как говорил один мой преподаватель, бывет невежество, а бывает воинствующее невежество, - так вот воинствующее на порядок опаснее
Скажите, на чем основано данное утверждение? На личном опыте? Наставление преподователя?
Хочу заметить, что большинство компаний, а соответственно их руководители достигли успеха не благодаря тому, что нанимали крутых спецов, одним из которых, как я понимая, Вы считаете себя. Успех был достигнут благодаря действиям, иногда ошибочным, но это известная истина, что ошибки совершают все. Благодаря решительности. Благодаря амбициозности. Благодаря умению смотреть вперед. Все это мало общего имеет с тем, что кто-то что-то не знал.
Данное утверждение основано на том, что Вы не обладая знаниями для проведения реорганизации, планируете не получить эти знания на практике , а хотите в теории чего то понять, а потом претворять свои теоретические знания, таким образом сэкономя какое то количество лет на практическое ознакомления с корпоративными системами. Вы просто не представляете разницу между знаниями полученными на практике и теориях о тех же ERP, CRM, BW, BI ситстемах и начитавших теории будете изобретать велосипед там где он уже давно изобретен. Сам проходил такой же этап, разрабатывая с командой единомышлеников корпоративно информационную систему (КИС) под компанию в которой работали, но не по своей воли, будь моя воля внедрял бы лучше уже готовую ERP.
MaximuS_G
С такими большими амбициями и такими маленькими знаниями можно однозначно развалить что существует
Позвольте мне не согласиться с Вами и здесь. Во-первых, идея (технология) сначала описуется на бумаге, делаются расчеты экономической эффективности, а уже затем на втором этапе происходит внедрения. Для того, что бы предотвратить описанный Вами развал предприятия, для умного и опытного руководителя (каковым скорее всего и является мой руководитель компании) достаточно просто не начать внедрение. Либо же, что намного оправданней указать на возможные дефекты при планировании и совместными усилиями довести план внедрения до необходимого уровня надежности. .
Каким бы умным не был Ваш руководитель компании, он не может разбираться в планировании работ по отстроению корпоративной системы, он может только доверится или не доверится в этом вопросе экспертам. А уж на эксперта Вы сейчас никак не тянете. Соответственно как из-за Ваших невольных просчетов, так и из-за возможного неоправданного доверия вашего руководителя компании к Вам, можно получить неправильный вектор развития корпоративных систем в Вашей компании и дестабилизировать работу сотрудников уже занятых в этой сфере.
|
