Понятная задача - сам торговал компьютерами, поэтому пример будет оттуда. Например, есть компьютер HP Pavilion. Он состоит из системного блока, клавиатуры и монитора. Производитель может разложить это по 3-м коробкам, положить клавиатуру к системному блоку или засунуть все в одну коробку. В нашем случае было еще хуже - товар проходил предпродажную подготовку, и компьютер в состоянии 'до' и 'после' на складе тоже должен учитываться отдельно. С точки зрения бизнеса - товар один и тот же. Вначале пытались заводить на каждый отдельную карточку, но жопа наступила со стороны бизнеса - клиент спросил товар, менеджер ответил - нету. А нету только в одной упаковке, но до жопы в другой :-( Или оплатил товар, приходит - кладовщик не находит ( пока клиент платил, первая комплектация кончилась ) Чтобы понять чем можно заменить кладовщик еще и с номенклатурой разбираться должен. То же с бухгалтерией - куда делся товар по такой накладной ? А он не делся, только прошел проверку. Плюс на все это накладывается необходимость учета по серийным номерам для сервиса.
В итоге сделали иерархию, виртуальную - 2 поля кода в учетной карточке. Бизнес видит только группировку по первому, склад - отдельные записи. Сервис имеет свою базу, увязанную с карточками товара.
Годится решение ?
P.S. Система была своя, так что меняли по мере необходимости.