Coolibin klersВ 1С - е порядок то можно навести. Но на сколько хватит ресурса системы, чтобы через год, когда магазинов будет не 5 а 10 все не рухнет?

Это что, вопрос к форумчанам? На это вопрос вы сами должны бы ответ найти. И лучше всего прежде, чем впишитесь во внедрение новой системы.


Вопрос как раз к форумчанам. Интересно у кого подобная конфигурация и ситуация и справляется ли у них система?
Coolibin
klers
И потом функционала 7.7. ну уж точно не достаточно для нашего бизнеса. Из этих штанишек мы уже выросли.

Вывод, надеюсь, не голословный, а чем-то конкретно обоснованный. Чтобы потом не было проблем у того, кто такой вывод сделал при последующих разборках, когда окажется, что и из новой системы вы уже "выросли")))


Вывод не голословный. Обоснован тем что в 1С бухгалтерии как минимум вообще не ведется торговля. Там нет регистров, все идет через счета.
Coolibin
klers
Есть мысль перейти на 8 УПП. там вроде и бюджетирование и много чего есть. Переход будет достаточно безболезненный, а выгоды появятся. На 5 лет доработок хватит, а там уже и бабла будет нормально и система будет супер пупер :)
Предполагаю, что ты айтишник и, я так понимаю, первый раз собираешься систему перевнедрять, иначе бы не задавал таких вопросов здесь. Мой тебе совет, раз начальство готово тратить деньги, внедряй чего хочешь (лучче САП, там кроме бюджетирования еще много чего есть), но заранее спланируй куда потом вовремя смыться с проекта до его завершения. Скажу по секрету, так большинство и делает)))
[/quot]
Учту ваши пожелания, когда буду нанимать сотрудников на работу, которые захотят потратить кучу бабла и потом смыться с проекта.

GGe
(В центральном офисе работает 30 человек постоянно и в каждом филиале еще по 3-5.)

Вот это жуткий геморик!!! С таким к 1С даже близко не подходи! Тем более в расчете на рост!


Cqtxfc так работает и особых гемороев не вызывает. Есть центральная БД и переферийные между которыми автоматический обмен.

А6дуллаh klersДобрый день!

1. кто какую систему может предложит и посоветовать?
2. какие конкретные преимущества есть у предлагаемого решения?
3. Какая ориентировочная цена внедрения?
4. Какая стоимость владения системой?

1. SAP for Retail + долицензирование и интеграция модулей по мере готовности (HR, логистика, планирование, BI, CRM)
2. База внедрений. Все упомянутые модули уже есть. Потолка масштабирования нет - только готовьте деньги.
3. 500000 Евро лицензии + от 1000000 внедрение.
4. 500000 и более в год - развивать будете всегда.

Если кроме шуток, на конторе в 5 раз больше вашей бэк-офисом работала 1С 7.7 - несколько синхронизированных по разным "обменам" конфигураций. Пока шло внедрение SAP.
При правильной архитектуре 1С справляется. Наибольшие проблемы были при массовых пересчетах - но они будут и с SAP.

Спасибо за нормальный ответ! О САП много наслышан, но реально выделить такие деньги на внедрение нам пока не подсилу... расчитываем что бюджет не превысит 500000$.

Развивать то любую систему будем всегда иначе кто не двигается вперед - катится назад.

На счет того что 7.7 должна справится с оборотом в 2 раза больше это немного успакаивает, но все же если считать что у нас все на счетах держится, а не на регистрах как наверно в той компании, то опаска остается... еще недостатки остаются: низкая скорость работы и функционал.

На счет Паруса врядли... у нас таких специалистов боюсь нет.


А что кто скажет про Microsoft ?