TAG~sПоделитесь, если можете информацией :
" На Вашей фирме внедряли ERP и после успешного внедрения Вы и Ваши
сослуживцы довольны ее работой. "
Какая ERP или ее часть ?
Кто внедрял ?
Сколько времени внедряли ?
Как дорого она стоила Вашей компании ?

P.S. А то большая часть постов это - "Подскажите ...." или "Что выбрать для..." может быть это
поможет ищущим обрести нужную информацию ...
Надеюсь на Ваше понимание.

Внедряли Навижн - работал в страховой компании, внедрял я вендорами были Айбиэс, внедрили за год, но, как это не странно только бухгалтерский модуль плюсы появились только сейчас, но в отдельных аспектах - специфика страховой компании - очень большой объем выплат в навижне очень хорошо настроен (мной) механизьм итерации с банк - клиентами, следовательно ушли от двойного ввода, удалось централизовать бухгалтерию (все таки 53 филиала) - но в плане управленческого учета особых плюсов не наблюдал - по большей части из за неумения Топов пользоватся им. Бухгалтерия со временем привыкла - теперь довольна (ушли от 1С, но тот спорить не буду может конфигурация 1С была неудачной - просто я на своей практики удачных не встречал). Я очень доволен это позволило мне выучить навижн и найти более высокооплачиваемую работу... по стоимости не знаю но думаю Очень дорого - хотя на верху говорили что окупилась за счет сокращения бухгалтерии и экономистов в филиалах...

Может быть - но сокращение по 3 специалиста в каждом подразделении а их 53, и это только в одном субъекте РФ - тоже деньги не малые, возьмем еще сокращение бухов в головных офисах (т к ушли от двойного ввода выплат), возьмем скорость выплат страховых премий (а это доп клиенты), ну и еще много много всего маркетингово - по поводу повышения стоимости компании тут спорить не буду (ходили разговоры и о продаже компании иностранцам) - но ведь это тоже + если после внедрения бизнес можно выгодно продать... хотя люди которые там остались в принципе довольны - дела начались налаживатся...

Гость мимолетныйВнедрение ERP ради сокращения персонала - деструктивный подход.

Это не должно быть целью, даже в первой десятке целей.
Владельцы бизнеса (особы, управляющие им) должны быть готовы к тому, что, возможно, придется наоборот набрать допперсонал, особенно для ввода первички.

Да, часто внедрения сопровождаются сокращениями, в том числе топов. Но это скорее природный отбор. Сотрудник, полчаса ищущий клавишу Enter не может подходить компании, в которой каждую операцию необходимо отобразить в системе...

Да нет почему же, никак не для сокращения персонала внедрялась ИРП, она внедрялась для ускорения процесса выплат по страховым договорам и для централизации бухгалтерии, просто после внедрения необходимость в людях отпала. Просто тут еще 1 момент Сам Навижн все таки больше предназаначен для торговых компаний - а в страховой была использованна только малая его часть его функционала, я думаю есть масса более дешовых программ которые с этим бы справились - хотя не факт. А вот в торговых и транспортных компаниях я видел много успешных внедрений, но опять же внедрение ИРП служило шагом для наведения порядка в самой компании - например на складе, и после внедрения навижн например убрали Бардак со склада (но заслуга ли это навижна) - а в целом все зависит от желания заказщика и умения консалтинговой компании, и если все это присутствует то название системы роли не играет!!! ИМХО

Сергей Васкецов

niki4550148Да нет почему же, никак не для сокращения персонала внедрялась ИРП, она внедрялась для ускорения процесса выплат по страховым договорам и для централизации бухгалтерии, просто после внедрения необходимость в людях отпала
Внедряли ERP или АСУ?

Читайте внемательнее написано же НАВИЖН (Navision)

Сергей Васкецов niki4550148Читайте внемательнее написано же НАВИЖН (Navision)
Хм, я думал, сарказм будет очевиден. Если Navision используется как записная книжка и калькулятор, при чем тут ERP? Вы ж сами пишете "но в плане управленческого учета особых плюсов не наблюдал - по большей части из за неумения Топов пользоватся им".

Ну да - но тут то дело не в Навижне а в Топах!!! Я внедрял навижн как ИРП, а то что им пользовалась только бухгалтерия и иногда финансисты - это уже их проблемы!!! От того что люди не умеют пользоватся компьютером - он не перестает быть компьютером!!!

Сергей Васкецов niki4550148Ну да - но тут то дело не в Навижне а в Топах!!! Я внедрял навижн как ИРП
Для кого? Откуда то у Вас есть уверенность, что если бы таки топики пользовались финансовым и прочим планированием, их бы устроило то, что есть? Поделитесь, интересно же все-таки.

МММ ну это уже будет оффтопик и реклама Навижна как системы - тема все таки о внедрениях, и я поделился тем что было на моей практике как менеджера внутренего проэкта!!! Понравилось или не понравилось тут уже не угадаешь каждому свое! Сейчас я работаю в консалтинге и поверьте мне Сергей могу вам часами рассказывать о управленческих возможностях навижна и обо всех его плюсах, просто сводить и эту тему к тому что вы будите говорит что Нав - г, и все это устарело и все плохо, а я буду говорить о том что масса людей его покупают не просто так, а вы мне будите рассказывать о хороших откатах которые я даю чтобы брали навижн - вам то самим не надоели эти споры!!!

Сергей Васкецов niki4550148это устарело и все плохо, а я буду говорить о том что масса людей его покупают не просто так, а вы мне будите рассказывать о хороших откатах которые я даю чтобы брали навижн - вам то самим не надоели эти споры!!!
Вроде тема не про откаты и "масса людей его покупают не просто так", а "Кто доволен внедренной на предприятии ERP?", так что мой вопрос является практически прямым повторением сабжа.

Я же написал кто доволен, Топы довольны тем что ускорился процесс выплат, но управленческую отчетность они предпочитают все равно вести в Екселе, ну и флаг им. То что они не пользуются механизьмами получения управленческой отчетности это их дело - и сказать о том понравились бы им эти механизьмы я могу только догадыватся, в других моих внедрениях Топы пользовались отчетностью и были довольны - но это уже совсем другая история (я же писал про склад). Если интересно могу расписать свои внедрения в консалтинговой компании - но тут как я уже сказал люди довольны не от того что у них Навижн - а от того что навели порядок в своем бизнесе, а навижн это только инструмент, и мне удобнее работать с ним, а виды отчетности - да толковый програмист может создать любой отчет - все зависит от того объема данных который вводят в систему, а вытащить то можно любую цифру - если вам интересен механизьм планирования и бюджетирования реализованный в навижн - создайте ветку я постараюсь ответить на все ваши вопросы.