Крупные фирмы могут быстрее и качественнее производить тиражные решения.
Мелкие фирмы и отдельные автоматизаторы могут быстрее и качественне производить "тюнинг" тиражных решений под конкретного клиента. Или создавать уникальные инструменты для уникальных бизнесов.
Уникальных бизнесов становится все меньше, гибкость тиражных решений становится все лучше.
Поглощение мелких бизнесов более крупными - естественный процесс.

А чем будет заниматься Ассоция Автоматизаторов Всея Руси? Сопротивляться естественному процессу - глупо. Как поднятие рейтинга участников ассоциации перед последующей продажей в крупный бизнес? ;)

sopromat Егоров Александр
Уникальных бизнесов становится все меньше, гибкость тиражных решений становится все лучше.
Сколько контор Вы лично автоматизировали?
Лично я - пять. В этих конторах гораздо проще было "прогнуть бизнес под пограмму", заодно убрав бардак и стандартизировав учет. Обычные купи-продайки, ничего уникального. А вот в нынешней, шестой, да, занимаюсь уже именно тюнингом с уклоном в собственную разработку. Потому что гибкости доступных систем действительно не хвататет. И поглядывая в сторону развития BPM думаю, что не у одного меня возникают мысли о "компиляторе бизнес-процессов в учетные системы", так как описание БП становятся все детальней, а возможности построения учетных систем из готовых высокоуровневых модулей все шире. "Уникальность бизнеса" - я считаю прежде всего именно в уникальных БП, которые очень часто требуют уникального сочетания достаточно стандартных модулей учета, и очень редко - действительно уникального учета.
sopromat Егоров Александр
Поглощение мелких бизнесов более крупными - естественный процесс.
Поищите инфу о доле малого бизнеса в общем ВВП США и удивитесь. Или Вы про Гондурас говорите?
Поискал. В разных источниках цифры 40%-60%. И что? это как-то мешает тому, про что говорит топикстартер или я?
Года четыре назад у нас по городу было штук двадцать мелких фирмочек, котороые продавали сотовые телефоны. Сейчас их не найти, зато везде "Евросеть", "Сотовый мир" и "Связной". На некоторых автобусных остановках все три сразу. Сотрудники тех мелких фирмочек практически все теперь работают там. Хотя некоторые фирмочки до сих пор живы. Просто их стало меньше. И появились больше других мелких фирмочек, торгующими CD\DVD например.
Розничные сети и супермаркеты убили кучу продуктовых ларьков "оптом и в рознцу", бабулькам дешевле в супермаркет ходить, чем на базах по ларькам искать что-то подешевле. Не то, чтобы на базах стало пусто, но такой толкучки как раньше - уже нету. Зато появилось больше разъездной торговли.
При том, что российская статистика утверждает о росте доли мелкого бизнеса в ВВП России.

Согласен с sobolev - у каждого бизнеса своя ниша. C точки зрения автоматизации силами "небольших фирм и отдельных автоматизаторов" - интересен "средний" бизнес, так как "крупный" - малыми силами не поднять, а в "мелком" - достаточно типового решения от дешевого производителя.

iscrafm Егоров Александрне у одного меня возникают мысли о "компиляторе бизнес-процессов в учетные системы", так как описание БП становятся все детальней, а возможности построения учетных систем из готовых высокоуровневых модулей все шире.
да. Второй год уже внедряем. И действительно.. быстро, малыми силами большие проекты. Мысли такие посетили в 2003 году.
Результат этих мыслей - iscra framework? :) Кстати, про искру был разговор с боссами. Мысль у них такая - скорость разработки - это конечно хорошо, но важен плавный переход на новую ИС. Так как контора пока не может позволить длительный простой или ведение параллельных баз. Идея была дополнить искру неким механизмом импорта\экспорта в 1Ску, или ее данные напрямую.