Самописки /не самописки ... Кто может профессионально, компетентно, обосновано провести грань, с одной стороны которой будут самописки, с другой – не самописки. Да и какое значение имеет разделение программных решений по этим признакам. Рассуждения на эту тему, рано или поздно, заставят задуматься о таких понятиях, как профессионализм, гениальность, логика. И какая разница, в каких условиях (в сарае на допотопном компе конца 80-х/начала 90-х, или в роскошном офисе на мощном пне) человек, обладающий этими качествами, создал программное решение. Поучительна, в данном случае, история создания интерпретатора Бейсика. Три десятилетия. От интерпретатора Бейсика до современных программных решений. Однако этот прогресс, отнюдь, не гарантирует, что любой «спец» или любая софтверная компания, позиционирующие себя крутыми спецами по автоматизации, в частности бизнес-процессов, успешно решат поставленные клиентом задачи. При этом не будет играть роли выбор программного решения. Самое навороченное и раскрученное, тысячекратно протестированное программное решение, попавшее в руки хорошего маркетолога, принесет маркетологу барыш, а неудачливому заказчику – пустые траты, если в команде маркетолога/софтвера не найдется, хотя бы одного, профессионального, пусть, если и не гениального, то хотя бы грамотного программиста. Именно программиста, а не натасканного на типовые действия внедренца.
И не нужно разводить бодягу о повышенных рисках завязок с программистами одиночками. И не нужно рассказывать сказки о том, что эти программисты/одиночки уедут за бугор и некому будет продолжить начатое им дело. Только жлобство и скупердяйство заказчика может заставить программиста разорвать отношения с таким заказчиком. Кстати, предвижу подковырки: «Вы всех клиентов жлобами считаете?». Нет, конечно. Но встречаются и жлобы. В среде софтверных компаний, кстати, тоже, и, при этом, довольно часто. Я бы сказал даже чаще, чем среди клиентов.