spineГоспода, у меня вопрос.
Сам когда-то (да и сейчас тоже иногда) писал программы на php+mysql для простейшей автоматизации чего-либо. Сейчас я работаю в отделе закупок автозапчастей. Фактически я отвечаю за запасы на складах. Должен прогнозировать и планировать. Но номенклатура не в 100 позиций, а в 8000.
Работает все на 1С 7.7. Все очень плохо. Каталог номенклатуры для продавцов нормально не сделаешь (я имею ввиду несколько аттрибутов к товару), управлять запасами, да хотя бы подсказывать по алгоритму MRP - не умеет. Не работает даже "сигнал" о том, что количество какого-то товара достигло его минимального остатка. Так вот. Писать все самому - не осилю. Да и направление у меня сейчсас другое. В конторе с номенклатурой работает 10 человек (бухов пока не в счет).
ERP системы уровня sap, я думаю нам не осилить. Правда я и не думаю, что они справяться с задачами на 100%. Что посоветуете? Нанимать программиста(ов) и сажать их рядом, чтобы они писали по ТЗ (или как сейчас говорят, по описаниям бизнес - процессов), или брать какое-нибудь готовое решение и его доделывать с помощью тех же программистов? Здесь палка о двух концах. Если брать программиста, то можно нарваться на какого-нибудь бездаря или обманщика.
Вообще был у кого-нибудь опыт внедрения собственной торговой программы?
Спасибо заранее.

Вариант 1. В принципе докрутить в 1С 7.7 простой контроль остатков по страховым запасам и формирование документов закупок по достижению уровня страховых запасов не сложно. Да и простое планирование закупок на основании остатков + прогноз продаж на основании какого то одного определенного метода прогнозирования, например на основании истории продаж + % прогнозируемого увеличения уменьшения, то же можно. Думаю силами одного толкого 1С-ника, за месяца 2-3 реально осилить.

Вариант 2. Другое дело, если захотите чтобы планирование еще учитывало еще и заказанные запчасти, которые уже находятся в дороге на растаможке и т.п., а так же и спрос на основании заказов на продажу (т.е. то что заказали клиенты), то здесь очень много переделывать придется в 1С, поскольку закупки и продажи сделаны в 1С как констатация фактического прихода/расхода на/со склад(а). Переделать под полноценные заказы закупки/продажи с нормальными статусами и т.п. 1С будет крайне тяжело - почти что половину конфигурации переписать.

Если Вариант 1 планирования Вас устраивает, мой Вам совет не партесь с покупкой каких то других систем, найдите граммотного 1С-ника, обязательно совместно с ним опишите мини ТЗ по алгоритмам планирования и виду конечных документов создаваемых при планировании, поставьте опять же совместно конкретные сроки и проконтролируйте выполнение ТЗ в поставленные сроки, от контрольных точек можете привязать и оплату за работу (понятное дело рисковать каким то авансом придется). Не обязательно даже программиста брать в штат - очень многие хорошие 1С-ники работают по аутсорсингу или можно связаться с 1С-ной франчайзинговой конторой (но это уже дороже). Только бога ради не нужно на эту задачу брать несколько программистов, как правило один очень граммотный справляется с задачей средней сложности гораздо эффективней чем несколько человек по слабее, ищите профессионала.

С Вариантом 2 сложнее - думаю в не очень небольшом количестве КИС этот вариант реализован. Писать такую систему с нуля, как и дорабатывать 1С - будет очень затратно , да и вероятность успешности такой доработки/дописки не очень большая. Купить что то не дорогое и готовое? Может быть, но нужно очень внимательно смотреть что покупаете, посколько в большинстве ERP-систем этот вариант реализован (в составе MRPII), многие КИС могут только его декларировать.


Насчет каталога номенклатуры не знаю какие у Вас требования - смотрел в нескольких Автоцентрах и у дилеров запчастей решения на 1С - вроде как справочника номенклатуры в 1С и parts каталога им хватало. Видел конечно и специализированную программу от одного из производителей Авто, - да там справочник запчастей был сразу интегрирован с Parts каталогом (в программе можно было запчасти непосредственно со схемы какого либо блока авто выбирать) и даже новые запчасти можно бало закачивать в справочник с присланного производителя компакт диска, зато все остальное планироване, бухгалтерия, финансы были вообще никакие (бухгалтерия и финансы из-за этого велись в другой системе) .
Думаю в этом вопросе нужно подходить взешано - просчитать стоимость интергации системы с Parts каталогами и сравнить с потерей времени и неудобствами при работе продавцов с системой и Parts каталогами.