Этот баннер — требование Роскомнадзора для исполнения 152 ФЗ.
«На сайте осуществляется обработка файлов cookie, необходимых для работы сайта, а также для анализа использования сайта и улучшения предоставляемых сервисов с использованием метрической программы Яндекс.Метрика. Продолжая использовать сайт, вы даёте согласие с использованием данных технологий».
Политика конфиденциальности
|
|
|
С чего начинатеся...? Нет, не Родина. С чего начинается Внедрение?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Есть два варианта: 1. Сначала поставить стандартный функционал, научить на нем работать. Затем собрать с пользователей пожелания и сделать их в системе. 2. Собрать с пользователей хотелки. Долго и нудно переписывать функционал, чтобы хоть что-то заработало. 5 раз переписывать. 10 раз пытаться сдать. Плюсы первого пути: клиент практически сразу же получает работающую систему, дописки превращаются в рихтовку существующего функционала, редко больше. Минусы: клиент получает не совсем то что нужно сначала, а только через некоторое время. Плюсы второго пути: в результате невероятного стечения обстоятельств клиент сразу же получает то что нужно. Минусы: система долго не выходит на нормальный уровень эксплуатации, большие шансы неудачного завершения проекта. По первому вариант работающих встречал оооочень мало людей/фирм. По второму сплошь и рядом. Тут тебе и 1с-неги, и САПовцы, и Навижнцы с Аксаптовцами. Но первый путь имхо удачней/проще/дешевле/быстрее. Так почему выбираются неоптимальные технологии внедрения, а? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.09.2007, 00:06 |
|
||
|
С чего начинатеся...? Нет, не Родина. С чего начинается Внедрение?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
а что такое "стандартный функционал" ? если даже на оформление такого документа как Платёжное поручение чуть ли не у каждого своя "точка зрения" :) Вот и идут как нормальные герои вторым описанным вами путём ;) ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.09.2007, 08:05 |
|
||
|
С чего начинатеся...? Нет, не Родина. С чего начинается Внедрение?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
DmitryOrlov Собрать с пользователей хотелки. Долго и нудно переписывать функционал, чтобы хоть что-то заработало. 5 раз переписывать. 10 раз пытаться сдать. не пробовали хоть раз утвердить ТЗ и кодить по техпроекту ? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.09.2007, 08:32 |
|
||
|
С чего начинатеся...? Нет, не Родина. С чего начинается Внедрение?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
авторне пробовали хоть раз утвердить ТЗ и кодить по техпроекту ? Чтобы это имело смысл, необходима большая сила воли и ответственность не только генерала заказчика, но каждого среднего менеджера, участвующего в формировании ТЗ. Иначе получится хрень с красивым заголовком "ТЗ". Если вы работаете с такими, то вам повезло. С уважением. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.09.2007, 09:34 |
|
||
|
С чего начинатеся...? Нет, не Родина. С чего начинается Внедрение?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Работаем по первому варианту. Раньше работал в конторе, работающей по второму. Первый вариант действительно эффективней. С уважением. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.09.2007, 09:39 |
|
||
|
С чего начинатеся...? Нет, не Родина. С чего начинается Внедрение?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
CalmРаботаем по первому варианту. Раньше работал в конторе, работающей по второму. Первый вариант действительно эффективней. С уважением. Поддержу. Раньше работали только по второму варианту: типа "что угодно за Ваши деньги". В итоге проекты "расползаются" по срокам и бюджетам и управлять портфелем таких проектов становится невозможно. Сейчас используем некий гибрид: собираем "хотелки", но ранжируем по срокам. Т.е. все делим на этапы, сначала внедряется то, что хорошо ложится на БП Заказчика + необходимый минимум доделок, потом все остальное. При этом, Заказчик понимает когда и что у него будет. А полностью идеального варианта не бывает (бинарная логика хороша только в вычислительной технике, но не в жизни). ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.09.2007, 09:48 |
|
||
|
С чего начинатеся...? Нет, не Родина. С чего начинается Внедрение?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
DmitryOrlov 1. Сначала поставить стандартный функционал, научить на нем работать. Затем собрать с пользователей пожелания и сделать их в системе. 2. Собрать с пользователей хотелки. Долго и нудно переписывать функционал, чтобы хоть что-то заработало. 5 раз переписывать. 10 раз пытаться сдать. По первому пути есть несколько вопросов. 1. Что такое стандартный функционал? 2. То, что дописки превращаются в рихтовку существующего функционала - это Ваш личный опыт или теоретические соображения? 3. Куда при таком подходе девается существующая информационная система (а она почти всегда есть, в том или ином виде)? Если существующую систему зашатдаунить и поставить "стандартный функционал", как это скажется на эффективности работы в переходный период? И на сколько конкретно времени этот переходный период затянется? По второму пути также есть свои вопросы. Основное: Вы уверены, что пользователи в полной мере осознают свои "хотелки", не начав даже работать с системой? Читали классиков про Scrum и eXtreme Programming? Там довольно много интересных вещей на эту тему написано... Есть и третий путь - не начинать никакого внедрения, а наращивать новые модули в рамках существующей информационной системы, потихоньку "отстреливая" старые. Да, сама по себе разработка при этом получается дороже, но зато все предыдущие вопросы сами собой исчезают. А вообще, конечно, все варианты имеют право на жизнь... ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.09.2007, 09:56 |
|
||
|
С чего начинатеся...? Нет, не Родина. С чего начинается Внедрение?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Так_забежал_просто DmitryOrlov 1. Сначала поставить стандартный функционал, научить на нем работать. Затем собрать с пользователей пожелания и сделать их в системе. 2. Собрать с пользователей хотелки. Долго и нудно переписывать функционал, чтобы хоть что-то заработало. 5 раз переписывать. 10 раз пытаться сдать. По первому пути есть несколько вопросов. 1. Что такое стандартный функционал? 2. То, что дописки превращаются в рихтовку существующего функционала - это Ваш личный опыт или теоретические соображения? 3. Куда при таком подходе девается существующая информационная система (а она почти всегда есть, в том или ином виде)? Если существующую систему зашатдаунить и поставить "стандартный функционал", как это скажется на эффективности работы в переходный период? И на сколько конкретно времени этот переходный период затянется? По второму пути также есть свои вопросы. Основное: Вы уверены, что пользователи в полной мере осознают свои "хотелки", не начав даже работать с системой? Читали классиков про Scrum и eXtreme Programming? Там довольно много интересных вещей на эту тему написано... Есть и третий путь - не начинать никакого внедрения, а наращивать новые модули в рамках существующей информационной системы, потихоньку "отстреливая" старые. Да, сама по себе разработка при этом получается дороже, но зато все предыдущие вопросы сами собой исчезают. А вообще, конечно, все варианты имеют право на жизнь... +100 ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.09.2007, 10:00 |
|
||
|
С чего начинатеся...? Нет, не Родина. С чего начинается Внедрение?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
DmitryOrlov1. Сначала поставить стандартный функционал, научить на нем работать. Затем собрать с пользователей пожелания и сделать их в системе. 2. Собрать с пользователей хотелки. Долго и нудно переписывать функционал, чтобы хоть что-то заработало. 5 раз переписывать. 10 раз пытаться сдать. Но первый путь имхо удачней/проще/дешевле/быстрее. Так почему выбираются неоптимальные технологии внедрения, а?Что значит неоптимальные ???? Следует заметить, что п.1: "Затем собрать с пользователей пожелания и сделать их в системе" плавно переходит в п.2., что уменьшает преимущества п.1 перед п.2. Если п.1. устраивает на 90%, то можно попробывать его. А если нет ???????? А как правило выходит "нет" ... Тогда только п.2. Недостатком п.1 есть и то, что существует опасность, что обещания "доработать напильником" могут остаться обещаниями. В итоге будет стоять недоделанная система, кот. в итоге будет выкинута при любом удобном случае. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.09.2007, 10:14 |
|
||
|
С чего начинатеся...? Нет, не Родина. С чего начинается Внедрение?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Думаю, сначала нужно определится с целью и с критериями ее достижимости. Затем необходимо определится с основными задачами которые будет решать система. После этого проверить как поставленная цель и решаемые задачи вписываются в стратегию развития компании и укладываются в бюджет. Влад ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.09.2007, 10:24 |
|
||
|
С чего начинатеся...? Нет, не Родина. С чего начинается Внедрение?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
DmitryOrlov Но первый путь имхо удачней/проще/ дешевле /быстрее. Так почему выбираются неоптимальные технологии внедрения, а? сам же ответил ... ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.09.2007, 10:29 |
|
||
|
С чего начинатеся...? Нет, не Родина. С чего начинается Внедрение?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Мне кажется, чтобы ходить по пути №1, когда-то нужно было проходить (возможно не 1 раз) по пути № 2 А вообще, каждый раз это творчество - шаблонов не бывает, формализовать эти процедуры практически невозможно. То, что заказчик сам не знает чего хочет - это практически норма. Если он вам крутит руки и городит дикие схемы документов - в 90% случаев он просто не представляет четко как это должно работать. Задача внедренца (ненавижу это слово) устроить допрос с пристрастием, вытащить всю информацию, и выискивать противоречия в требованиях заказчика. На эти противоречия сделать упор, и посмотреть, как сам заказчик сможет их решить. И только после этого предложить свое решение, построить свою модель данных и предложить ее заказчику. При таком методе работы есть одно небольшое требование - вы должны быть умней заказчика. Со временем действительно сложатся типовые решения, и можно будет достаточно беспроблемно запускать клиентов в космос, но через п.2 нужно пройти. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.09.2007, 10:54 |
|
||
|
С чего начинатеся...? Нет, не Родина. С чего начинается Внедрение?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
у нас систему внедрили по 1 варианту, да еще в 5 филиалах и хотелки везде оказались свои ну или имели свои нюансы... доработали... моя бы воля - голову бы оторвал за результат... не исключаю, что дело в способностях тех кто хотелки дописывал... ИМХО лучше 2-й вариант... если результат нужен "главное чтоб было"-тогда можно и первый ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.09.2007, 10:59 |
|
||
|
С чего начинатеся...? Нет, не Родина. С чего начинается Внедрение?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Shuhard утвердить ТЗ и кодить по техпроекту ? хм.. не думал что еще кто-то в это верит ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.09.2007, 11:06 |
|
||
|
С чего начинатеся...? Нет, не Родина. С чего начинается Внедрение?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Каменный ГостьДумаю, сначала нужно определится с целью и с критериями ее достижимости. Затем необходимо определится с основными задачами которые будет решать система. После этого проверить как поставленная цель и решаемые задачи вписываются в стратегию развития компании и укладываются в бюджет. бла-бла-бла. К чему это? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.09.2007, 11:10 |
|
||
|
С чего начинатеся...? Нет, не Родина. С чего начинается Внедрение?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
DmitryOrlov... По первому вариант работающих встречал оооочень мало людей/фирм. По второму сплошь и рядом. Тут тебе и 1с-неги, и САПовцы, и Навижнцы с Аксаптовцами. Но первый путь имхо удачней/проще/дешевле/быстрее. Так почему выбираются неоптимальные технологии внедрения, а? Уважаемый, а с какими из перечисленных систем Вам приходилось работать? Из них, по моему мнению, только с 1Сом можно действовать по первому варианту. Остальные системы сходу требуют или серьезной настройки (с проведением тщательного обследования и выбора варианта настройки) или большого объема кастомизаций (с аналогичным проведением обследования). Так что первый вариант подходит далеко не для всех систем. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.09.2007, 12:13 |
|
||
|
С чего начинатеся...? Нет, не Родина. С чего начинается Внедрение?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AndreiКrвсякие заумные выражения нужно применять с большой осторожностью... да... с большой осторожностью... Ну, рассуждать вслух об особенностях использования int 33h вне среды разбирающихся в предмете я перестал еще курсе на втором. Написал здесь, потому что думал, что тут - таки правильная среда. Кстати, а следующий мой пост вы видели? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.09.2007, 12:28 |
|
||
|
С чего начинатеся...? Нет, не Родина. С чего начинается Внедрение?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Shr AndreiКrвсякие заумные выражения нужно применять с большой осторожностью... да... с большой осторожностью... Ну, рассуждать вслух об особенностях использования int 33h вне среды разбирающихся в предмете я перестал еще курсе на втором. Написал здесь, потому что думал, что тут - таки правильная среда. Кстати, а следующий мой пост вы видели? Да, видел... Я так классно упражнялся в красноречии, а вы меня так обломали... :). Кстати, о 10 и 21 прерывании я не рассказывал даже своей маме. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.09.2007, 12:46 |
|
||
|
С чего начинатеся...? Нет, не Родина. С чего начинается Внедрение?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Сначала надо получить аванс, а там видно будет. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.09.2007, 12:50 |
|
||
|
С чего начинатеся...? Нет, не Родина. С чего начинается Внедрение?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Сахават ЮсифовСначала надо получить аванс, а там видно будет. +100 Глас практика на шабаше теории А если серьезно: авторЕсть два варианта: 1. Сначала поставить стандартный функционал, научить на нем работать. Затем собрать с пользователей пожелания и сделать их в системе. 2. Собрать с пользователей хотелки. Долго и нудно переписывать функционал, чтобы хоть что-то заработало. 5 раз переписывать. 10 раз пытаться сдать. п.2 обычно вырождается в доказательство, что нет ничего лучше чем "поставить стандартный функционал, научить на нем работать", а по "пожеланиям пользователей" надо "Долго и нудно переписывать функционал, чтобы хоть что-то заработало" (добавлю - все это за отдельные БОЛЬШИЕ деньги) Это - самый часто реализуемый (де-факто) вариант. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.09.2007, 13:09 |
|
||
|
С чего начинатеся...? Нет, не Родина. С чего начинается Внедрение?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Первый вариант очень часто упирается в недоверие заказчика и в его нежелание менять текущие принципы и технологии работы. Причем очень часто спотыкание идет на мелочах - вот здесь форма чуть-чуть другая, вот здесь вспомогательный атрибут не учитывается и т.п. Поэтому первый вариант прокатывает если исполнитель предлагает (а точнее демонстрирует в уже работающих проектах) полный технологический цикл и заказчик безусловно готов адаптироваться к этой технологии. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.09.2007, 13:24 |
|
||
|
С чего начинатеся...? Нет, не Родина. С чего начинается Внедрение?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Говорят, в начал 90-х, когда ERP-системы не были раскрученными, а техника раздачи откатов - совершенной, практиковался способ (2): систему долго "ломали" под заказчика. Сейчас в основном пытаются сделать (1), "сломав" заказчика под систему. При этом нередко система (и иногда заказчик) погибает через довольно непродолжительное время после внедрения. IMHO истина где-то посередине: стоит внедрить систему для небольшого количества заинтересованных (не [только] в получении отката или должности, а в улучшении работы) пользователей, собрать и реализовать их пожелания, при необходимости несколько раз повторить, и только после этого приступать к полномасштабному внедрению. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.09.2007, 14:06 |
|
||
|
С чего начинатеся...? Нет, не Родина. С чего начинается Внедрение?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Так_забежал_просто +1 DmitryOrlov1. Сначала поставить стандартный функционал, научить на нем работать. Затем собрать с пользователей пожелания и сделать их в системе. 2. Собрать с пользователей хотелки. Долго и нудно переписывать функционал, чтобы хоть что-то заработало. 5 раз переписывать. 10 раз пытаться сдать. Но первый путь имхо удачней/проще/дешевле/быстрее. Так почему выбираются неоптимальные технологии внедрения, а? Жуть! 1 вариант - заставить людей работать на "чужой системе" в множестве случаев приведет к существенному падению производительности, так что называть его эффективным немного странно... 2. Слово "Хотелки" немного странно слышать от специалиста. Без составления серьезного ТЗ, действительно придется долго и нудно кодить с непонятным результатом... ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.09.2007, 14:48 |
|
||
|
С чего начинатеся...? Нет, не Родина. С чего начинается Внедрение?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
andbaryЖуть! 1 вариант - заставить людей работать на "чужой системе" в множестве случаев приведет к существенному падению производительности, так что называть его эффективным немного странно... Ага и чего это саповцы это никак понять не хотят ? :) У них же принцип не софт под бизнес, а бинес под софт.... Мол если у нас нет такого отчета, значит он тебе и не нужен :) Однако, на их технологиях падения производительности не наблюдается, работают Возможно, есть случаи когда надо начинать с организации труда а не с изменения софта ? автор2. Слово "Хотелки" немного странно слышать от специалиста. Без составления серьезного ТЗ, действительно придется долго и нудно кодить с непонятным результатом... Точно также странно говорить о серъезности ТЗ... Кто может оценить насколько ТЗ соответствует тому, что на самом деле хочет заказчик ? Сам заказчик ? А образования у него хватит ? Тут тоже все очень и очень относительно... Так что это все равно будет реализация хотелки. Если хотите серъезной хотелки :) ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.09.2007, 16:04 |
|
||
|
С чего начинатеся...? Нет, не Родина. С чего начинается Внедрение?
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AlexTheRaven IMHO истина где-то посередине: стоит внедрить систему для небольшого количества заинтересованных (не [только] в получении отката или должности, а в улучшении работы) пользователей, собрать и реализовать их пожелания, при необходимости несколько раз повторить, и только после этого приступать к полномасштабному внедрению. Согласен с AlexTheRaven. IMHO, какая бы ни была отрасль у заказчика у него всегда найдется своя специфика. И его пожелания придется воплощать, как правило, в нескольких итерациях. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.09.2007, 16:09 |
|
||
|
|

start [/forum/topic.php?fid=29&msg=34813333&tid=1527310]: |
0ms |
get settings: |
9ms |
get forum list: |
12ms |
check forum access: |
3ms |
check topic access: |
3ms |
track hit: |
74ms |
get topic data: |
10ms |
get forum data: |
2ms |
get page messages: |
73ms |
get tp. blocked users: |
1ms |
| others: | 267ms |
| total: | 454ms |

| 0 / 0 |
