Evil2Просьба подсказать литературу по методологии производственного планирования в ERP.


Если по MRPII, то думаю лучше всего почитать:

Д.А. Гаврилов
Управление производством на базе стандартов MRP II.
СПб.:Питер, 2005 – (Серия «Практика менеджмента»)

в принципе у меня есть и небольшой pdf файл по MRPII

Если нужно - дайте мыло, кину.

Petr Chulkovо производственном планировании с точки зрения теории ограничений "неплохо" (хотя это весьма скромное утверждение) описано в книге "Цель" Э.Голдратта

С уважением,
Petr[@]Chulkov.NET

Теорию ограничений, описанную в Цель I Голдратом, назвать производственным планированием, таким как оно реализовано в ERP-системах (см. тему автора), язык не поворачивается :)
Теория ограничений - это скорее небольшой кусок реализуемый в MRPII - а именно RCCP (укрупненное планирование производственных мощностей).

ImpCons

...

Теория ограничений - это скорее небольшой кусок реализуемый в MRPII - а именно RCCP (укрупненное планирование производственных мощностей).

упс ..., хотя может быть не только RCCP, но и еще CRP (ежедневное планирование производственных мощностей)

ФЕБ Беллетристика - вещь хорошая, но представьте себе, чтобы случилось, если бы авиадиспетчеров стали вдруг обучать по книге Артура Хейли "АЭРОПОРТ"?

5 баллов за сравнение!! :)

Согласен со всеми: и с John 3Volta и с ФЭБ и с iscrafm. Не согласен только с Petr Chulkov.
Потому что:
для общего развития (по управлению производством) почитать Цель можно, даже нужно, - сам прочел за день + ночь (так увлекло), но как литература по методологии производственного планирования в ERP о чем спрашивал автор топика, не годится однозначно.

Но опять уходим в off top. Чем меряться ... , предлагаю приводить литературу и ссылки если таковые имеются.

Сахават ЮсифовГаврилов, Питеркин - бла,бла.
В TOC есть технология OPT - с закрытыми алгоритмами.
В теории расписаний нет алгоритмов, есть задачи.

Читать надо, типа -

Georg N. Krieg "Kanban Controlled Manufacturing Systems". :):):)

F. Focacci, P. Laborie, and W. Nuijten, \Solving scheduling
problems with setup times and alternative resources"

C. Beck and P. Refalo, \A Hybrid Approach to Scheduling with
Earliness and Tardiness Costs"

H. El Sakkout and M. Wallace, \Probe Backtrack Search for
Minimal Perturbation in Dynamic Scheduling

и т.д.

Насчет первого пункта (Georg N. Krieg "Kanban Controlled Manufacturing Systems".) судя по названию согласен. Только дайте ссылку где можно скачать, а то на MES форуме она уже умершая.

А насчет остальных пунктов - круто ...
Вы адресом случайно не ошиблись - начинающему читать эту литературу?
И насколько я понял - данная литература предназначена больше для Цехового управления, т.е. для управления производством на оперативном (цеховом) уровне , а автору как я понял нужны все уровни производственного планирования начиная от планов закупок материалов под производство, планов производства и заканчивая планом распределения материалов/полуфабрикатов/ГП.

Я понимаю что у каждого своя специфика и каждому хочется поделится тем чем он занимается - но думаю правильней будет отвечать на посты советами, которые максимально подходят для спрашивающего. Следуя вашим советам, Evil2 хорошо освоит методологию: MES систем, модуля ERP-систем Оперативное (Цеховое) управление производством, а другие уровни планирования, проводимые в ERP-системах им будут не изучены.

Сахават Юсифов

Для начинающего лучше читать -

AMACOM,.Kanban Made Simple - Demystifying and Applying Toyota's Legendary Manufacturing Process.[2003.ISBN0814407633].

Адресом я не ошибся. Других уровней (как нет и цехового) планирования нет. Планирование горизонтальное явление(как и сами процессы) а не вертикальное. Оно либо есть, либо его нет, а есть просто прикидки.

Пусть будет по вашему - MRPII - это прикидки. Но т.к. мы обсуждаем методологию планирования в ERP-системах, то в первую очередь методологию этих прикидок и нужно изучать, т.к. большинство ERP-систем эту методологию используют чаще всего как базовую для производственного планирования.

Заранее чтобы избежать споров - хочу напомнить, Автор не спрашивал методологию правильного (реализованной в вашей системе) производственного планирования, а спросил про методологию прозводственного планирования реализованного в ERP-системах . Так давайте будем отвечать на его вопрос. Или Ваша система тоже является ERP-системой?