belugin
... по ERP есть литература ... Под литературой я понимаю свободно продаваемые книжки ...
... занимаюсь custom development, только поверх специализированной платформы ...
... дороже в поддержке, чем доработанный типовой ...

"Адынэснег", что ли? ("видно птицу - по помету", © не мой).
Не встречались мне что-то "свободно продаваемые книжки" с заголовками типа: "Настройка взаимосвязей между модулями FI и CO в системе SAP R3." или что-то подобное про Axapta/Navision. Про OEBS видел всего одну книгу (вроде как "обзорную", "все - обо всем" на 900-ах страницах), но не осмелился бы ее обобщать громким термином "литература".
Знакомая "пестня"...
У нас контора уже 2-й год "внедряет" 1С8 путем "доработки напильником" знаменитой УПП, за 2 года "внедрения" франчи уже высосали из конторы ~800K у.е., на 3-й год в "бюджет проекта" заложен еще 1M у.е., а конца "процесса" до сих пор так и не видать... При том, что первые "счастливцы" из "организационной структуры" конторы, которых перевели на 1С8+УПП+"доработка напильником" уже сейчас испытывают на себе "родовые травмы" этой "специализированной платформы": блокировки, проведение документов по 15 мин., ночные бдения сис. админов у серваков, пересчитывающих "последовательности"...
При этом никто из руководства не хочет вспоминать о том, что в свое время на Custom Development не тратилось и 10% от вышеозначенных сумм. А если бы в то же самое время было принято решение о финансировании Custom Development хотя бы в объеме 50% от уже потраченного на 1С8+УПП+"доработка напильником", то контора уже бы имела готовую: не систему, а "конфетку"... (а в придачу еще и коллектив, и технологическое ядро, способные решать задачи ИТ-обеспечения бизнеса по мере и со скоростью их поступления).

З.Ы. ничего личного - только факты из жизни... (это чтобы на "птицу" не сильно обижались).

belugin... Аксаптоид и баанщик http://mbelugin.moikrug.ru
... c 1C дела почти не имел.
Поглядел на "мой круг", заметил там "Инком-недвижимость", сразу вспомнил про АГ, хотел спросить насчет личного знакомства, а тут же и его "профайл" на "мой круг" обнаружился... (не пересеклись вы с ним по времени работы в ИН).
Мне интересно, что вас привлекает на участие в подобных "проектах" вроде "мой круг" (или это для MVP обязательное условие, вроде - "быть публичным")?

belugin... Давайте вернемся к теме а вот эту ерунду обсудим где-то еще, где это уместно.
Дык, "к теме" - так "к теме"...
Опыт "своей" конторы я уже изложил, думаю, что таких примеров (безотносительно средства, которое "дорабатывают напильником") найдется не один десяток (а может быть, даже, и не одна сотня/тысяча). Более того, мне абсолютно понятны мотивы людей, которые как и вы ратуют за "доработку готового" вместо "создания своего" (им тоже надо зарабатывать свой хлеб с маслом и икрой).
Что мне до сих пор непонятно, так это - почему настолько распространено мнение о том, что Custom Development сопоставим по затратам с "внедрением"/"доработкой" чего-то "потустороннего", но при этом (внимание: "жупел!") НЕ-сопоставим по рискам НЕ-решения задач ИТ-обеспечения бизнеса? Грубо говоря: "денежки потратим по-любому, а, вдруг, результата не получим - с кого тогда спрашивать? Сами что ли - дураки, получается?".
Ни для кого не секрет (надеюсь), что в любом более-менее важном деле главное - это люди, и все т.н. "риски" исходят от них же...
И что же получается - "аутсорсингом", "франчайзингом", "внедрением", "доработкой", "кастомизацией" занимаются заведомо более "лучшие", чем Custom Development-ом?
Верится с трудом...

З.Ы. я уже даже не вспоминаю о том, что реальное соотношение затрат на Custom Development и "внедрение"/"доработку" начинается с отношения 1:2, но - где логика в оценке "качества" и "рисков" при сравнении Custom Development и "потустороннего мира" (ERP, аутсорсинг)?

belugin... "доработка" -- это тотже Custom Development, только в меньшем объеме. Главное выбрать систему и проводить разработку так, чтобы жто не было разработка даже не с 0 а с отрицательной величины.
Ну, про "с отрицательной величины" - это вы так, "для красного словца", надеюсь... (иначе - следует пояснить аллегорию, т.к. не совсем понятно - "обо што" речь? Обычно у in house разработчиков полно всяких "фреймворков", "кодогенераторов" и пр. "инструментария", помогающего в постылом таскании контролов по формочкам и тупом маппинге атрибутов бизнес-объектов на поля таблиц БД).
А насчет: "выбрать систему" и, правильно взявшись за "напильник", делать то же самое, что и "Custom Development, только в меньшем объеме" - можно соглашаться (если система выбрана задолго до вас и "пилится" в in house режиме), а можно и подискутировать (если системой "на ходу" пытаются заменить in house наработки и "пилить" приглашают аутсорсеров/интеграторов).

З.Ы. кстати, насчет "напильников" и систем: вы, как MVP (Dynamics Ax), не можете мне прояснить перспективы замены X++ на C# и "ядра" Dynamics на набор библиотек классов, совместимых с .NET Framework? Вроде "слухи" об этом эпохальном событии ходят давно, а адекватной конкретики за "маркетинговой шелухой" я пока не нашел (может быть, просто - плохо искал).

iscrafm... когда-то набросал на эту тему небольшую статейку ...
Ну да, подмена понятий "информационная система" и "программный комплекс" в мозгах, не только принимающих решения, явление повсеместное (достаточно задать оба этих словосочетания на поиск в Яндексе). Отсюда и приписывание некоторых "вкусностей" информационных систем как процесса/явления - совершенно конкретным "программным комплексам" как продуктам "впаривания" со стороны всевозможных "ERP-брэндов"...
Забавно другое - почему когда объясняешь все то же самое "на пальцах" людям, принимающим решения, они все равно - продолжают "не верить в Custom Development"? Им же, в большинстве их, не "с молоком матери" же вдолбили в головы тезиз о "заведомых преимуществах ERP"?
И в каких-то других вопросах (то же самое управление "своим" бизнесом, например) они могут оценивать и сравнивать явления/понятия вполне "адекватно" (ИМХО).