Flare IrStGЯ бы не была столь категоричной. Про IT-предприятие было и тут в свое время сказано немало. Но все-таки я считаю что это и нетакая уж "дрянь" как Вы изволили выразиться.
Согласная с мнением что знание предметной области у консультанта стоит на первом месте. А VFP используется в IT-предприятии большой частью не как язык ООП а как СУБД поэтому так сказать облуживать ее не так уж и сложно. А сама система работает в разных отраслях промышленности. Так что для парня 22 лет ему и тут хватит поднабраться знаний из предметной области. А там дальше спустя несколько годиков сам решит чего ему больше нравится. И если мне память не изменяет у IT-предприятие что-там даже про Оракл слышно было.
Я не категоричен. Отнюдь. Просто мнение человека, который работал какое-то время с IT-Предприятием со стороны клиента. Ничего хорошего про эту поделку сказать не могу.
В большей части как СУБД там используется MSSQL или Oracle. У вас старая версия с dbf-файлами, а не сервером БД? (СУБД в той версии с которой я работал использовалось как хранилище табличек, т.е. просто конвертировали в свое время dbf файл-сервера в серверную СУБД, не меняя архитектуры ФС на КС. Собственно за такое обычно руки программистам отрывают, но практика показывает, что при умелом маркетинге можно пропихнуть на рынок любое "Г").
Знаний в предметных областях (функциональных) можно набраться и не работая с такими "системами".

Насчет начала работы консультантом в IT-предприятии, я тоже бы не советовал, но немного по другим причинам что Flare: считаю что любая СНГ-ная ERP-система по охвату функционала и доработанности уступает популярным зарубежным ERP-системам (SAP, OEBS, JD Edwards, Axapa и т.п.) .
Не понимаю зачем становится консультантом в системе, которая основные решения нарабатывала основываясь на увиденном в западных системах, лучше стремится работать в компаниях внедренцах "первоисточников".
А Вам бы, Barakud, посоветовал выбирать не сколько какую ведущую ERP систему внедрять, думаю из вышеперечисленных мной подойдет любая, а сколько компанию внедренца с хорошими результатами по внедрению - потому как даже если система будет супер , а компания внедренец с плохой практикой - реальной пользы от работы в такой компании, в плане обучения, Вы можете получить минимально. Функционал ERP систем во многом схож, различна только реализация - хорошо зная функциональность одной ERP-системы и имея успешные проекты, перейти на другую ERP систему думаю не будет большой проблемой.
Так же не маловажно выбрать направление: Финансы, Логистика, Производство и т.п., в котором Вы имеете какой то опыт, какое то образование или в котором вы наиболее сможете себя проявить.
Ну и самый немаловажный фактор выбора - куда Вас реально возьмут, посколько скорее всего выбор у Вас без большого практического опыта будет минимальный.

iscrafm Implementation_consultant считаю что любая СНГ-ная ERP-система по охвату функционала и доработанности уступает популярным зарубежным ERP-системам (SAP, OEBS, JD Edwards, Axapa и т.п.) .

Обычные домыслы, вытекающие из незнания предмета.


Implementation_consultantНе понимаю зачем становится консультантом в системе, которая основные решения нарабатывала основываясь на увиденном в западных системах, лучше стремится работать в компаниях внедренцах "первоисточников".

Опять домыслы. Могу Вас просветить, что, к примеру, БЭСТ-ПРО основывался на знаниях, полученных из APICS и изучения предприятий от Мурманска до Владивостока, а не срисованных из западных систем. Зачем распостранять слухи какие-то?

Ок, пусть будет по Вашему - домыслы так домыслы, на эксперта по отечественным ERP-системам не претендую.

То что я писал - лично мое мнение, которое сложилось при обзоре ERP-систем отечественных и зарубежных, когда я со стороны клиента пытался выбрать ERP-систему. Делали этот обзор еще в 2003 году, да и конечно не разбирали каждую систему по кирпичикам.