Klim1 Проходящий ONYX2 {unclean F4211 Проходящий}
Как раз на это я и хотел обратить ваше внимание.
Внедрение ERP это как покупка автомобиля.
Перед покупкой необходимо понять какое авто тебе надо: спорткар, внедорожник или малолитражку.
Потом определится с бюджетом: нужен ли кондиционер, АБС, Эирбэг и т.д.
Далее провести исследование предложений автосалонов, ознакомится с отзывами о сервисе на фирменной СТО, страховке и т.д.
И уже после этого делать выбор. А не идти на рынок и покупать первый попавшийся вроде бы неплохой автомобиль, у подозрительного типчика. Который сварил 2 половинки разбитых авто, подрихтовал, перекрасил и быстренько-недорого вам его впарил.

В том то и дело, что выбиралось по предложениям и рекомендациям "автосалонов". Заплачено было как за дорогой качественный продукт и квалифицированных консультантов. Только "автосалон" повел себя как "подозрительный типчик". И, как правильно заметил iscrafm, -"Если система не умеет нормально решать задачи предприятия заказчика, то никакой менеджмент не поможет ее внедрить. Только "договориться" об успешном внедрении." А предприятию нужно было не договорное, а реальное внедрение.

Народ, а что такое "Договорное внедрение"?
Если можно, с примерами.

Как я понял, отвечать на мой вопрос никто не будет\хочет. Тогда зачем делать голословные заявления?