spamДавайте пройдемся:
1) Да мы не решили что подойдет только 1С8 УПП. Просто пока не знали других программ, это раз, и во-вторых не видели их, в отличии от 1С.
2) Цель внедрения: постепенно автоматизировать предприятие, сначала один отдел, затем другой и т.д., для того чтобы можно было строить планы по производству, по продажам, отталкиваясь от истории предприятия и от той информации которая содержится в программе, для прозрачности любого этапа работы, для корректировки любого из этапов, для аналитики процессов!
3) Я уверена что мы захотим работать как любое цивилизованное предприятие и продавать свою продукцию за рубеж!

Я согласна с Вашими комментариями, но пока не увидела решения вопроса!

У меня создалось впечаление, что Вы занимаете немалый пост на предприятии. Чувствуется деловая хватка.
К слову ни когда не занимался продажей. Исключительно комплексной автоматизацией крупных преприятий с 1993 года.
Начальный этап рекомендую разбить:
1. провести ИТ-аудит Вашей конторы. Рекомендую обратится в соответствующие компании. Чаще всего хорошие внедренцы сами осуществляют аудит, но часто бывает, что делают это для галки. ИТ-аудит покажет Вам движение документов и взаимосвязи отделов на предприятии. Поможет развести ответственность по отделам. Грамотно выставить по отделам контролирующие функции по вводу данных. и т.п.
2. Провести проектирование (реинжиниринг) бизнес-процессов на предприятии. Позволит оптимизировать потоки информации. Эти потоки можно увязать сразу с Системой Электронного Документооборота(например, "Евфрат" http://www.cognitive.ru/products/euph-doc.htm)
3. Определить ЦЕЛИ автоматизации. И таких целей как сократить 10 бухгалтеров и т.п. быть не должно. Целью например является улучшить качество ввода данных для анализа, оперативность информации и т.п. Надеюсь понятно.
4. Выбор системы для автоматизации.
Вы похоже относитесь к SMB(small middle business) отсюда следует систему надо выбирать именно из этого сектора. Правилом хорошего тона считается 30-50% запас для роста. Хотите 100 рабочих мест, рекомендую искать систему которая комфортно работает со 150 раб.местами. У того же 1С с этим не всё гладко.
Выбор системы ответственный момент посему боюсь навлечь на себя гнев и превратить конфу в боксёрский клуб.
Я бы пошел таким путем
1. посмотрел бы что наиболее распрастранено на рынке. Отправлено Вам на почтовый адрес данные по анализу рынка бух.программ от уважаемой аналитической фирмы IDC
2. изучить есть ли специализированные решения для Вашего вида бизнеса. Т.е. например "1С Хлебобулочное и кондитерское производство".
3. Обычно производители бух.программ сами объявляют лучших внедренцев. Например, у Майкрософт на сайте можно найти списки золотых и др партнеров.
Отправлено по почте.

Не очень понимаю, что Вы подразумеваете под "решением вопроса". Описанное мною в 2-х постах и есть Решение вопроса! Вы хотите чтобы я назвал конкретно, что Вам внедрять! Вы представляете каким гневом разразятся те кто не согласен будет с моим мнением? Вы через час потеряете нить рассуждений, котроые в конце концов сведутся к взаимному оплёвыванию!