Здравствуйте Garya, Вы писали :
> Тогда вам придется признать, что методология забивания гвоздей молотком
> - это тоже инструмент. А что же такое молоток? Посмотрите пожалуйста

Если вы используете методологию при забивании гвоздей, то это такой же
инструмент, как и молоток. Впрочем, если кто-то использует методологию в
данном вопросе, спорить с таким человееком не о чем....;)

> определение термина "инструмент"
> <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%BD%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82>
> и попытайтесь понять разницу между "приспособлением" и методологией.

Не вижу разницы.

> Хорошо, ответьте сами на вопрос - что нужно делать предприятию, чтобы
> получить конкурентное преимущество? Надеюсь, у Вас имеется какой-то
> более универсальный ответ? Только учтите, что сказав "ничего", Вы
> пропагадируете смерть.

Что нудно делать, чтобы заработать денег?
Гарри, Вы измываетесь? Данный вопрос имеет смысл только в конкретном
случае, с выбранным конкурентным преимуществом в контексте конкретного
рынка применительно к конкретному предприятию.

> Roman Brunets
> Ну, для начала, сами попробуйте решить задачку. Если точка Б есть
> ограничение рынка, то как раз Ваше решение покажет Вам то, что я пытаюсь
> сказать. Ускорение слишком слабое. :)
>
> Очевидно, что Вы не читали Голдратта.

Это залача Голдратта? Он изобрел что-то новое в математике? Гарри, нет,
Вы точно издеваетесь. Ответ на Вашу задачу -- автомобиль1. Как был
лидером, так и остался. Точка.

> Он в своей "Цели" как раз
> рассказывает о том, что делать, каогда ограничение перешло на рынок.
> Через некоторое время ограничение возвращается обратно на завод. Рынок -
> это не окончательно заданная константа. На нее можно влиять. Если только
> захотеть.

Перечитайте еще раз. Там написано как раз то, что пытаются Вам обьяснить:

[quot UrryMcA]
"Любая система является частью другой системы (суперсистемы). Поведение
системы в рамках суперсистемы может быть описано полностью исключительно
в терминах суперсистемы, но не самой системы".
[/auot]

Posted via ActualForum NNTP Server 1.3

Здравствуйте andbary, Вы писали :
> > Прием заказа. В заказе могут быть неопределенные позиции (нужен агрегат
> > выполняющий функции X). Заказ вводится, проверяется наличие изделий на
> > складе, в том числе по функциональным аналогам. Если позиция
> определена,.......
>
> Вы неправильно расходуете ресурсы. На данный процесс больше влияет
> количество коньяка в сейфе, а не то, что Вы тут написали....
>
> У меня простая продажа. Собственно достаточно стандартное предприятие.

Это все замечательно. Но ведь бизнес держится не только (не столько?) на
схемах и планах?

> Процедура приема заказа занимает занимает 1 лист в формате А4 (в схеме).
> Вот только без деталей, а детали таковы что при оформлении счета (идет
> свыше 100 IF).
> Естественно для пользователя все очень просто. Почти стандартная схема.
> Простой план действий с минимальным количеством ветвлений... а под ним
> схемы нижнего уровня... и еще ниже.
> И кто будет делать эту схему???

Вот только не говорите, что ее нет. До Вас ведь как-то работало?
Posted via ActualForum NNTP Server 1.3

Здравствуйте andbary, Вы писали :
> *Директору столько коньяка не выпить!!!*

Замечательно. Коньяка должно быть ровно столько, чтобы с клиентом
установить хорошие отношения. Бизнес, что 100 лет назад, что при СССР,
что сейчас все равно держится на личных связях. И 50 грамм коньяка стоят
того, чтобы заказчик с пониманием отнесся к возможным в будущем проблемам.
Posted via ActualForum NNTP Server 1.3

Здравствуйте Garya, Вы писали :
> Мне кажется, я понимаю, с чем Вы не согласны. Вы априори считаете, что
> любой программный продукт _ОБЯЗАН_ уменьшать трудоемкость любых рутинных
> операций. Это правильно только отчасти. Это правило работает в отношении
> учетных систем, а не в отношении систем автоматизации управления. В
> данном конкретном случае если Вы хотите решить задачу сокращения
> трудоемкости рутинной операции (со 100 IF), выделите ее в отдельное
> приложение (например), и реализуйте блок обращения к этому приложению
> или к пользователю, который должен выполнить некоторые действия в этом
> приложении. Если Вы считаете, что это должна делать BPMS, то тут я Вас
> разочарую. Эта "НЕ" серебряная пуля "НЕ" для стрельбы по вурдалакам. У
> нее совершенно другая цель. Достижение которой дает выигрыш на порядки
> выше, нежели сокращение трудоемкости рутинных операций.

Поспорим про отличие между "полной, обьективной и своевременной" и
"необходимой и достаточной" информацией?;)
Posted via ActualForum NNTP Server 1.3