Этот баннер — требование Роскомнадзора для исполнения 152 ФЗ.
«На сайте осуществляется обработка файлов cookie, необходимых для работы сайта, а также для анализа использования сайта и улучшения предоставляемых сервисов с использованием метрической программы Яндекс.Метрика. Продолжая использовать сайт, вы даёте согласие с использованием данных технологий».
Политика конфиденциальности
|
|
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Можно ли где-то прочесть о неудачных IT проектов, которые принесли большие убытки или вовсе привели к краху компанию-интегратора или заказчика? СУВ. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 07.04.2006, 18:51 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Провалы, как правило, умалчиваются всеми. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 10.04.2006, 01:38 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
FlareПровалы, как правило, умалчиваются всеми.Подписался. Это главная составляющая коммерческой тайны как фирмы-интегратора так и заказчика. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 10.04.2006, 10:19 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
iВетерПровал проекта по внедрению ERP в „Славнефти” в 2001–2002 годах к примеру А Славнефть в каком году приватизировали? Не в 2002-ом??? Успешный проект в условиях приватизации, смены собственника и дележки имущества - это бред сивой кобылы. Этот проект был обречен заранее. Кто-то, видимо, хотел откат поиметь. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 10.04.2006, 10:30 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Наверное 80% всех внедряемых проектов - это неудачные. Правда о них не узнаешь :) А зачем такая информация? -- Tygra's -- ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 10.04.2006, 10:46 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
MLansМожно ли где-то прочесть о неудачных IT проектов, которые принесли большие убытки или вовсе привели к краху компанию-интегратора или заказчика? СУВ. Чтобы заказчик рухнул из-за неудачного проекта внедерения - это вряд ли. Компании - интеграторы тоже не рушаться, имея 80-90% скажем так "незавершенных" проектов, бюджет по которым уже съеден, за счет того, что постоянно находятся новые проекты, прибыль от которых идет поддержку нерентабельных проектов. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 10.04.2006, 11:02 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
В свое время в 2001 г., я анализируя неудачные проекты внедрения обнаружил интересный факт: одна очень удачная мировая компания по торговле медикаментами обонкротилась из-за внедрения SAP R/3, т.к. сервера не могли обработать такую лавину запросов по всему миру. Если найду свой доклад, то вышлю, скорее не найду уже наверно. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 10.04.2006, 11:39 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AyratВ свое время в 2001 г., я анализируя неудачные проекты внедрения обнаружил интересный факт: одна очень удачная мировая компания по торговле медикаментами обонкротилась из-за внедрения SAP R/3, т.к. сервера не могли обработать такую лавину запросов по всему миру. Если найду свой доклад, то вышлю, скорее не найду уже наверно. Супер пример, можно хоть название компании? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 10.04.2006, 11:52 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AyratВ свое время в 2001 г., я анализируя неудачные проекты внедрения обнаружил интересный факт: одна очень удачная мировая компания по торговле медикаментами обонкротилась из-за внедрения SAP R/3, т.к. сервера не могли обработать такую лавину запросов по всему миру. Если найду свой доклад, то вышлю, скорее не найду уже наверно. А что, сервера помощнее нельзя было купить? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 10.04.2006, 11:58 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AyratВ свое время в 2001 г., я анализируя неудачные проекты внедрения обнаружил интересный факт: одна очень удачная мировая компания по торговле медикаментами обонкротилась из-за внедрения SAP R/3, т.к. сервера не могли обработать такую лавину запросов по всему миру. Если найду свой доклад, то вышлю, скорее не найду уже наверно.Старый баян про SAP & Accenture. Наверно судятся с той фармкомпанией по сей день. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 10.04.2006, 12:02 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Неплохая ссылочка по сабжу: http://itland.ru/forum/index.php?showtopic=2733 Тут есть и дело о банкротстве: FoxMeyer против SAP и Accenture ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 10.04.2006, 12:12 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Помню лет 5 назад проскакивало сообщение о внедрении SAP на Hershy`s. Проект де стоил 100 млн., но прошел неудачно :) и че им нехватило? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 10.04.2006, 20:40 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
автори че им нехватило? Им как раз хватило. И хватило столько, что даже и внедрять уже смысла не было ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 11.04.2006, 09:03 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
в подавляющем большинстве случаев ERP внедряются для повышения стоимости и инвестиционной привлекательности бизнеса...всякая пурга про увеличение управляемости и прозрачности - сказки, хорошая самописка все равно в сто раз лучше, но среди зарубежных инвесторов хорошие самописки не котируются, там важно чтоб стоял стандартный софт (из первой десятки), внедренный интегратором, соответственно из той же первой десятки и какой придурок заявит: "мы вот SAP внедряли, выбросили на ветер 100 млн."? что произойдет с акциями? правильно! куда после этого вагоны разгружать or тротуары подметать пойдет ПМ от заказчика? тоже правильно! а так и акции не дрогнут и контора-исполнитель останется при "заработанных" бабках и ПМ гордо запишет в резюму об очередном успешном внедрении и уходе по окончании проекта и пойдет искать очередных лохов :-))) ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 11.04.2006, 14:20 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
G:\My eBooks\management\MIT.Press.Software.Development.Failures.Anatomy.Of.Abandoned.Projects.eBook-LiB.chm ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 13.04.2006, 10:48 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
_bobно среди зарубежных инвесторов хорошие самописки не котируются, там важно чтоб стоял стандартный софт (из первой десятки), внедренный интегратором, соответственно из той же первой десятки Кто Вам такое внушил? :) Есть подозрение, что интегратор. Или Вы сами оттуда.. Как раз для инвестора никакой разницы. Ему нужна прозрачная отчетность, а каким образом она получается, его не волнует. Были в моей практике самописки с аудитом Coopers&Librand и серьезными зарубежными инвесторами. Боролись с серьезным софтом из первой десятки. И что? .. нет, явно Вы от интегратора :) ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 13.04.2006, 11:08 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
авторG:\My eBooks\management\MIT.Press.Software.Development.Failures.Anatomy.Of.Abandoned.Projects.eBook-LiB.chm И? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 13.04.2006, 11:21 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
_bobв подавляющем большинстве случаев ERP внедряются для повышения стоимости и инвестиционной привлекательности бизнеса...всякая пурга про увеличение управляемости и прозрачности - сказки, хорошая самописка все равно в сто раз лучше, но среди зарубежных инвесторов хорошие самописки не котируются, там важно чтоб стоял стандартный софт (из первой десятки), внедренный интегратором, соответственно из той же первой десятки и какой придурок заявит: "мы вот SAP внедряли, выбросили на ветер 100 млн."? что произойдет с акциями? правильно! куда после этого вагоны разгружать or тротуары подметать пойдет ПМ от заказчика? тоже правильно! а так и акции не дрогнут и контора-исполнитель останется при "заработанных" бабках и ПМ гордо запишет в резюму об очередном успешном внедрении и уходе по окончании проекта и пойдет искать очередных лохов :-))) Прав на все 100%!!! ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 13.04.2006, 11:21 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Чесно говоря непонятно, как набор файликов на диске может увеличить капитализацию компании и инвестиционную привлекательность.... В гораздо большей степени на это влияет марка часов, костюма и обуви у директора. Ну и машина, на которой он приехал на встречу... Сама по себе покупка системы не даёт бизнесу ровным счётом ничего. Её ещё надо суметь сделать ИНСТРУМЕНТОМ. Причём не только инструментом для получения отката. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 13.04.2006, 13:25 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
LSVЧесно говоря непонятно, как набор файликов на диске может увеличить капитализацию компании и инвестиционную привлекательность.... В гораздо большей степени на это влияет марка часов, костюма и обуви у директора. Ну и машина, на которой он приехал на встречу... Сама по себе покупка системы не даёт бизнесу ровным счётом ничего. Её ещё надо суметь сделать ИНСТРУМЕНТОМ. Причём не только инструментом для получения отката. Ну Вы же сами и отвечаете - это как часы на руке. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 13.04.2006, 13:41 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
авторЧесно говоря непонятно, как набор файликов на диске может увеличить капитализацию компании и инвестиционную привлекательность.... В гораздо большей степени на это влияет марка часов, костюма и обуви у директора. В каком-то смысле файлики на диске могут рассматриваться и использоваться так же как часы директора и его машина. Почему нет ? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 13.04.2006, 13:42 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
iscrafm _bobно среди зарубежных инвесторов хорошие самописки не котируются, там важно чтоб стоял стандартный софт (из первой десятки), внедренный интегратором, соответственно из той же первой десятки Кто Вам такое внушил? :) Есть подозрение, что интегратор. Или Вы сами оттуда.. Как раз для инвестора никакой разницы. Ему нужна прозрачная отчетность, а каким образом она получается, его не волнует. Были в моей практике самописки с аудитом Coopers&Librand и серьезными зарубежными инвесторами. Боролись с серьезным софтом из первой десятки. И что? .. нет, явно Вы от интегратора :) нет, я не от интегратора от известнейшей консалтинговой компании бороться всем - это по-олимпийски а давайте лучше озвучим РЕЗУЛЬТАТЫ Вашей борьбы в Coopers&Librand ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 13.04.2006, 14:26 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Calm авторЧесно говоря непонятно, как набор файликов на диске может увеличить капитализацию компании и инвестиционную привлекательность.... В гораздо большей степени на это влияет марка часов, костюма и обуви у директора. В каком-то смысле файлики на диске могут рассматриваться и использоваться так же как часы директора и его машина. Почему нет ?А не проще ли в целях повышения капитализации купить каких-нить РЕАЛЬНО ЦЕННЫХ активов ? Недвижимость/Ц.Бумаги/Драгметаллы или получить к-л дорогой международный сертификат качества. А софт ? Его даже продать нельзя !!! Это обычно не предусмотрено лицензионными соглашениями. Чемодан без ручки. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 13.04.2006, 14:30 |
|
||
|
|

start [/forum/topic.php?fid=29&msg=33653692&tid=1528124]: |
0ms |
get settings: |
9ms |
get forum list: |
16ms |
check forum access: |
3ms |
check topic access: |
3ms |
track hit: |
53ms |
get topic data: |
10ms |
get forum data: |
2ms |
get page messages: |
91ms |
get tp. blocked users: |
1ms |
| others: | 235ms |
| total: | 423ms |

| 0 / 0 |
