6sBЯ знаю в Москве одну американскую компанию (совершенно не ИТ) в которой отдел разработки давно перевалил за 50 человек.Я тоже знаю завод в Сумах (Украина), на котором при общей численности работающих около 1000 человек IT-подразделение составляет почти 30 человек. Из них почти половина - так называемые "операторы", которые просто вводят данные нарядов для расчета зарплаты сдельщиков... :) И еще там есть (не поверите!) "инженеры- электронщики", и их там сразу несколько!!! Кстати, система у них самописная...
В принципе, я не говорю, что там нужно всех поувольнять. Но когда подумаешь, какая толпа народа не понятно за что получает зарплату, которая увеличивает себестоимость выпускаемой заводом продукции , то возникает странное ощущение, что изменение всего лишь некоторых принципов управления этим заводом (например, отказ от "сдельщины") может привести к довольно существенному сокращению издержек. Но это с одной стороны.

С другой стороны, загляни кто-нибудь из "операторов" или "электронщиков" в данный тред, он наверняка стал бы доказывать, что завод без него просто сразу остановится, и конкретно он - одна из самых главных его движущих систем.

С третьей стороны, слыша подобные мнения, я прекрасно понимаю, что люди эти просто опасаются за свое рабочее место, хотят доказать окружающим свою полезность, потому что если в их полезности и вправду усомнятся, то им придется туго...

С четвертой стороны они на самом деле могут оказаться не просто полезными а остро необходимыми.

С пятой стороны я понимаю, что для того, чтобы сшить тапочки (например), программист не нужен. Если нужно сшить много тапочек усилием множества людей, то этих людей нужно организовать, и нужен (вроде бы) управленец-организатор.

С шестой стороны я понимаю, что даже если управленец-организатор и нужен, но нужно постараться обойтись минимумом-миниморумом таких людей и максимально увеличить эффективность их работы.

С седьмой стороны я понимаю, что для обеспечения эффективности их работы следует использовать новейшие достижения в информационных технологиях, для чего могут потребоваться специалисты по оным технологиям.

С восьмой стороны я понимаю, что 50 ( пятьдесят! ) таких специалистов - это уже не хухры-мухры. И мы можем выбирать между неэффективными 25 управленцами, или парочкой эффективных + 50 программистов на "поддержке" этой эффективности. Так что более неэффективно - слишком большое число "оптимизаторов" или неоптимальности другого порядка?

Вопрос спорный. Для какой-то очень уникальной конторы, которая не может воспользоваться покупным ПО и вынуждена под собственные нужды разрабатывать собственное (возможно, начиная от разработки уникальной операционной системы), вполне может оказаться жизненно необходимым содержание огромного штата программистов. Ну, просто в силу ее специфики (поскольку файлы, сохраненные в формате NTFS, FAT или FAT32 - это слишком "малосекретно", например, и позарез нужен уникальный собственный формат, который не будет доступен больше нигде на стороне). Но те компании, которые изо всех сил стараются сократить операционные издержки, облегчить и сделать более динамичным управленческий аппарат, вспомогательные службы, будут стараться приобрести готовое ПО, потратившись на него только один раз, причем такое, которое потребует содержать в своем штате как можно меньше IT-специалистов. Когда и если такое ПО появпится на рынке, когда сами управленцы смогут в нем настраивать всё, что им нужно, не обращаясь к "специалистам по мютексам" и даже не зная, что термин "мютекс" где-то существует в природе, то такое ПО неизбежно усилиями управленцев, желающим достичь максимальной эффективности, постепенно вытеснит ПО, требующего наличия в собственном штате "специалистов по мютексам". И "специалистам по мютексам" неизбежно придется переквалифицироваться в "управленцев с хорошим знанием компьютера", или уходить к разработчику, которому как раз нужны специалисты по мютексам, или идти еще куда-нибудь... Даже если им делать это сильно-сильно не хочется. И даже если они задались целью убедить руководство, что без специалиста по мютексам шить эффективно тапочки ну никак не получится... :)

автор(Не так давно я видел как хозяин поставил крутейшие компы с офигительными мониторами для девочек работающих в Екселе (очень... очень простая работа и простой ексель), Клиенты сразу видели что пришли в солидную контору...))))Да, такое тоже бывает. Припомнилассь когда-то давно прочитанная мной статья в журнале о впечатлениях немца, впервые приехавшего в Россию. Увидев в аэропорту множество людей, крутивших на пальце связки с ключами, он удивился:
- Почему так много людей крутят связки ключей на пальце? У вас так принято?
- Это для того, чтобы все видели, что у них есть машина!
- Ну и что, что есть? Разве это так существенно?
Когда-то это действительно было существенно. Сейчас - гораздо в меньшей степени. Надеюсь, что болезни выпячивания фетишей недолговременны. :)