Выскажу собственное мнение по сути озвученного автором треда вопроса. Хотя и заранее предвижу, что оно многим не понравится. Поэтому заранее прошу сильно болезненно на него не реагировать, с учетом что оно является всего лишь мнением одного из мемберов форума... :)

ПМСМ, роль программистов в отдаленной перспективе будет уменьшаться. Количество предлагаемых для них рабочих мест - сокращаться. И не только программистов, но и широкого спектра IT-специалистов. Некоторые тенденции к этому наметились уже сейчас, преимущественно на западе. В России они пока практически не ощущаются, но мы ведь говорим о перспективе, верно?.. :) Видны эти тенденции по входящей в широкую практику (сначала только для крупных фирм, а потом уже всё мельче и мельче) практике использования сверхнадежных центров обработки данных (ЦОД), совмещаемым с аутсорсингом IT-услуг. Эти тенденции постепенно набирают обороты, и на западе уже IT-специалистам находить работу становится все труднее и труднее. В России очень немногие предприятия могут себе позволить пользоваться услугами ЦОД. Преимущественно, это представительства крупных мировых компаний (вроде HP, например или гигантов автомобильной промышленности). В сегодняшних условиях (особенно с российской спецификой :) ) аутсорсинг IT-услуг имеет много отрицательных сторон (а в России, практически, только отрицательные). Но условия меняются, меняется восприятие многих аспектов ведения бизнеса бизнесменами, меняются технологии управления, сами IT-технологии... И так или постепенные подвижки в этом направлении уже происходят.

В плане успешности продуктов для автоматизации бизнеса, я полагаю, в преспективе будут находить всё больший спрос и пользоваться успехом те продукты, которые больше бизнес-ориентированы и меньше зависят от степени понимания условий ведения бизнеса узкими техническими специалистами (программистами, в частности). Которые способны оперативно реагировать на потребности бизнеса и меньше связаны с решением трудоемких "кодокопательских" технических задач. Когда яму нужно рыть быстро , лучше воспользоваться экскаватором, особенно если развитие технологий уже позволяют им воспользоваться. Да, владение экскаваторами сопряжено с некоторыми затратами, и далеко не все их себе могут позволить. Особенно, ПЕРВЫМИ экскаваторами. Но по мере продвижения прогресса происходит специализация труда, экскаваторы концентрируются в специально создаваемых строительных организациях, которые предоставляют услуги тем, кто в них нуждается (грубо - аутсорсинг строительных услуг). Аутсорсинг и далее будет постепенно все более проникать в нашу жизнь. Может быть, медленно, может быть, этот процесс существенно растянется во времени, но он неизбежен.

Когда-то в древности каждый житель своего жилища самостоятельно озабочивался вопросами, связанными с тем, где добыть энергию для готовки пищи и обогрева жилого помещения, где и как раздобыть воду, куда деть отходы жизнедеятельности и мусор. Но прогресс и процессы специализации труда сделали свое дело, и сейчас уже никого не удивляет "аутсорсинг" коммунальных услуг и централизованные коммуникации. Аналогичные процессы происходят во многих других сферах, и в IT-отрасли тоже.

Дивизионная организация структуры бизнеса приводит к осознанию выделения некоторых вспомогательных функций за пределами основной деятельности. Специализация организации труда углубляется, части, традиционно нами воспринимавшиеся, как неотъемлемые части бизнеса, теперь уже не воспринимаются таковыми (по крайней мере, западными менеджерами верхнего звена). В широкую практику входит даже аутсорсинг услуг по управлению бизнесом, что всего несколько десятилетий назад не могло восприниматься большинством владельцев бизнеса, как реально возможное.

Происходит углубление, расширение знаний в определенных областях, имеющих отношения к бизнес-практикам. В этих областях формируются новые когорты узких специалистов - менеджеров, специалистов в области маркетинга, появляются новые специальности ("мерчендайзер", например). Происходит перераспределение трудовых усилий между группами специалистов разного рода. Одновременно благодаря развитию технологий постепенно уходят на задний план многие технические специальности. Да, конечно, и сейчас еще можно найти "специалиста по транзисторам" (я сам по образованию из таких... :) ) и даже "специалиста по лампам", но последних уже - единицы, количество "специалистов по транзисторам" резко сокращается. Эта участь уже постигла "специалистов по перфокартам и перфолентам", которых можно сопоставить со "специалистами по лампам" в электронике, и участь современных систадминов и программистов также будет похожа на участь "специалистов по транзисторам и микросхемам". Они, конечно же, будут востребованы, но уже гораздо меньше. И преимущественно лишь специализированными организациями, предоставляющими на продажу или аутсорсинг результаты их труда, которые в результате взрывного развития технологий позволят систематизировать их труд и сделать менее человеко-зависимым. Я даже знаю реальный случай в ближайшем прошлом привлечения специалистов по Clipper, которым вынуждены были платить существенно более высокую зарплату, чем всем прочим - потому что их очень трудно найти... :) В последнее время, однако, использующий их труд поставщик программных продуктов прилагает усилия, чтобы отказаться от поддержки ранее поставлявшихся им DOS-приложений, а заодно и от оплаты "специалистов по Clipper".

Человек неизменно будет востребован в областях, связанных с принятиями решений. До тех пор, пока он не появятся технологии, способные заменить "принимателей решений" искусственным интеллектом, им беспокоиться не чего.

Хочу сразу заверить присутствующих, что по моим оценкам конкретно их эти процессы врядли существенно затронут в ближайшем обозримом будущем. Они еще будут востребованы по крайней мере на протяжении своей активной жизни, если будут стараться не отставать от стремительного развития информационных технологий и поддерживать свою квалификацию на соответствующем уровне. Хотя, поклясться в этом не могу - бифуркации практически не поддаются прогнозированию... :)

Однако, если попытаться отследить тенденции от "специалистов по перфокартам" до нынешних, станет ясно, что технические специалисты, программисты вынуждены всё более вникать в методики ведения бизнеса, всё более на высоком уровне изучать смежные науки (бухучет, менеджмент и т.п.), и существенно смещать долю своих познанию в сторону НЕ-IT, в сторону прикладной области. Всё большее их число не может вспомнить или не знает, по какому физическому адресу запускается загрузчик. Далее эти процессы будут прогрессировать. И программист, не имеющий сколь-нибудь существенных познаний в прикладных областях, уже не будет так цениться, как сейчас. Развитие технологий сделают процессы "кодокопания" менее трудоемкими, на один "килограмм" усилий "программиста" станет больше "килограммов" бизнес-результатов.

И BPMS - это всего лишь одна из ступеней истории, одна из фаз этого процесса. Я вполне допускаю, что в обозримом будущем может появиться что-то еще более продвинутое и эффективное. В конце концов, выкопать яму с помощью ядерного взрыва еще быстрее чем экскаватором, правда пока в моду не вошло... :)

AnS1Все же не надо смешивать аутсорсинг и рост производительности труда программистов за счет инструментов, абстрагирующих от низкоуровневой реализации.Стоит-стоит... Они очень тесно между собой связаны. Как именно - чуть ниже.

AnS1Аутсорсинг приводит пока только к перекачке программистов из производственных предприятий в специализирующиеся на программинге. И это хорошо - программирование должно же когда-то стать индустриальным.Вот! Происходит перекачка специалистов от конечного потребителя в специализированные организации. А кто же там остается? Бизнес-моделяторы (моделисты, модельщики, называйте как хотите, лишь бы суть была понятна), бизнес-аналитики. Как современные информационные технологии уже почти не используют ассемблера, так будущие информационные технологии почти не будут использовать алгоритмического программирования в используемых сейчас терминологиях и объектных моделях. Современное программное моделирование гораздо ближе к естественной формулировке задач, чем язык ассемблера, но оно еще далеко не исчерпало возможности дальнейшего приближения к естественным и более высокоуровневым описаниям моделей бизнеса и его частей. Оно будет приближаться к нему до тех пор, пока человек, задающий правила игры в этом бизнесе, сам не сможет в понятной и самому себе, и компьютеру символике описать все аспекты решения бизнес-задач, отталкиваясь от их изначальной цели и имея как можно меньше абстрактных ограничений, связанных с выбором информационных моделей, вроде DRI, нормальных форм, наличием или отсутствием в конкретном углу экрана поля с какой-то информацией и т.п. Подобные технические детали не должны отвлекать от главного - от алгоритма работы бизнеса. Как современных IT-специалистов не отвлекают технические детали, связанные с решением задачи перемещения головок винчестера на нужную дорожку для извлечения с магнитного носителя информации. Эти и подобные им технически задачви должны решаться легко, без существенного умственного и/или физического напряжения, одним легким движением руки или вообще автоматически. Об этом должны будут позаботиться те самые лучшие из лучших, сконцентрированные в специализированных "программных центрах".

Вспоминаю 25-летнее прошлое, целые отделы, в которых были сконцентрированы "инженеры-электронщики" при "информационно-вычислительных центрах"... Если бы тогда кто-то попытался им сказать, что потребность в их услугах в скором времени станет микроскопически малой, многие из них бы не поверили. Более того, я еще тгда пытался строить прогнозы, и в задушевных беседах с ними им об этом говорил. Но многие из них не соглашались, не верили. Говорили "да ты что! это в век-то электроники электронщики перестанут быть востребованы?! И кто же будет обслуживать новые сверхпроизводительные супер-пупер-компьютеры??? Программисты, что ли? Да они эмиттер от коллектора не отличат! Они понятия не имеют, чем ТТЛ-микросхема отличается от ЭСЛ-микросхемы с такой же функциональностью! Они даже схему триггера на емкостной трехточке нарисовать не смогут!". И что? И где сейчас эти электронщики? Много ли сейчас в IT-подразделениях специалистов, которые смогут нарисовать схему триггера? У многих ли в IT-подразделениях вообще имеется паяльник ? А ведь прошло не два века, а всего лишь 25 лет - всего лишь треть жизни человека! Примерно так же сейчас не все могут себе представить жизнь предприятия без программиста. Однако, тогда разубеждать электронщиков я сильно не напрягался, и сейчас не стану... :) Жизнь нас рассудит...