W> Можно все писать самим, только есть опасение бежать за уходящим поездом.

Вот я этого не пойму. Зачем бежать за поездом, который идет не в ту сторону. Да еще и билет на который очень дорогой.
Проще постоить за цену билета свой маленький самолетик, поставить в него удобное кресло,
и лететь себе без огладки по просторам бизнеса, глядя с высока на этот огромный поезд с кучей народа который еще незвестно куда приедет.

--
С уважением
Кочмин Александр

Posted via ActualForum NNTP Server 1.3

G> Александр, а можно слышать Ваши возражения? Может они помогут нам
G> разобраться в возможности или бесполезности использования процессного
G> подхода. Буду Вам признателен за объективные оценки.

А что я... Я вот сижу себе тихонько никого не трогаю.
Пишу остро заточенные программы на заказ. И усе.
И клиенты мои в трехбуквенных обозначениях не ориентируются совсем.
ну ненадо оно им. Им работать надо, а не думать, на кой им этот процессорный подход, какая от него можетбыть польза.
Как по мне так, все запросы должны идти от того, кто будет работать потом в этой программе, кому она нужна.
А мое дело лишь скромненько так подталкивать "а мож вот это сделаем?" И если заказчика идея не торкнула, то идею в утиль.
А все эти "сокращения в одном месте и рост в другом месте" это все голые слова. Это способ продать.
А не способ заказчику получить пользу от покупки.
И наоборот, если заказчик дорастет до того, что ему этот прецессорный подход нужен будет, он его сам найдет,
и сам скажет, что и как ему надо. А до тех пор ненадо ему его продавать. Это переавтоматизация будет.

G> А вот это Вам не поможет:"Начинайте немедленно. Вопрос не в том, будет
G> ли ваша компания использовать технологию BPM, а в том, когда она сумеет
G> сделать это", - заявил недавно аналитик из фирмы AMR Research Эрик
G> Астволд. От обилия трехбуквенных аббревиатур у ИТ-специалистов уже рябит
G> в глазах, и ажиотаж вокруг еще одной (именующей технологию управления
G> бизнес-процессами - Business Process Management), казалось бы, не должен
G> разжигаться серьезными людьми без особых причин. Однако и посетивший в
G> этом году нашу страну глава компании SAP AG Хенинг Кагерманн настаивал в
G> своем выступлении, что именно развитие платформ развертывания
G> бизнес-процессов определит будущее всей отрасли систем корпоративного
G> управления. В чем же причина столь пристального внимания к BPM"

да да. Вам это ничего не напоминает?
"...и Нью Васюки станут шахматной столицей вселенной"


P.S. Ненадо учить грамотных управленцев - они сами знают чего им надо.
Но можно разводить на бабки изшишне пальцатых - у них бабок много, пусть делятся. И вам бабки и им красивая игрушка, которой похвастаться можно. "а у меня SAP ERP BPM стоит за лимон баксов, а ваша 1С это фигня, потому что дешевле" Продавцы воздуха, блин.

--
С уважением
Кочмин Александр

Posted via ActualForum NNTP Server 1.3

W> ...и вообще, зачем куда-то лететь? Бизнес-то стабильный небось? Так и
W> пусть себе стоит. Главное, чтобы кресло поудобнее было.

ну да. Но вот тут подточить чуть-чуть, тут улучшить, тут новое направление.
Ну или еще мысль какая шальная в голову прийдет.
И все.


--
С уважением
Кочмин Александр

Posted via ActualForum NNTP Server 1.3

G> Alexandr Kochmin

G> ..... Им работать надо, а не думать, на кой им этот процессорный подход,
G> какая от него можетбыть польза.
G> ........
G> P.S. Ненадо учить грамотных управленцев - они сами знают чего им надо.

G> Это Ваше обращение к главе компании SAP AG Хенингу Кагерманну? Круто!

нет. Это мое мелкое частное мнение, которое можно не слушать, кому оно слух режет.
А с Хенингом Кагерманном не знаком :) и не судьба наверное познакомиться лично. Ну да ладно.

P.S. Да, мы все зарабатываем деньги, так или иначе. А как же. да везде оно так. И бох с ним.
Ну продал - продал, купил - купил. Это пройдет. Такова уж участь продавца...


--
С уважением
Кочмин Александр

Posted via ActualForum NNTP Server 1.3