ФЕБ шкидОчень хотелось бы ответить на анкету, но, к сожалению, проблемы те же самые - назревшая необходимость внедрения ERP системы, попытка дать хотя бы приблизительную оценку возможной эффективности этого внедрения.

Так что опыт пока минимальный, а определяться с выбором нужно скорее. Поэтому буду рада любой информации по этой теме. Заранее спасибо.

С уважением, Алена.Алена, проблема, конечно, в выборе. Но если бы Вас интересовало только производство, то следовало бы рассмотреть вариант не ERP, а MES-систем. Для последних экономический эффект от внедрения можно подсчитать довольно точно.

СпасиБо, что откликнулись. Дело в том, что пока мы только знаем свои проблемы и пытаемся найти пути их решения. Была попытка прописать подробный сквозной маршрут производства изделия ("бои без правил с технологами") и просчитать прямые затраты "ручками". Процесс, мягко говоря, трудоемкий. Кстати, цифры практически сошлись с данными существующей учетной системы. Вопрос в том, что котловой метод формирования себестоимости не дает никакой информации о внутрипроизводственных резервах, а пооперационный учет на предприятии отсутствует, также как и система учета вспомогательных материалов, инструмента и т.д. В итоге данные, полученные с большим трудом, нельзя анализировать в режиме реального времени, т.к. придется менять данные по издержкам с любым изменением тарифов, цен на материалы и др. постоянно в самом техпроцессе. При этом необходимо учитывать, что существует несколько техпроцессов изготовления одного и того же изделия, какой из них оптимальный и сколько каждый "стоит", мы не знаем. Пришли к выводу, что необходима автоматизация. Конечно, основной модуль для нас - производственный. Поэтому если у Вас есть конкретные критерии оценки эффективности его внедрения, буду очень благодарна.

С уважением, Алена.