michael_ MLightЧитаю пакет русской локадизации 2.0.1:

- Учетные пары (возможность однозначного задания корреспонденции ДТ-КТ)
- принудительное "изменение знака" для сторнирующих проводок

Акт сверки можно сделать используя доп. механизмы

Если все это есть, просто прекрасно, это выгодно от R/3 отличается.



вопрос. почему вы думаете, что в R/3 это не реализовано или реализовано "криво"?
однозначную корреспонденцию задать можно
если под "принудительное "изменение знака" для сторнирующих проводок" понимается красное сторно, то - легко...

последовательно
michael_
Даже если возможность и есть, то в тех конфигурациях, которые идут как базовые, например для нефтянки есть операции где несколько Дт и Кт. И как все это потом собирать?

всё ок. Имеется система поддержки корреспонденции. При правильной настройке и корректной методологической поддержке проблем быть не должно.

michael_
Как отделить приход от зависимых компаний от прихода от независимых поставщиков? А если статус поставщика может измениться задним числом?

можно предложить несколько проектных решений. Например, использование групп счетов кредиторов и, соответсвенно, разные контрольные субсчета. Или использовать объекты контроллинга. Всё зависит от конкретных требований, сами понимаете, что входных данных мало....

michael_
Как вообще с пакетными изменением уже введенной информации, это нередко требуется для налогового учета?

т.е., вы утверждаете, что OEBS позволяет осуществить корректировку уже проведенного финансового документа? Например, изменить сумму?!!!

michael_
Как там дела с НУ вообще обстоят?

нормально дела обстоят. Есть готовое проектное решение от CIS по налоговому учету

michael_
А с ФИФО? Все ли в порядке?

а какие проблемы? :)

michael_
Да и с "красным" сторно проблемы были, может что-то уже исправили?

в своей практике я не встречал проблем с примененнием "красного" сторно

michael_
А закрытие затратных счетов? Почему в ноль не всегда закрываются?

аналогично замечанию выше

michael_
Я не спец по R/3, но именно по этим причинам ряд наших клиентов ведет учет параллельно в R/3 и ИНФИНе. Нередко слышал про пару R/3 и 1С.

Вы можете назвать более 2-х своих клиентов, все потребности ИС которых реализованы в рамках OEBS?

michael_
Можно, конечно, списать все на кривость рук консультантов. Но слищком уж примеров много. Однако, тенденция.

Не хочется начинать идеологический спор, но, приведу такой вот пример. На одном из проектов внедрения OEBS в крупной страховой компании под срывом оказались сроки проекта из-за обнаружения ошибки в приложении OEBS. Люди натурально сидели и ждали, когда придет обновление. Уверяю Вас, если бы подобного рода ошибку обнаружили в SAP, то при грамотном подходе её можно было бы как минимум обойти или поправить стандарт, оформить заявку в support, а затем, по мере выхода обновления, накатить его поверх собственной коррекции.

т.ч. везде свои грабли