Если наращивать список учетных задач комплексной учетной системы предприятия, то в конце концов включим в перечень все вопросы, возникающие в управленческой деятельности.

Возникает вопрос: когда учетную систему можно считать ERP?

Спасибо, mazzy.
Был же не один раз на Вашем сайте, но до этой ссылки не доходил.

mazzyPS поскольку рекомендации сами по себе очень неформализованная вещь, то если в учетной системе функционала недостаточно, то начинаются споры в стиле "можно ли три кокоса считать кучей?". Рекомендация одна - кокосов должно быть намного больше чем три.
Просмотрел все статьи в ссылках. Пока определение с использованием кокосов кажется наиболее точным.

Беляев
Так что никак система перерасти в ERP сама по себе не может
Сразу должна создаваться как ERP

Пример перехода учетной системы в ERP (как вариант, не описание реальной работы).

Предприятие – котельная, выполняющая отопление района города с населением 150 тыс. чел. Объем реализации около 1М$ в месяц. Около 400 работающих.

На предприятии автоматизирована комплексная бухгалтерия. Для меня бухгалтерия – это все чем занимаются люди главного бухгалтера: зарплата, учет ТМЦ, основные фонды, финансы, налоги, фактическая себестоимость. Это учетная система.

Заказчиков (потребителей тепла) много, на договора со всеми однотипны. Поставили на учет все договора, автоматизировали выдачу документов, получили отчеты о фактической реализации (это учет), о плановой реализации в зависимости от среднемесячной температуры. Для юристов добавили подготовку материалов в арбитраж: список тех, для кого заканчивается срок исковой давности (это учет или рекомендации для рекомендации для принятия решений?), расчет пени и генерация исковых заявлений для населения (это учет или воздействие на заказчиков?). Можно ли считать это CRM?

Из материальных ресурсов – только газ и запчасти. Имея в базе данных схему тепловых сетей, данные о тепловых нагрузках потребителей и точки их подключения, система дает отчет о суммарной тепловой нагрузке на всю котельную. Это учет. Но, зная ожидаемую температуру наружного воздуха элементарно рассчитывается потребность газа. Мало того, используя прогноз погоды об изменении температуры и сведения о временной задержке между управляющим воздействием на заслонку и поступлением тепла в микрорайон, система позволяет с точностью до 1-го часа рассчитать положение заслонки, обеспечивающее поддержку нормальной температуры в жилом массиве. Это учет или управление ресурсами?

Таким образом, на этом предприятии функционируют все или почти все части, составляющие ERP. Переросла учетная система в ERP?

С другой стороны, можно привести много примеров, когда «купили EPR», первоначально задуманную как ERP, используют только материальный учет, но с уверенностью считают, что это ERP. Это действительно ERP?

Беляев
К слову российских ERP нет и быть не может, мы еще не на том уровне развития, конкуренция у нас плохо развита
Почему? Российские спецы умственно слабее? Или им не доступен инструментарий, которым пользуются зарубежные? Или ни у кого нет денег на разработку? А как влияет на возможность создания ERP наличие или отсутствие конкуренции?

mazzy
PVP, ваше высказывание логически несогласовано.
Вы говорите о использовании системы на определенном предприятии в качестве ERP/неERP.
Но спрашиваете при этом является ли сама система ERP?
Наверное, точнее говорить о программном обеспечении ERP. Оно может использоваться на любом предприятии такого типа. Если программное обеспечение ERP должно включать необходимый и достаточный набор готовых к использованию компонент, то это ERP для такого класса предприятий. Ведь для них не требуется модули производственного учета предприятий совершенно другого рода, например, химических корпораций.

mazzy
В вашей котельной при указанных вами ограничениях некая система играет роль ERP-системы. В некоторых упомянутых вами примерах ERP-система используется как учетная.
И что? Какое отношение имеют ваши примеры к характеристике самой системы?

Я привел не несколько, а один пример, как учетная система может перерасти в ERP в ответ на утверждение о том, что учетная система никогда не перерастет в ERP. Переход осуществляется путем накопления функционала как в простом объеме, так и изменение его качественных характеристик в сторону планирования и выработки рекомендаций для управления.

Так все таки, mazzy, в данном примере на предприятии функционирует ERP? Что значит играть роль ERP? Она либо действует, либо нет.

To ALL
В определении хотелось бы расшифровать слово «Система». При изучении других топиков, у меня, например, сложилось впечатление, что для Garya – это комплекс технических, программных и организационных решений, работающих во взаимосвязи. Для Mazzy – это прежде всего инструментарий и программное обеспечение. Повторяю, что это только впечатление. Не могли бы авторитеные специалисты уточнить ЭТО, а так же то, что на этом форуме обсуждается именно программное обеспечение ERP?

Относительно определения. Может быть, для ответа на вопрос, что такое ERP, попытаться сделать их классификацию?
Например, по аналогии с классификацией представительского автомобиля:
1. По объему функционала: А, B, C, D, E (как Мерседесы)
2. По производителю (Известная зарубежная фирма, известная русская компания, ни кому не известная команда)
3. Дорогая (ни кто не поверит, что дешевая то же что то может)
4. По серийности: индивидуальная, серийная, мелкосерийная, …
5. По специализации: энергетические предприятия, торговые, химические
6. и т.д.

По каждому направлению сформулировать минимальные ограничения, при которых это уже не ERP. Возможно, эти ограничения будут относительны для тех условий, где ERP используются. Например, десятка в далеком селе – это уже представительский автомобиль.