BusyMan<skip> при переходе предприятия с одной СУП на другую, до внедрения, имеет ли смысл проести анкетирование всех (или не всех) пользователей, на предмет выяснения ЧТО они ждут от новой системы, что хотят улучшить в новой <skip>
Не понял, а чем обоснован переход с одной системы на другую?
Это политическое решение или нужно деньги освоить?
А может хороший откат посулули?

Неужели не считаете, что необходимо отталкиватся от реальных проблем старой системы (а если они реальны - то легко поддаются учёту - первое, второе, третье и далее по списку - и ранжированию по степени значимости для организации), а также от функционала который реально требуется?

Если коротко: основной вопрос "Зачем?" и ответ на него должен быть понятен рядовому менеджеру.

Если этот краеугольный камень во внедрение новой КИС не заложен, то и получите то что и все получают - неудачное внедрение.

Если проблем нет, если нет необходимости в автоматизации - нормальная реакция "Нафига козе баян".

Тем, кто пишет про саботаж.
Предлагаю занятся реальным внедрением и подумать, не пропустили ли вы такой важный шаг как сбор требований и мотивация персонала.