Вот руководство такую задачу поставило: разработать тематику семинаров по управленческому учету, планированию и бюджетированию (ну финанализ еще приплести можно) + автоматизация всего и вся

Типа планируется все это читать руководителям предприятий и ихним замам за некоторое вознаграждение. А я типа не бух, а прог и вроде дело не мое (хотя честно сказать направление интересует немного), но у начальства - амбиции однако

Вот хотелось бы совета услышать что стоит говорить на таких семинарах. чтобы значит народ ругаться и засыпать не начал (может кто организовывал или сам директор по роду занятий)
Заранее спасибо

Дык профи и будут читать (я может не до конца конкретизировал)
Мы только место даем и обеспечиваем явку клиентов

Короче, стоит задача поставить им задачу (типа от заказчика)

Вообще говоря моя компания франч 1С и конечная задача раскрутить на 1С УПП. Но вслух этого никто говорить не будет. Типа все чинно: приходите послушать про то как люди деньги считают и как сделать чтобы у вас не хуже получалось