Обычно есть несколько основных этапов:
0. Конструкторская подготовка (разработка)
1. Заказ комплектующих
2. Технологическая подготовка
3. Разработка оснастки
4. Изготовление изделия.
По этому, "запланированное" - это вещь растяжимая. Бывают случаи, когда одни компоненты изделия еще в разработке, а другие уже изготовлены.
Следует так же различать случаи, когда большинство компонентов покупные и когда наоборот, большинство компонентов изготовляемые.
Основной подход такой: у изделия есть несколько связанных составов
- концептуальный - схема деления изделия на высоком уровне (крыло, фюзеляж, двигатели, система посадки и т.д.)
- конструкторский - все физические компоненты изделия пересчитаны по головам
- Технологический - к каждомук компоненту изделия привешивается метод его получения (заказ, изготовления). Туда же добавляется оснастка, инструмент, материалы.

Можно видеть, что если мы меняем один компонент вышестоящего состава - это сразу приводит к замене множества компонентов нижестоящего состава.
Как следствие пользователей интересует сравнение предыдущего состава с новым для того, чтобы понять, что перезаказать (материалы, инструмент, компоненты), какая оснастка не востребована, а какую следует доразработать и изготовить, какие производственные операции следует переспланировать.
А извещение об изменении (ИИ) может нести информацию об изменении конструкторского состава.
В случае, когда ИИ несет информацию об изменении конструкции одной детали, можно говорить о замене одного компонента конструкторского состава на другой с соответствующим пересмотром техпрцесса, оснастки, и т.д.