Кость— Сложившееся на российском рынке мнение о том, что иностранные инвесторы больше доверяют западным платформам и не считают данные, полученные из российских систем, легитимными — не более чем миф.Это не миф.
Нас сейчас выводит на IPO Deloitte (на лондонскую площадку), и такую трактовку неоднократно слышал от его представителей.

Leonid Kudryavtsev iscrafm
а здесь тема: является ли факт внедрения конкретной ИС гарантией надежности бизнеса или все-таки надежность бизнеса оценивается инвесторами по другим критериям?
Наверное это надо спрашивать у инвесторов ))) только сомниваюсь, что они читают sql.ru )))Да уж, этих инвесторов без ста грам не поймешь... :)
Что там у них в головах крутится...
Всякие бывают инвесторы - бывают, даже финансируют разработку перпетуум мобиле. :)

А теперь представьте, что Вы - инвестор. Видели живьем и более-менее понимаете как работает система XXX. Намерены вложить деньги в бурно развивающемся регионе мира. Начинаете приглядываться - куда бы вложить? И видете две фирмы - на одной, вроде бы, всё смутно-понятно, на другой смутно-понятно (то есть, равны они по смутно-понятности), но на одной используется ПО, разработанное местной сапожной мастерской, а на другой - та самая система ХХХ.

Конечно же, это не решающий фактор. Но оценки может сместить - когда чашки весов находятся вблизи равновесного состояния.

iscrafmp.s. Garya, на биржу вас выводят местные делойтовцы?Гремучая смесь аборигенов с англичанами.

iscrafmинвесторы покупают не системуРазумеется. Инвесторы сажают золотые в поле "страны дураков", на котором затем вырастает дерево с золотыми монетами вместо листьев... :)
Всё, точка. Больше их ничего не интересует, ни информационные системы, ни национальность директора, ни из чего сделано здание, в котором все сидят. Главное - вложив рубль, вернуть два. Идет оценка инвестиционной привлекательности. Бизнес может быть в настоящее время, грубо говоря, "ниже плинтуса", но расцениваться как обладающий существенным потенциалом для роста. В такой оценке, естественно, ERP-система оценивается только в части затрат.

Но вот в оценке рисков - всё имеет значение. Если здание, в котором все сидят, из соломы, то возникают сомнения в отношении пожароопасности, устойчивости к стихийным природным явлениям и т.д. и т.п. Не смотря на явную экономию на капвложениях. Если национальность гендиректора - папуас, то тоже имеет смысл поостеречься. Папуасы хорошо охотятся за головами, а вот чтобы они добивались успехов в бизнесе, как-то слышать не приходилось, хотя, возможно, это всего лишь такой замызганный стереотип.

Как и то, что русские ходят в валенках и шапках-ушанках, едят деревянными ложками из алюминиевых мисок, выгуливают во дворах вечерами медведей и вместо тетриса играют в матрешки. Что русские, запустившие в космос Гагарина, все расчеты траектории полета делали на бумажке в столбик. Что русские программные продукты - вещи загадочные, вроде матрешек, могут содержать в себе не только то, что видно снаружи, но и что-то непонятное внутри (вроде проводок "с черной меткой" непонятно для чего). Что самое качественное из того, что умеют делать аборигены - это пить крепкие спиртные напитки.

Все эти стереотипы и предрассудки, вне зависимости от самой логичной логики, имеют место, и весьма существенное. А Вы, iscrafm, конечно же правы - именно с точки зрения логики. Но...

Еще раз рекомендую "войти в шкуру инвестора". Сядьте в позу лотоса. Внушите себе, что Вы - инвестор. Нашли бурно развивающуюся "страну диких обезьян" (в вашем представлении). В ней происходит много чего непонятного. Бизнесменов, например, показательно сажают за решетку. Ее спецслужбы шастают у вас в подъезде, пытаясь поймать опального олигарха. В ее столице странные личности поджигают машины на улицах. Ну и еще чего много странного и непонятного в ней происходит. Но есть, тем не менее, есть ощущение, что отдав "этим странным дикарям" рубль, через некоторое время вы вернете два. И приглядываетесь...
Вот несколько бизнесов.
В одном - никогда ранее вами не виденная и не слышанная "АльДжазираИбнХусейн".
В другом - до боли знакомая ISCRA в тандеме с 1С.

Теперь прислушайтесь к своим ощущениям... :)