Уважаемые форумчане, помогите советом.
Ситуация следующая: строительная организация занимается строительством/реконструкцией железнодорожных разъездов и сопутствующих сооружений. Контора выступает как в роли ген-, так и субподрядчика. В среднем ведется 5-6 объектов единовременно. Ранее никакого планирования/бюджетирования/управленческого учета как такового системно не велось. Сейчас же встал вопрос о систематизации учета хозяйственно-финансовой деятельности и необходимости внедрение системы планирования ресурсов предприятия (в целом и пообъектно), управления объектами строительства посредством своевременного учета расходов/перерасхода.
На какие программные комплексы/системы учета ресурсов предприятия в области строительства (подходящие к описанному субъекту) стоит обратить внимание? Насколько они эффективны, и вообще, существуют ли готовые решения в данной сфере?

з.ы. Спрашиваю как молодой экономист, большую часть трудовой жизни проведший в экселе (опыта программирование систем учета не имею).
з.з.ы. Надеюсь на реальную помощь в вопросе автоматизации учета в строительстве, а не на рекламу.

Тогда начните с ответов на следующие вопросы:

1. Количество рабочих мест и общее количество сотрудников компании
2. Наличие удаленных офисов, складов и т.д.
3. Требуется ли веб доступ
4. Примерный бюджет
5. Желаемые сроки внедрения
6. Географическое месторасположение
7. Штат имеющихся ИТ специалистов[/quot]


1. 30 итр, всего около 300 работников
2. имеется удаленный склад непосредственно на одном крупном объекте
3. веб не требуется
4. конкретного бюджета сейчас нет, для начала хочу разобраться в существующем рынке программных комплексов, а затем представить мои умозаключения на суд руководства.
5. год
6. Дальний Восток, Хабаровск
7. айтишников в штате нет, кроме пары человечков по договору со сторонней организацией, которые пару раз в неделю обслуживают бухгалтерию/сервер.