MaximZiscrafmзаметное высказывание хорошего специалиста. А он не уточнил, что имел ввиду под "хотите работать"?

он имел ввиду настроить все и работать :) Настройка это тоже работа. И никто ее за нас ни за какие деньги не сделает. Не надо разводить дебаты на эту тему. Я вот только что вел разработку простого сайта визитки. проще было все самому сделать чем объяснить компании что такое деловой стиль, почему верх сайта тяжелый и вообще это не сайт передачи дом-2. ровно тоже самое происходит когда приходят консультанты компаний внедренцев.
я кажется уже это писал на какой то странице.

Полностью согласен... НИКТО и НИКОГДА не сделает работу по внедрению за Вас!

Исходя из требований в кратце описанных Вами при создании данной ветки видно, что система Adempiere может быть внедрена без доработок, ну или с минимальными доработками исходного кода, т.е. только за счет настроек. Разработки отчетов доработками мы не считаем, т.к. они не изменяют логику работы системы.

А так как одним из преимуществ программного обеспечения с открытым кодом является его полная доступность, нами была разработана и успешно используется методика внедрения Adempiere основанная на передаче знаний команде Клиента.

Для организации внедрения по данной методике в компании Клиента формируется команда, которая будет осуществлять собственно процесс внедрения.

В состав команды должны входить следующие специалисты (роли):

1. Руководитель проекта
2. Бизнес-эксперт в области управления производством (в Вашем случае - может и не будет такого)
3. Бизнес-эксперт в области управления запасами
4. Бизнес-эксперт в области управления складами
5. Бизнес-эксперт в области логистики
6. Бизнес-эксперт в области управления закупками
7. Бизнес-эксперт в области управления продажами
8. Бизнес-эксперт в области управления финансами и управленческого учета
9. Разработчик - программист (JAVA - J2EE + SQL)
10. Системный администратор (Linux+JBOSS)

Отдельные специалисты могут совмещать несколько ролей.
При отборе специалистов в команду внедрения крайне желательно участие наших представителей. Это необходимо для понимания уровня базовой подготовки членов проектной группы при составлении учебных планов.

После формирования команды проводится тренинг команды в рамках которого демонстрируется реализация в системе сквозного производственного бизнес-процесса, и совместно разрабатывается целевая архитектура системы, проектное решение и план внедрения.

На основе разработанной концепции разрабатывается план и график обучения специалистов Клиента, а так же с нашей стороны выделяются ресурсы для поддержки процесса внедрения.

После проведения обучения, специалисты Клиента приступают к реализации проекта внедрения.
Наши специалисты осуществляют консультационную поддержку, контроль качества внедрения.
В случае необходимости в план-график и объем обучения вносятся коррективы для более корректного и своевременного достижения результатов по задачам проекта.

Если Вам интересен такой подход к проведению работ - обращайтесь! info@sgm-tech.ru