Олег Гапон
1. Количество рабочих мест.
2. Стоимость утановки на ОДНО рабочее место.
3. Стоимость внедрения.
4. Продолжительность внедрения.
5. Какой тип системы Вам больше всего подходит (R3, Навижин/Аксапта, Скала, Галактика.....1С... и т.д.)
6. Отрасль деятельности (по желанию) :)
По ERP
Для начала надо определится с каким сектором Вы хотите работать. Для каждого нужна своя функциональность. По этому не плохо иметь разные варианты конфигураций. Мы относимся к SMB
1.более 100
2.как российской компании ориентация на наших же производителей ПО. В идеале не дороже 1С.
3.оптимально считают стоимость внедрения=2(или3)*стоимость лицензий. На западе в бюджет ИТ ежегодно вкладывают в районе 3%. Более сомнительно - это тогда совет директоров должен состоять из ИТшников или ну уж очень хочется ввалить средства в ИТ.
4.Не дольше чем у конкурентов. Хорошая система это когда 95-97% в системе уже есть, а остальное можно сделать с помощью настроек. Если необходима доработка более 3-5% функционала - такая система нам не нужна.
5. 2Олег Гапон. Нам Аксапта, Скала. 2 ALL Мнение наше, посему просьба без комментариев!
6. Хлебобулочная-кондитерская

iscrafm commit;
нормальный бренды. Нормальные, оттестированные, задокументированные с круглосуточным саппортом. Что является обязательным условием если планируется привлечение инвестиций
Смешно, спасибо. Так вот оказывается как инвестиции привлекать! Берешь "бреновую" хреновину и деньги рекой потекут, успевай откачивать! Обязательно перешлю по ICQ дальше по контактам.
2iscrafm инвестиции можно получать разными способами:
1. от туда где все наши деньги. Надеюсь все поняли ;-). На примере региональных компаний могу сказать, что слишком часто партнерство с тамошними компаниями заканчивались внезапной смертью местных руководителей от насморка и масками-шоу с автоматчиками. После чего вдруг компания меняла собственика.
2. из более далеких мест.
а)путь партнерства. Чтобы для буржуйского партнера бизнес был прозрачен лучше ставить хорошую систему и совсем не обязательно западную. Главное в ней прозрачность бизнеса для партнера.
б)IPO. Для этого случаю западная система просто необходимость. По крайне мере для головной конторы.
Не все варианты привел. Но выбор очевиден. Может в чём не прав, пусть уважаемый ALL поправит.

2 iscrafm интересно читать посты содержащие информацию, а не фразы дурь, бред, смешно, а то форум похож на форум нарков.

iscrafmМне тоже на техническом форуме интересно читать адекватную информацию, а не маркетинговые лозунги. В этом с Вами абсолютно согласен.
Великолепно. Давайте так дальше и будем делать ;-)
Просто мы сейчас как раз на той же стадии, посему могу утверждать, что commit; прав.

TaffyИнвестор действительно зависит от честности. Владельцев и руководителей инвестируемого предприятия. Для проверки этой самой честности он засылает аудиторов. Которым доверяет.
И что эти аудиторы должны каждый квартал приезжать? И сколько это будет стоять?
Инвестор зависит не от честности, а на сколько он умён не доверять честности. В том числе и честности аудиторов. А зависит инвестор от того насколько прозрачен бизнес. И хороший софт в этом помошник.
Например, лучше инвестору поставить сервер с БД у себя в офисе и чтобы с филиала только могли набивать данные. Такие решения дороги, но услуги аудиторов ещё дороже.