ГромовСкажите мне коллеги пожалуйста вот по какому вопросу :
Допустим имеем специалиста по управлению проектами на базе 1С.
Не автоматизация пивных ларьков :-) В различных областях , в т.ч. производство. В основном на УПП.

Допустим этот специалист знает как управлять проектами и умеет это делать. Допустим он делает это так, как внедряются "большие" братья , типа R3 и Оракла. Допустим владеет методологиями ( PMI ) , умеет понимать и описывать бизнес процессы, понимает принципы учета, итд итп, то, чему научился на протяжении трудовой деятельности.

Допустим этот специалист понимает, что с таким подходом он... эээ ... несколько странно смотрится на 1С-овской платформе.

И вот вопрос : что делать такому специалисту? Смотрит он в сторону Сапа и Оракла. И спрашивает совета общественности, как она ему посоветует перейти к внедрению "взрослых" систем. Знания предметной области к сожалению нет. Но специалист готов активно обучаться.

Каковы могут быть точки входа в эту отрасль? Может быть посоветуете конкретные персоналии ?

No brain - No pain :)
уже стало традицией нытье неудачников с грезами о "больших" системах типа сап оракл и др.
вобщем если аффтор ничего не добился на 1С то с какого будуна считать что смена платформы сильно поможет, наоборот станет хуже
насчет как посоветуют перейти к внедрению отвечаем ... ректально и точка входа в отрасль соответствует способу перехода
аффтар однозначно выпей йаду