В первые ряды АБС ( столбец) рекомендую выносить наиболее значимые показатели.
Т.е.
Прибыль
Товарооборот сумма
Товарооборот кол-во

Тогда куда полезнее будет смотреть в те значения.

George NordicКоллеги.

Объясните мне, плиз, какое отношение имеют финансовые показатели прибыльности и оборачиваемости ко складу?

Допустим, есть склад, разбит на несколько зон. Для примера возьмем зоны с одинковыми ячейками, не будет пока рассмативать зоны хранения с нестандартными размерами ячейки, для определенных групп товаров (таких как химия или заморозка). Просто есть однородный товар и склад, разбитый на 3 зоны: А, В и С, в любой ячейке которой он может храниться.

Зона "А" находится ближе дебаркадеру, зоне погрузки / отгрузки. Зона "В" - в середине склада и зона "С" - в конце склада. О размере данных зон тоже пока не будем ничего говорить - допустим, они равные по структуре и кол-ву ячеек.

Логично будет предположить, что в зоне "А" надо хранить более часто отгружаемый товар, а в зоне "С" - товар с низкой оборачиваемостью. Это необходимо для увеличения скорости складских операций, таких как размещение и комплектация, а так же снижение длина маршрутов размещение и маршрутов комплектакии.

Причем здесь цена товара?

Хорошо, идем далее.

Товар "К" - имеет оборачиваемость 100 тонн в месяц, товар "Л" - 10 тонн. В соответствии с правлами, "К" положили в самое начало склада, "Л" - в самый конец. Но склад в панике: так как товар "К" берут 1 раз в месяц 5 фурами, а товар "Л" - вывозят газелями каждый день, и кладовщики бегают подбирают его через весь склад.

Какое отношение анализ по оборачиваемости имеет к этому отношение? Возможно, имеено для этого товара подойдет на АВС, а XYZ - анализ? А к какому товару он еще подойдет?

Думайте, коллеги :) Складом управлять - не семечки щелкать.

С Уважением,
Георгий

Полагаю, что к складу имеет непосредственное отношение.
Ибо все в этом мире из-за бабок.
Цена и прибыль тем более..
Можно перелопатить товара А - 100 тонн, а товара Б - 1 тонну
Прибыль за месяц А - 100 000 рублей Б - 100 000 рублей.
Теперь задайте вопросы собственнику что ему лучше:
Торговать товаром А или Б?
За каким товаром необходимо поставить больший контроль?
Недостача 1 кг товара А, или товара Б какую недостачу, убыток несет компании?
Каковы трудозатраты для обработки 1 тонны груза?
А еще фишка - дорогой товар и дешевый хранить вместе.. и при текучке кадров считать и считать недостачи....

Дорогой товар хранится вообще в отдельном "скаде" - кладовой....
( Товар А по стоимости) и туда доступ 2-3 человек... и камеры по периметру.
За 3 года НИ ОДОЙ НЕДОСТАЧИ и НИ ОДНОГО СОТРУДНИКА НЕ УВОЛИЛОСЬ



Для склада цена товара - фигня.. некритичный показатель.
А вот для финансов склад без цен - это как черная дыра

George NordicVolochkovaПолагаю, что к складу имеет непосредственное отношение.
Ибо все в этом мире из-за бабок.
Цена и прибыль тем более..
Можно перелопатить товара А - 100 тонн, а товара Б - 1 тонну
Прибыль за месяц А - 100 000 рублей Б - 100 000 рублей.
Теперь задайте вопросы собственнику что ему лучше:
Торговать товаром А или Б?
Коллеги, давайте не путать задачи SOP и управления складом. Каким товаром лучше торговать, прогнозирование спроса, ассориментное планирование, планирование продаж и закупок осуществляются до того, как товар придет на склад. И не имеют отношения к управлению складом (только на стратегическом уровне: зная план закупок, можно планировать топологию склада, размер ячеек, динамические ячейки комплектации и т.п.)
Volochkova
За каким товаром необходимо поставить больший контроль?
Недостача 1 кг товара А, или товара Б какую недостачу, убыток несет компании?
Не путайте теплое с мякгим. Контроль за наличием товара на склада и непроизводственными потерями должен осуществятся независимо от стоимости единицы товара. За кражу аксессуара за 10 копеек надо наказывать так же жестко, как из "верту". Однако очень часто выделяют зоны для хранения ценного товара, это тоже относиться к "особым зонам", которые я попросил исключить из примера, договорились же.
VolochkovaДля склада цена товара - фигня.. некритичный показатель.
А вот для финансов склад без цен - это как черная дыра
Угу. Вот и объясняем заказчикам, почему именно WMS - система с интегрированными финансами более подходит для управления складом.

Однако, ее настройка требует больше времени и ресурсов, следовательно, увеличивается время внедрения и его стоимость. Поэтому зачастую выбирают WMS только с колличесвенным учетом, благо таких подавляющее большинство.

С Уважением,
Георгий

Вы не путайте управление остатками WMS и экономические показатели для склада.
А то где и какой товар хранить это не задача для склада?
Вопрос не в наказании, а в распылении ресурсов..
Смысл контролировать склад где отгружаются коробки - так же отлично где идет отгрузка штучками.. которая стоит осеня много... а как дорогая косметика выносится со склада - который проходной двор - не мне Вам рассказывать.

Лично мне до звезды вообще на WMS.
Остатки по бух-ии важнее. а игры WMS куда переложить в какую ячейку какую штучку - из -за веяний экономии на людях.. Что бы любая кухарка управляла складом.. и собирала товар..
Уже не раз внедряли WMS на моей памяти. все упиралось в кадры.. причем чем дороже WMS, теб более квалифицированные кадры нужны..

Только как Ваша тяга к WMS относится с ABC?

LSVНе пойму о чем спор.
С помощью грамотной методики+АВС можно анализировать все что угодно .
Все, что перечислено выше.
К экономической целесообразности относится все: кражи/потери, скорость отгрузки, оптимальность запаса и кадров, ассортимент, прибыльность, затраты на учет и контроль.

зы: упоминания про дорогую косметику напомнили мне живые истории про налаженное воровство сигарет, алкоголя в мелкой таре, шпрот, продукции "Жилетт" и носков.

Ой и не говорите.. такие яркие вписления

George NordicVolochkovaВы не путайте управление остатками WMS и экономические показатели для склада.
А то где и какой товар хранить это не задача для склада?

Вы сами поняли, что сказали? "Не путайте сколько осталось колбасы в холодильнике и ее стоимость. То где и какую колбасу хранить это не задача для холодильника?"

Что ж, перечислите мне навскидку основные экономические показатели скалада. Жду с интересом. Гугл в помощь, если что.

А потом подумайте, как остатки на складе влияют на его основные экономические показатели.
VolochkovaВопрос не в наказании, а в распылении ресурсов..
Смысл контролировать склад где отгружаются коробки - так же отлично где идет отгрузка штучками.. которая стоит осеня много... а как дорогая косметика выносится со склада - который проходной двор - не мне Вам рассказывать.
Вы про ларек или про склад?
Хорошо. Видимо, я не понимаю, что такое склад.
Дайте мне показатели э-э-э... помещения, которые Вы называете складом. Площадь, кол-во паллетомест, можно примерную оборачиваемость.

Поверьте, то, что я назваю "складом" - там есть смысл контролировать "коробки".
Volochkova
Лично мне до звезды вообще на WMS.
Остатки по бух-ии важнее. а игры WMS куда переложить в какую ячейку какую штучку - из -за веяний экономии на людях.. Что бы любая кухарка управляла складом.. и собирала товар..
Уже не раз внедряли WMS на моей памяти. все упиралось в кадры.. причем чем дороже WMS, теб более квалифицированные кадры нужны..

Volochkova, ну ни понимаете вы ни пса в складах. Так и скажите. И так же видно по каждому вашему перлу. "Остатки на бух-ии важнее." "игры WMS куда переложить в какую ячейку какую штучку". До слез просто. А планирование отгрузки Вам о чем нибудь говорит?, А "волновая комплектация"? Вы склад вживую хоть раз видели? На котором оборачиваемость несколько сот тонн в день? Где заранее распланированы места в доках для загрузки / выгрузки грузов? Где нет статических ячеек комплектации, из-за огромного кол-ва номенклатуры, и система планирует динамические ячейки автоматически в соответствии с графиком отгрузки?
Volochkova
Только как Ваша тяга к WMS относится с ABC?
Х_х. Потому что WMS разбит на некие зоны, пополнение которых идет в соответствии с некими правилами. Часть я их перечислил. Тема начилась с того, что для настройки правил размещения, кстати, почитайте что это такое, предложили ABC - анализ. Так вот, вы с бухгалтерскими проводкАми влезли в разговор о вариантах выбора ABC и XYZ анализов для различных номенклатур.

Отсыпать семок?