|
Для тех, кому интересно 1C 8.0 УПП
#33365319
Ссылка:
Ссылка на сообщение:
Ссылка с названием темы:
Ссылка на профиль пользователя:
|
Участник
Откуда: Москва
Сообщения: 2 393
|
|
|
szaдавал
статья согласована с HR и PR департаментами.
Это единственный вопрос? Вопросы по существу будут?
Я поправил ссылки в исходном сообщении.
Теперь они работают правильно.
Раз хотите вопросов. Попробуем.
Продукты фирмы «1С» давно себя зарекомендовали. Фирма эта никуда не пропадет и всегда можно обратиться за помощью напрямую к разработчику. Даже в ситуации, когда нужно принять быстрое решение, всегда проще позвонить или съездить в командировку в Москву. Согласитесь, работать с иностранным производителем значительно тяжелее.
Насколько я понимаю, вы автоматизировали в Одессе.
Разве Москва - это не иностранный производитель для вас?
Ведь, далее вы явно об этом говорите "при небольших доработках нет необходимости привлекать российских разработчиков".
Не проще ли вам съездить в командировку в Киев?
Почему не рассматривали местные системы?
Тем более, что вы говорите про "одесский филиал франчайзи"...
3. В Украине и в России уже благополучно существуют реализованные проекты на базе «1С:8.0 УПП»
Если вы использовали этот довод, то какие проекты еще благополучно существуют реализованные, кроме как на базе 1С:8.0 УПП? Вверху вы пишите о 5 рассматриваемых системах. Довод 3 истинен как для 1С так и для других систем. Вы уверены, что привели хороший довод?
По-моему доводом является только 2 - цена. Остальное как-то спорно...
Да и цена... тоже спорный довод.
Ниже вы пишите о монстрообразности... Пришлось ли вам апгрейдить железо, сервер? Если да, то на какую сумму? Если бы вы выбрали другую систему, то пришлось бы вам делать затраты на железо?
Мы презентовали систему руководству Концерна и подразделений. Создали некое подобие презентации, представив информацию и от производителя ПО – фирмы 1С и собственное видение уже с «нашими цифрами» и условиями работы.
Делалась ли подобная презентация для других систем?
Почему косвенные затраты на выпуск и продажу продукции у вас относится к маркетингу? И почему туда относится комиссионная торговля? И что вы подразумеваете под "маркетингом" в этом случае?
Какие кадровые данные вы учитываете? Навыки, обучение, планируете(учитываете) ли вы процесс обучения своих сотрудников, планируете(учитываете) ли вы процессы кадрового роста, планируете(учитываете) ли вы процессы найма?
Кадровый учет планируете делает в УПП или в УП?
eпрошли двухнедельные курсы по основам программирования в среде 1С:8.0
...
Потом мы продолжили более подробное изучение системы самостоятельно.
...
Только со временем приходит понимание, что платформа 8.0 продуманна намного больше и глубже, чем кажется
проходили ли вы обучение по другим системам?
какие именно обучения вы проходили?
Не кажется ли вам, что подобный процесс должен был бы пройти для всех остальных рассматриваемых вами систем, если бы вы познакомились с ними поближе.
ведь программа «1С:8.0 УПП» очень большая (около 3 млн. строк текста)
Вы узнавали сколько строк кода. и сколько объектов в других системах?
В апреле 2005 года разработчиком в очередном релизе конфигурации и платформы, наконец, были исправлены все существенные недоработки.
ВСЕ?!
Ладно, завязываю ерничать...
Изменения в конфигурации в связи с использованием на Украине российской версии
Минуточку! Вроде уже есть УПП для украины.
Почему вы решили использовать российскую версию?
Вы понимаете, что по сути вы собственными силами выполнили локализацию?
Сколько человеко часов у вас ушло на локализацию?
Альтернативный механизм распределения прав доступа
Что это значит? Почему вам понадобился альтернативный механизм?
Хотелось бы отметить, что скорость внедрения этой системы обратно пропорциональна качеству работ.
Хотелось бы отметить, что скорость внедрения любой системы обратно пропорциональна количеству доработок :)
Чем больше доработок, тем дольше внедряется система.
Качество - это всего лишь коэффициент между числом доработок и временем
Время = Коэфф.Качества * Кол-во.Доработок
И потом, зря вы объединяете процесс осознания и внедрения.
Осознать вам нужно для любой системы.
Выбор лучше осуществлять ПОСЛЕ осознания. А не до.
Лаборатория и наши технологи по наитию выбирают
Я конечно не специалист по производству шампанского.
Но у остальных клиентов такая фраза обычно говорит о бардаке в производстве.
Вы уверены, что клиент согласовал этот пресс-релиз.
с таким числом «переделов» программисты фирмы 1С еще не сталкивались
Даю маячок... 7 переделов, 150 спецификаций, 1500 номенклатур, 500 документов в месяц... Это несложное такое производство, средних размеров.
Вообще говоря... эта цитата не является похвалой для 1С.
Вы уверены, что ваш пресс-релиз согласовали в 1С?
Вы планируете, что будет завтра? А чем будете заниматься в следующий понедельник? А через год? А почему бы это записать не в ежедневник, а прямо в программу? Добро пожаловать в общую систему! Уже сейчас в ней можно отслеживать движение денежных средств по финансовым статьям за период и ожидаемые поступления от контрагентов, ожидаемые оплаты, крайние сроки и т.п. Но как я уже говорил, планировать в нашей САУП можно все, что угодно
Минуточку.
Почему только финансы? Почему "Все, что угодно"?
А какже банальное MRP?
Основные проблемы пропускаю. Пусть к этой части 1Сники вопросы задают.
Хотелось бы только спросить, почему вы никак не коснулись взаимодействия между фирмами. Фирмы насколько я понимаю у вас территориально распределены? Вы пользуетесь УРБД? Почему этот вопрос не освещен?
|
|
|
