Добрый день
Подскажите может кто встречал уневирсальный механизм ?
Необходи чтоб он контролировал изменения в документах
то есть фоткал первоночальный образ и если его кто то коректировал или изменял
записывал изменения, что было возможность зашел в документ и посмотреть его историю как был, как стал, и что изменилось.
Видел такой механизм знакомый писал но его нет в городе а писать времени нет вот ищу уневирсальное решение..
Спасибо за внимание жду ваших сообщений.....

да на 8.1
может не совсем ясно выразился но суть. есть документы написанные мной которые участвуют в торговом обороте, суть такова например необходимо изменить задним числом документ, это конечно может повлечь за собой и минусовые остатки (например), так вот чтобы не возлагать на себя такие вещи что каждый менеджер будет бегать и просить исправите корректно документ вы же программист, вы все знаете, а нужно чтобы исправлял сам, а если на момент ревизии опять же пример минусовые остатки и шеф спрашивает почему? ему будет четкий ответ! был приходный документ с количеством 10, продали 10, но почему то менеджер такой то исправил на 5, а там уже разборки не касающиеся ИТ.
В общем нужно отслеживать историю документов первоначальное состояние как был забит в первый раз, и последующие его изменения...

P.S. Минусовые остатки это все-го лишь пример не брать за внимание у нас много других нюансов для которых необходима история документов.

Estel IЯ с товарищами писал. Естественно, под 8.1. Интегрируется непосредственно в конфигурацию (только добавляет новые объекты, имеющиеся не меняет).

ЗЫ: эл. архивы документов здесь вообще не в тему

не могли бы поделится вашей разработкой ?
очень хотелось бы посмотреть возможно это то что мне нужно...

Я с чем то согласен что минусовые остатки можно и запретить и много других вариантов может быть, но имено нужен контроль историии что делали с документом, пример
был документ выбит на ТОО Иванов внего заходит менеджер1, и меняет на ТОО петров в итоге мы знаем что послендий был менеджер1, после него заходит еще менеджер2 и меняет название товара были ручки стали корондаши.. в итоги начинается бардак приходит начальство и спрашивает кто поменял организацию ответ менеджер2 поскольку он последний правил документ а он об организациии не слом не духом он скажет я только товар поменял а менеджер1 вряд ли презнается что он менял, в варианте онлай уведомлять ответственных есть свои нюансы
А. ето отвлекать их иногда лишний раз когда ето может решить стандартный менеджер
Б. пройдет месяц 2 и они не вспомнять что на что меняли.
А в данном случии все прозрачно видно был документ такой то менедер такой то поменял это потом менеджер такой то поменял еще что-то.

Еще как варинант насоздовать коректирующие документы но ето тоже не есть гуд... хотя по документо обороту будет правельней....

dlednevDinamo,

Исключительно в рамках дискуссии - мне нравятся эти подходы, оба! Одно уточнение, в целом не касающееся вопроса. Мы тут рассуждает над реазизацией системы контроля качества выполнения работ (система ISO). Есть два пути контроля - административный и технический. Мой опыт говорит, что как бы технически не был совершенен механизм контроля, кадры портят ВСЕ!!!!! Если приходит менеджер К ПРОГРАММИСТУ и пытается его заставить исправить документ, а НЕПОСРЕДСТВЕННЫЙ руководитель этого бедолаги (программиста) даже пальцем не пошевелит, значит на предприятии не хватает административного ресурса для управления персоналом. Тут хоть какую систему выстрой, но пока не повысишь ответственность конечных пользователей, ничего не получится!
В нашей конторе хватает этого ресурса и необходимости в таком последующем контроле просто нет!
Я предложил механизмы, которые позволяют перенсти контроль качества из технической области в административную. Ведь, по сути, не важно ЧТО поменялось, а важно - КТО РАЗРЕШИЛ!!!! А менять документ после печати у нас может только главбух или с ее ведома! А чтобы какой то менеджер чтото мог поменять, так это извините, мошенничеством пахнет!
И другой принцип, которого я придерживаюсь - не убирать мусор, а изначально не мусорить!


Да согласен но есть одно НО...
Пример из жизни менеджер забивает накладную она соответсвует накладной которую прислал поставщик.
Поставщик в тот же день присылает товар, огромное количество склад его принимает и потихоньку сортирует по местам его хранения... но товар пришол например не весь из 100 обесченых 50, или
например если брать лекартсво ампицилин, 50гр обесчали а прислали 30гр.. менеджер забил 50 при приемке на складе темболее большого количества, не исключается человечиский фактор поскольку в обоих случиях ампицилин то грамовку могут и просмотреть (ну не то чтобы каждое такое наименование но ву одном большом поступлении) 2--3 наименования получаются так а из-за день около 10 и если после каждого такого изминения дергать бухгалтера то поверти к концу неделе он пошлет всех на 3 буквы.. а в случии контроля можно пологатся на программу и будет ясно с кого спросить в конце и не дергать бухгалтера...

Я даже в документах предусмотрел кнопку подтверждено складом только после этого происходит оприходывание товара но тут нечего не поделаешь все люди все ошибаемся.