rrrrrrrrrr
По предмету:первым делом при устройстве на работу в большую организацию обеспечиваю боссу возможность просмотреть, кто и чем занимался в течение рабочего дня, причем в единственно удобной форме - в виде screenshot'ов, снимаемых с заданным интервалом (3-5 минут) и уходящих на каталог "только запись", вложенный в каталог "только чтение". Боссу и себе - право просмотра. Затем у босса подписываю приказ: за выгрузку из памяти процесса такого-то и удаление его из автозагрузки, а также... - то и это. Приказ на стену, две недели борьбы с непокорными. Человек 5 уходит, остальные работают в нойес орднунг :)
Да, все сотрудники знают что можно снять процесс. Еще процентов 20 знают, как это сделать. И все занют, что если обнаружится, им влетит (для начала просто заблокируется учетная запись и человек с утра не сможет приступить к работе).


И каков результат для Вас? Успешно помогло Вашей карьере? Уже начальник над админами? А может технический директор?
Мотивацию сотрудников при этом ведь не изменить. У кого ее нет - у того и не будет, а те кто хочет чего - нибудь и стремится - сами уйдут из этой дурной конторы. Вывод один - контору этим не спасти. Все эти вещи вводят обычно когда все начинает разваливаться. Но нет ни одного примера, чтобы введение тотальной слежки за сотрудниками спасло организацию от развала.
Ни одного. А если это просто прихоть директора или Ваша - то ему или Вам стоит проконсультироваться с психологом как минимум (лучше с психиатром).

rrrrrrrrrrЭто не мое изобретение, это западный стандарт де-факто. Просто способы реализации разнятся.

Просьба: перед такой гневной (и малообоснованной) тирадой все-таки писать "имхо". А по поводу психиатров... Эта реплика указывает только на вашу неуравновешенность и нежелание вести дискуссию конструктивно.

Хорошо, подчеркну что имхо. А на вопрос про карьеру все же хотелось услышать ответ... Согласен, я очень неуравновешенно отношусь к таким подходам к администрированию а также становлению на новом рабочем месте. Совсем неуравновешенно. Насмотрелся, знаете ли.
Западный стандарт де- факто: стучать друг на друга, все верно. А вот подсматривать за экранами пользоватей - я что-то не слышал о таком за границей. И действительно, полно
других способов стимулирования, основанных на результативности работы и гораздо более
эффективных.
могу добавить следующее о бесполезности (за исключением специфических организаций, связанных с гостайной и т.п.):

- существует множество всяких эмуляторов нажатий клавиш, эмуляторов работы в 1С,Excel и проч.
- как можно быть уверенным, что если человек что то делает за компьютером, пусть в нужном приложении, он занимается полезной и нужной в данный момент работой. Если это высококлассный специалист в чем - либо, то чтобы его действительно проконтролировать, нужно тоже быть специалистом. Он может для себя писать программу или на сторону, или тренды строить для конкурирующей фирмы, да мало ли что.
- вероятность выполнения поставленной задачи в установленные сроки не увеличивается.
- все эти ограничения, слежки и пр. нервируют людей и не способствуют здоровой обстановке
в коллективе. Случай тайного контроля исключен, так как основной эффект достигается несколькими показательными примерами.
- никакой руководитель, занятый развитием своего бизнеса не станет тратить свое время на
тотальную слежку за своими сотрудниками. У него нет на это времени.
- действительно ценные сотрудники рано или поздно поймут, что могут получать такую же (или выше) зарплату в другой организации, где всего этого гемора нет.