Рано пока говорить. Делайте такую структуру, чтобы было вам и вашей команде было удобно. Единого рецепта, подходящего на все случаи жизни не существует.

Потом ваша структура может перестать отвечать потребностям, и проведёте рефакторинг.
Когда наберётесь опыта, сможете оценивать в перспективе, исходя из текущих и будущих задач.

Поэтому не морочьте голову, ни себе, ни людям.