Если директор - болван, то надо как-то выкручиваться. Можно попробовать тестировать куски проги друг у друга. На это оговаривается часть времени программеров, соответственно нагрузка на них должна быть снижена. Можно сделать, чтобы один из программеров был фактически тестером. Разруливать эти вещи должен ПМ (скорее всего, не доводя это до директора).
Еще можно использовать XP подход, когда программер сначала должен написать тесты, а только потом модуль. В этом случае большинство тестов будет автоматизировано, но производительность прогрммистов снизится почти вдвое.
В любом случае надо бы чистую машину (а лучше - несколько с разными системами).
С директором-непрофессионалом лучше всего бороться минимальным посвящением его в детали работы. При прямых вопросах директора - "а что у нас сегодня делает вон тот чел ?" нести побольше пурги про интерфейсно-ориентированные модули, реализующие проблемно-алгоритмизированные функции путем виртуализации и персонификации наследуемого кода и т.д. (ПМ для этого должен иметь приличную квалификацию - нужны четкие заумные формулировки и честный взгляд).
Возможно еще пойти по пути убеждения (если человек вообще-то хотя бы маленько вменяем и деньги считает): Вашему директору надо показать четкую раскладку соотношения раб.времени (программирование/тестирование), его стоимость, и объяснить, что тестер обойдется дешевле, чем потраченное раб. время остальных. И подчеркнуть, что после работы никто не может сидеть по полночи. И рассказать, что программист и ПМ в принципе многих ошибок не найдут, потому что они - знают, как программа должна работать и только это тестируют, а ошибки вылазят у пользователя, который все делает по-своему и это в принципе неизменимо.
Но если у работников нет альтернативы, все они зубами держатся за свои места, и директор может их спокойно заставить пахать сутками напролет без ухода домой, то трепыхаться бессмысленно. Лучше или уйти или расслабиться плыть по течению, во всем соглашаться с директором, получать з/п подольше, заниматься ИМБУРДой, а вот когда всем станет ясно, что проект завален, надо пожать плечами, громко сказать "ну я же предупреждал" и подать заяву на увольнение. Лучше всей командой, кто не подаст, того все равно иметь будут сильнее всех :-) Все равно ничего вечного нет.
Если директор ничего не понимает в специфике работы софтверной конторы и пытается ТАК рулить, конец будет зависеть исключительно от ПМ. Будет он отодвигать директора по мере своих сил - будет шаткий-валкий результат, держаться можно долго. Пойдет на поводу у директора - проект умрет, ведь директор и дальше "рулить" будет по-своему.
Но вообще такому ПМ не позавидуешь, хоть это и типичная ситуация для богатой конторы в провинции :-(

2Kull Damned:
Ну, если времени на перестановку систем и т.д. не жаль...

2 Calm:
С моей точки зрения - примерно одинаково, так как можно посадить за эти же деньги на одного программера пару тестеров. Как тестеры вручную (или с помощью средств авт. тестирования) не смогут отловить 100% багов, так и автоматизированные тесты не застрахованы от проблем. Просто кто как привык.

Хорошо, конечно, когда ресурсы неограничены в погоне за качеством :-)